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标题:衡山县信用联社上半年工作情况汇报材料
更新观念 科学管理 各项业务稳步发展 ——衡山县信用联社上半年工作情况汇报材料

今年上半年,衡山县农村信用联社在省联社市办事处和监管部门 的正确领导下,认真贯彻落实上级各部门的工作会议精神,紧紧围绕 “规范、改革、效益、安全”指导思想,以服务“三农”为宗旨,转 变经营理念,抓住效益增长点,提高经营效益,各项业务实现了良好 的发展势头。

一、上半年主要经营业绩及措施

——组织资金快速增长,存款结构得到优化。6月末,我社各项存 款余额13.6亿元,比年初净增2.57亿元,增长率为23.25%,完成市办 分配任务的118%。其中低息存款净增1.17亿万元,占存款总额的 30.88%,比年初增长3.48个百分点,比去年同期提高6个百分点。

——信贷投放力度适当,资产质量明显改善。6月末,各项贷款余 额7.85亿元,较年初增加1.29亿元,其中支农贷款净投放5420万元, 贷款增长率为19.63%。上半年累放贷款5.27亿元,其中支农贷款累放 1.7亿元,累收贷款3.99亿元;存贷比例为57.74%。6月末,不良贷款 实现“双降”,按五级分类口径,全县农信社不良贷款余额18142万元, 较年初净压1515万元,完成市办考核计划的189%。

——中间业务快速增长,福祥卡发行顺利推进。1至6月,全县累 计发行福祥卡29615张,完成市 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略982字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 下以服务“三农”为宗旨,利用有利资源,创新服务模式, 立足实际,取得了贷款营销和存款规模双“丰收”。 1.做实做细小额农贷。在严格贯彻执行年初央行新的货币利率和 紧缩政策管理规定下,进一步规范小额农贷管理办法,严格落实了小 额农贷管理及责任追究制度。同时加强信贷业务和政策的宣传,全县 统一印制10万份金融服务产品宣传单,利用信用社调查建档和贷款发 放时机,分发农户手中。此外,我社在4月下旬组织对小额农贷授信、 评级和贷款流程管理情况进行了专项调查,全面深入农户,收集农户 经济信息、建立电子档案,重新开展评级、授信、核发贷款证工作, 为及时投放农户小额贷款奠定了基础。到目前,通过重新进村入户调 查建档,新放贷款证10443个,年审贷款证72599个,评定信用户83042 户,占总农户数的71%。 今年冰冻灾害期间,全县信用社共向受灾农户或个体工商户发放 各类抗灾救灾贷款3000万元,使2104户受灾农户得到贷款扶持,救灾 工作得到了县委、县政府的高度评价。今年6月末,全县信用社贷款余 额就达到7.85亿元,比年初净增1.2亿元。对8万户信用农户授信总额 达1亿元。今年我社还参加了县政府组织的银企洽谈会,我们与18个乡 (镇)、14家企业签订了总额达18395万元涉农资金贷款合作意向协议。 贷款质量得到明显提高。 2.做大做强存款规模。存款是立社之本,低息资金的组织是此工作中的核心内容为此,我社牢固树立存款立社的思想,认真落实揽存 工程。为扩大新的代收代发客户_,针对公存款底子弱状况,我社 制定了对公存款营销的新思路,分别确定了工商、税务、国土、城建、 财政、教育等为我社重点拓展对象,创新推出贷款浮动利率,授信优 质客户等优惠措施争取他们到信用社开户,建立储蓄基础,低息存款 增长迅速。上半年,我社直接为粮补、教师发放工资6700多万元,为 学校代收学费400多万元。

    (三)创新管理机制,着重盘活资产质量。 今年以来,我们紧紧围绕“强县、兴社、富民”的总体思想开展 工作,一是建立“以人为本”的管理机制。今年来,县联社组织员工 学习培训4次,并邀请湖南职大教授进行授课。信用社正、副主任及委 派会计实施竞聘上岗,分别签定经营承包合同书和经营监督合同书, 交纳抵押金。全面实行劳动用工制度、员工考试制度、员工末位淘汰 制度,增强员工紧迫感,激发员工主动性、创造性。坚持外勤人员岗 位每周业绩登记制度,按业绩发奖金,按劳分配。二是创新资产保全 运作模式。今年年初,县联社对资产保全的业务管理、绩效考核等方 面进行大刀阔斧改革,实行独立运作,分工细化,对现有不良贷款实 行时间段新老划断,分帐管理,相应建立台帐,逐笔落实清收责任, 在各信用社配备了一名专职保全信贷员,协助攻坚队提供清收信息, 配合资产保全部盘活清收贷款。通过综合运用以资抵债、打包处置、 债权转让、呆账核销等新的_处置方式,多形式、多渠道、创造性 地开展工作,不良资产清收盘活工作取得明显成效。截至6月末,恢复 诉讼时效305笔,提前并超额完成市办分配的考核任务189%,降低了不 良贷款占比,提高了经营活力。

    (四)严格控案防险,确保稳定快速发展 为切实提高信用社防案抗险能力,今年来,通过全县社干员工的 共同努力,进一步健全完善了信用社委派会计监督、联社稽核监督、 事后监督、舆论举报监督的四位一体的立体监督网络,深化事后监督 改革,实现了监督工作由全面监督向重点监督转移,由传统的监督模 式向风险监督和预警防范的转移。上半年,对23个信用社进行了常规 序时稽核,责令书面检讨3人,离任岗位审计28人。 在抓好监督工作的同时,为做好“四防一保”工作,确保安全营 运无事故,我社不断强化内控制度,狠抓内部整改,防范并举,清查 结合,从严治理,标本兼治,把“四防一保”工作落到实处。一是狠 抓重点岗位和重点环节。我社对各岗位确定了防范重点,签订了责任 书,制订了安全防范预案。半年来,共检查营业网点116次,排查安全 隐患4起。在工作中,我们要求职工保持高度警觉,操作手续必须严密, 程序必须规范,防范必须到位。各社做到主任以身作则,职工职责明 确,防范意识到位;器械齐全,放置到位;凭证、印章按章管理,从 源头上进行防范。二是加强物防设施建设。今年先后投入120万元,改 建中心库的监控系统设备和沙泉、长江等信用社的安防设备。由于一 系列有效的防范措施,实现了安全防范责任、各项规章制度、防范措 施的三到位。半年内全县没有发生任何安全事故,维护了信用社的大 局稳定。

    (五)提倡文明社风,争创省级文明单位 我社为切实提高信用社服务水平,一是开展创建“省级文明单位”、 “窗口示范单位”等争先创优活动,4月专门开展 ……(未完,全文共5299字,当前只显示2551字,请阅读下面提示信息。收藏衡山县信用联社上半年工作情况汇报材料

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