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| 标题：县供销社年度工作总结及2015年工作思路 |
| 县供销社年度工作总结及2015年工作思路 今年以来，**县供销社在县委、县政府正确领导和省、市社的指导下，紧紧围绕“三个力量”目标，坚持“抓经营、强服务、促发展”的工作思路，不断深化综合改革，强化项目建设、加大联合合作、强化内部管理，各项工作扎实推进，取得较好成效。 一、主要经营指标情况 全系统实现经营收入11.39亿元，同比增长27.8%，其中：商品销售总额11.11亿元，同比增长28.14%；实现利润总额355万元，同比增长18.33%。新办农资庄稼医院1家、经营服务综合体3家、综合服务社30家；新发展专业合作社3 家，47家共为农推销农产品4.07亿元，同比增长27.18%。新增连锁门店10家，451家连锁店共实现销售额3.48亿元，同比增长10.26%。 项目建设有效投入一亿元。 二、主要工作完成情况 （一）综合改革试点工作稳步推进 今年5月份，我社被省社确定为供销社综合改革试点单位。按照“改造自我，服务农民”的总体要求，结合中组部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职（任职）问题的意见》文件精神，以及10月9日**县委书记鲍秀英在供销社调研的讲话精神，对2013年12月30日在县政府常务会议上原则通过的《深化供销社经营_改革实施意见》（试行）进行修改完善。一方面针对前期部分职工、特别是离退休老干部反映出来的担忧和?si牵直鹫倏细刹炕帷嘧印 ǹ煳耐鴋ttp://www.fanwy.cn省略990字，正式会员可完整阅读）…… 鼓励参与市场竞争，拓展经营，扩大销售，降低成本。二是创新易购电子商务公司运营模式。以聘请技术顾问的方式与衢州凌云电子商务有限公司合作，进一步增强公司的技术与经营实力。三是规范菇联担保公司管理。建立完善分级审批制度、反担保措施实施办法、客户信用等级评分办法和收费办法等规章制度，降低经营风险。四是终止**清水鱼配送公司与浙江正汇水产养殖有限公司的合作。针对浙江正汇水产养殖有限公司经营不善，经协商，与其解除**清水鱼生态示范园承包合同，并积极做好相关善后工作。并会同清水鱼示范园两位股东及县水利局，结合我县民宿经济建设，做好项目谋划。五是探索供销集团与利群商贸有限公司的合作新模式，理顺债权债务关系。 （三）“三大体系”建设进一步完善 1、加快建设现代农业经营服务体系。完成新农资配送中心及网点提升项目建设，农资仓库和办公楼现已投入使用。农资流通环节进一步减少，公司农资配送能力进一步增强。提升马金、村头、城关、华埠等六个二级农资配送中心以及全县265个村级连锁网点，实现农资配送和庄稼医院全覆盖。顺应**农业生产需求，发挥基层社、庄稼医院、专业合作社的功能，为农民提供统防统治、农机作业等服务，同时积极开展蔬菜种植、茶叶采摘与加工等农村实用技术培训。今年农资总公司配送各种优质农资15640吨，满足了全县农业生产的需要。组织农产品经纪人到安吉实地观摩学习，举办“新网工程”连锁网点店长等各类实用技能培训班13期，培训500多人次。 2、加快建设农产品现代流通体系。一是发展农产品电子商务。一方面继续抓好自建的“中国名特优农产品购销网”商务平台的宣传、推介和服务工作；另一方面牵头抓好“淘宝特色中国•衢州馆—**频道”建设工作，梳理产品类目500多个，入驻商家50家。二是农产品产销对接。举办“**优质农产品进省城——钱江源生态农产品杭城推荐会暨钱江源•之益堂杯美食达人赛”，组织参加淘宝特色中国•衢州馆开馆暨衢州名特优新农产品020展示展销活动，多方面、多角度推介**优质生态农产品。组织社有企业益龙芳茶业公司对接帮扶龙门村，在龙门村组建了惠农高山茶叶专业合作社，推广名茶生产先进技术，实行统购统销。仅春茶期间，龙门村产出鲜叶1.8万公斤，加工干茶3000多公斤，销售额达70多万元。每亩茶园增收2000多元，户均增收三成。三是强化政策导向。修改完善农业市场体系建设奖励政策导向作用，指导社有企业、专业合作社、农产品经纪人开设专卖店、直营店、加盟店、代销点等营销窗口，今年新增农产品营销窗口25个。系统成员累计在全国各地建有营销窗口207个（省外25个，省内县外62个，县内120个）。 3、加快建设新农村生活服务体系。发展连锁经营，依托基层网络，开展物流配送，规范提升农村日用消费品网点。积极探索再生资源回收利用，争取再生资源回收利用产业发展扶持政策，谋划建构一个集回收、分拣、加工、利用于一体，覆盖面广、功能完善、技术先进、管理规范的生态高效的废旧物资回收利用网络，创造条件筹建再生资源分拣中心，逐步形成覆盖面广、集约度高、竞争力强和关键环节控制有力的再生资源回收利用新体系。 （四）合作经济进一步发展 1、大力农民专业合作社。依托地方优势资源和特色产业，积极参办、领办专业合作社。今年新发展3家专业合作社（**燕溪渔业专业合作社、**县天兆坪蓝莓专业合作社、**县惠丰植保专业合作社），到目前为止，全系统共有专业合作社47家，入社农户6391户，动农户40341户。 2、提升发展质量。实行机关工作人员挂联专业合作社、项目、企业工作制度，每月至少上门服务1次，及时掌握情况、出谋划策，切实帮助解决问题。按市“715”示范社建设标准，2014年重点规范提升专业合作社2家（**县御玺苑茶叶专业社、**县又一芽茶叶专业合作社），现共省级示范社9家，市级示范社4家，拥有农产品品牌19个，同时组建成立**粮油专业合作社联合社，力争做大做强。 3、深化农村金融服务。选择“中兴粮油”的兴农粮油专业合作社探索开展资金互助服务。巩固发展菇联担保公司业务，在强化内部管理的前提下，今年共为300余户涉农企业、农民专业合作社、规模种养大户等提供贷款担保61笔，担保总额5981万元，月末在保47笔，余额438万元。 （五）供销系统进一步和谐 1、完善安全管理长效机制。继续实行安全生产目标责任制，层层签订安全经营单位责任书13份、消防安全承诺书22份。不定期地组织开展安全检查，共出各类隐患3处，督促主体一一整改到位，确保生产经营安全无事故。 2、完善并坚持领导包案和干部下访制度。组织定期研究排查不稳定因素，深入细致地做好系统离退休干部、托管人员和改 ……（未完，全文共5347字，当前只显示2575字，请阅读下面提示信息。收藏县供销社年度工作总结及2015年工作思路） 上一篇：县供销社纪委履行党风廉政建设监督责任情况的报告 下一篇：县供销社电子商务发展情况汇报 相关栏目：年终总结 工作总结 个人总结 工商 其他重大节日纪念日专题 计划规划 |
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