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标题:医院民主评议政风行风工作情况汇报
**区人民医院 民主评议政风行风工作情况汇报

根据**区卫生局《2007年**区卫生系统民主评议政风行风工作实施方案》的精神,我院结合实际,将“民主评议政风行风”工作作为医院行风建设的主要内容列入医院重要议事日程切实抓紧抓好,加强领导,精心组织,认真部署,周密安排,确保了各个阶段工作的扎实开展。在民主评议政风行风工作的过程中,我院在严格按照上级的要求和25项评议内容,求真务实开展的同时,还注重做到八个结合,即与医院业务工作、与创建医院文化、与深入开展医院管理年活动、与治理商业贿赂专项工作、与开展医疗收费专项大检查、与开展药品阳光采购工作、与“三服务一促进”主题活动、与“加强作风建设,勤政廉政为民”为主题的纪律教育学习月活动相结合,着力解决人民群众最关心的热点和重点问题。通过成立领导小组、制订实施方案、进行宣传动员、开展自查自评,落实整改措施,从而使民主评议政风行风工作取得了较大成效,有力推进了我院的政风行风建设,全面提高了医院的管理和服务水平。现将工作情况汇报如下:
一、领导重视,加强宣传动员,提高思想认识。
1、成立机构,加强领导。为做好我院政风行风评议工作的组织协调和督导检查,成立了以院长为组长,四位副院长为副组长,各职能部门负责人为成员的医院政风行风评议工作领导小组,下设办公室,加强对政风行风评议工作的领导和指导,同时规定各股、科室负责人为本线条、本科室开展政风行风评议工作的第一责任人,从而在全院形成了一级抓一级、层层落实的领导机制,确保了各阶段工作的有序开展并落到实处。
2、结合实际,制订方案。根据上级关于政风行风评议的有关文件精神,结合我院的实际,认真制订并下发了《2007年**区人民医院民主评议政风行风工作 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1213字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 后召开了领导小组会和党政联席会,按照25项评议内容,结合收集到的意见和建议,认真开展“七查七看”,进行深入分析,查找问题存在的根源和原因。医院领导小组办公室还把意见和建议整理成《医院政风行风工作“七查七看”查摆出来的问题》书面材料一份,反馈给领导班子成员和各职能部门,为整改提供了依据。
    3、对照检查,开展剖析。一方面,在组织全院员工学习上级关于政风行风评议工作文件精神,开展医德医风医纪教育和正面宣传的基础上,要求全体员工对照“七查七看”各项具体内容,联系自身的思想实际和医德医风,认真开展自我剖析,并填写《政风行风工作个人思想汇报》,对自己思想和工作中的不足进行认识和总结、回顾和反思,从而达到自我教育、自我提高的效果。另方面,针对社会上群众反映较多的卫生行业多收费、收受红包、拿回扣、开处方提成,过度检查、过度用药治疗,以及服务态度不好、吃拿卡要、刁难群众等问题,院领导小组在结合本院实际逐一分析排查的前提下,认为对我院来说,与“看病贵”关系最为密切的是个别科室“过度用药治疗”的问题,故决定选择该问题作为重点进行剖析。通过调查分析,查找根源,寻找对策,形成了《过度用药问题剖析材料》,从而进一步教育了全体医务职工,并为积极落实整改提供了依据和措施。
    三、落实整改,勤政严医,提高综合服务水平,确保评议工作取得实效。
    1、抓住突出问题,制订整改方案。围绕自查自评中群众反映的关于政风行风建设等方面共2条意见、建议和领导小组查摆出来的思想和工作方面存在的6个问题,我院召开了班子会议,进行深入分析研究,继续查找问题根源,认真制订了《**区人民医院政风行风评议工作存在问题及整改措施》,把整改问题归纳为六项,建立整改工作台帐,逐项落实责任部门和责任人,实行整改分工责任制,落实班子分管领导督促和跟踪整改情况,并要求各职能部门根据分工任务,突出重点,协调配合,切实把整改工作抓紧、抓实、抓好。
    2、边查边改,解决热点重点问题,促进廉政廉医建设。在政风行风评议工作中,我院紧紧围绕查找出来的问题,特别是群众关注的热点重点问题,始终坚持把评议同实际工作结合起来,做到边查边改,以查促改,务求取得成效,具体表现在:第一,健全并落实了以治理商业贿赂为重点的廉政工作制度。一是搞好医院改造建设工程的廉政建设。我院改造建设工程项目是区委、区政府为民办实事的一项重要民心工程,能否按期、按质、保廉完成改造建设工程的建设,不但关系到**医疗事业的发展,也关系到政府和医院的形象。为此,区政府高度重视,专门成立了医院改造建设工程领导小组,领导小组下设办公室,办公室人员由我院人员组成,负责做好改造建设工程日常工作。在工程建设过程中,我院严格按有关规定做好招投标工作,并委托**市粤建工程造价咨询有限公司作为造价咨询公司,委托**监理公司作为工程建设监理单位。医院领导在与工程承建单位签订施工合同的同时,签订了《工程廉政合同书》,并认真按照区政府办公室《印发**市**区人民医院改造建设工程项目资金财务管理暂行规定的通知》精神,设立专用帐户,聘请财务总监,大力加强对项目资金的财务管理和监督,从而确保了工程建设阳光操作,堵塞?si┒矗啪宋ゼ臀ス娴南窒蟆6枪娣豆合形6砸┢饭合⒋笮鸵搅粕璞傅墓褐谩⒑笄谖镒实牟晒汉陀∷⑵返挠∷⒌龋以憾冀⒔∪艘徽字贫炔⑹敌泄型侗辏闪⒘艘皆褐肮ご砑喽叫∽楹筒莆窦喙苄∽椋砸皆阂磺泄合疃凳┘喙堋R皆鹤懦闪⒘艘┢凡晒杭喽搅斓夹∽楹鸵┢峰嘌∽ḿ铱猓细癜垂娑ㄗ龊醚∫┕ぷ鳎?00%进行网上阳光招标采购。在医疗设备购置上,经严格论证后,预算5万元以上的设备一律报政府采购中心集中招标采购,5万元以下的由各级审核把关后报院办公会讨论通过,由药械科负责招标购买。对后勤物资也全部实行院内招标,定点采购,并做到事前论证,过程追踪,事后总结,确保采购程序公开公正。自从医院后勤物资实行院内招标采购后,物资采购成本降幅达到30%左右,对全院印刷品的印制实行现场公开招投标后,中标价格也比原来明显下降。三是认真做好院内固定资产的清理工作。为了进一步加强院内固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我院本着“谁用谁管”的原则,认真对各部门、科(组)的一般设备、专用设备和其他设备等固定资产进行了检查清理。通过检查清理,建立了院内固定资产明细帐,有效防止了资产的流失。四是加强对重要医疗设备检查的收费管理。对CT、彩B等医疗设备加装了收费控制网l管理系统,并成立了控制漏收费办公室负责管理,从而实现医疗设备检查、治疗收费科学化、规范化,杜绝了私收费、漏收费现象,确保集体利益不受损害。五是针对近来经常有一些不明身份的外来人员采用欺骗、引诱的办法误导来我院门诊就诊的病人到市区内其他小诊所就医,既使病人钱财损失,又耽误了治病,甚至造成严重后果,给病人带来终身遗憾的实际情况,我院在门诊醒目位置挂出警示牌,提醒各位病友谨防上当受骗,并落实医院保安队员加强巡视,发现“医托”及时驱逐清理,取得了一定的效果。第二,努力减轻群众的医药费用负担。一是实行新的医疗服务价格。从今年4月30日开始,我院对各项医疗收费标准进行了调整。执行新的医疗服务价格后,我院住院病人每日平均费用下降4.6%,门诊病人平均费用下降6.26%。全院共有850个品种的药品实现降价,药品收入比例比原来下降了2.79%。二是做到合理检查,合理用药,因病施治。按照安全、有效、经济的原则选择用药,尽量为患者选择同类低价药品,并在做好药品阳光采购的同时,全力控制和降低药品收入占医疗业务总收入的比例。一方面严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,提高抗菌药物临床合理应用水平,利用本院网络进行实时监控,对过度使用抗菌药物的行为及时予以有效的干预;另方面将药品比例指标下达到各科室,纳入医院综合目标管理,积极进行检查考核并体 ……(未完,全文共6547字,当前只显示3152字,请阅读下面提示信息。收藏医院民主评议政风行风工作情况汇报

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