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| 标题：信息科学与工程学院院长2014年度个人述职报告 |
| 信息科学与工程学院院长2014年度个人述职报告 2014年，本人主持信息学院行政工作，具体分管信息学院人才队伍建设、学科建设、财务管理、研究生教育等工作。本科教学、实验室建设与管理、国际合作与交流这三项工作只分管了半年，下半年改由学院副院长孙润元分管。在工作期间，跟班子成员和学院其他同事一起，精诚团结、密切配合、凝心聚力、共谋发展，竭尽所能做好学院工作。 一年以来，本人注重自身思想道德的修养，认真学习十八届三中、四中会议精神，在群众路线教育实践活动的基础上积极整改，认真领会并践行“八项规定”， 做到清正廉洁、廉政勤政，树立服务意识，改进工作方法，克服形式主义，自己所分管的工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略494字，正式会员可完整阅读）…… 3. 强化实验室建设，保障实践教学质量 完成了山东省骨干学科实验室建设项目——计算机科学与工程教学实验中心的建设任务，450万的设备采购全部到位，并在下半年投入运行。进行了实验室地面环境改造和实验设备柜的购置，改造了4楼实验室的功能布局结构，新增了电子教室系统和部分投影设备，多门课程实现了机房上课。 完成了计算机类、电子信息类专业实验室的实验条件及基础设施建设工作，目前全院共设立了6个实验中心共计24个专业实验室，实验条件得到了极大的改善，满足了专业课程实验教学的需求。 4. 加强人才引进，人才队伍建设取得成效 继续加强人才引进，全年引进两位学校A5岗位的年轻学者，还有两位学者在近期有望以A5岗位引进。有4位在职培养的教师获得博士学位。 全年有6位年轻教师出国访学，有23名教师参加教学研究会议、政府部门或企业进行的针对系统开发技术方面的培训，或以顶岗实习等方式到企业学习，提高了教师的视野和水平。 5. 践行“八项规定”，做好勤政廉政工作 学院领导班子一直执行重大支出要经过党政联席会讨论的规定，避免财务管理中出现漏洞。对学院的收入情况、重大支出定期向老师们通报，接受老师们的监督。 一年来，在对外接待方面，学院按照能不接待就不接待、能不参加就不参加的原则执行，必要的接待严格履行手续；在学院福利方面，严格走分配渠道没有发钱、发物，学院组织的所有研讨会、学术会议，会议地点都安排在学校； 一年来，本人不断强化服务意识，认识到为学院发展做贡献和为老师们服务都是自己分内的事情，自重、自省、自警、自励，不给别人一点送礼的理由，不给自己半点腐败的念头，踏踏实实做人做事。 6．人才队伍建设任重而道远 虽然在学院领导班子和全体老师的共同努力下，学院工作取得了较好的成绩，但由于本人能力和工作方法等方面的原因，学院工作还存在一些不足，特别是人才队伍建设方面成绩不够理想。 这几年的人才引进工作中，每年前来投简历求职者较多，但求职者的整体素质、已取得的科研成果以及学缘关系多数不够理想，有少数较好的，经过长时间交流沟通，也往往引进失败。客观上，主要原因是学校工资待遇低并缺少有利于年轻学者发展的科研平台，另外对于一些科研基础较好的求职者，学校以特岗教授待遇引进，但 ……（未完，全文共2135字，当前只显示1285字，请阅读下面提示信息。收藏信息科学与工程学院院长2014年度个人述职报告） 上一篇：信息科学与工程学院党委书记2014年度个人述职报告 下一篇：信息科学与工程学院党委副书记2014年度个人述职报告 相关栏目：信息 科技 党务讲话 科学发展 教师 就业 建筑 教育 学校 个人总结 述职报告 |
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