 |
|
| 閻愯顒濇稉瀣祰濮濄倝銆夎箛顐ｅ祹閺傜懓绱�閵嗏偓閻戭參妫弽蹇曟窗閿涳拷濮樻垳瀵岄悽鐔告た娴兼艾顕悡褎顥呴弻銉︽綏閺傦拷 |
| 标题：开放创新促转型谋划工业经济发展新动能（专题报告） |
| 开放创新促转型谋划工业经济发展新动能 县委常委、副县长 w_会议提出了创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，彰显了“十三五”乃至更长时期我国的发展思路、发展方向、发展着力点，是引领国家经济社会发展的大政方针，也是统领工业经济发展的新理念、新思想、新战略。践行五大发展理念，将为我们迎接经济下行考验，解决好工业发展重点难点问题，实现产业转型升级指明方向和途径。 一、对五大发展理念统领工业经济发展的认识 （一）创新发展。主要是解决发展动力问题，引导劳动力、资本、土地、技术等要素围绕创新发展配置，推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展，释放新需求，创造新供给。结合**实际，创新发展就是要抓住天府新区和卫星城建设，成都市实施《成都制造2025》和工业强基工程的机遇，拓展发展新空间，聚集创新要素，推动工业经济加快转型升级步伐。 （二）协调发展。主要是解决发展不平衡问题，促进城乡区域协调发展、经济社会协调发展以及新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化”同步发展。结合我县工业经济，重点在于统筹好速度与质量、发展空间、发展环境等元素，加强与一三产业联动，增强发展整体性，促进全县经济整体协调发展。 （三）绿色发展。主要是解决人与自然和谐问题，促进资源节约和环境保护。落脚到工业上，就是要推动建立绿色低碳循环发展产业体系，全面节约和高效利用资源。对我县而言，主要任务是落实好节能减排工作，化解低效过剩产能、淘汰落后产能，为经济发展腾出资源和环境空间。 （四）开放发展。主要是解决发展内外联动问题，坚持对外开放，以扩大开放带动创新、推动改革、促进发展。县 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1147字，正式会员可完整阅读）…… 三、开放创新发展理念下**工业决战决胜的战略战术 2016年是十三五开局之年，从宏观来看，经济形势仍然存在不确定性、不稳定性，经济下行的压力依然较大：2015年，全国国民生产总值增速为6.9%；工业经济先行指标持续走低，12月中国制造业PMI为49.4%，持续位于枯荣线以下；全国PPI同比下降5.9%，连续46个月为负；成都市PPI同比下降2.1%，连续42个月为负，反映出国家和地方都面临着工业经济收缩的问题。从政策层面来看，2016年中央经济工作会提出了要“坚持稳增长、调结构、惠民生、防风险，保持经济运行在合理区间”，并且部署在多地开展金融改革创新试点、核准一批重大项目、推出系列稳增长政策、实施供给侧结构性改革，多措并举激发产业活力、缓解下行压力，着力夯实经济回升基础。由此初步判断，今年工业经济发展的形势仍然是危中有机，下行的压力与发展的机遇并存。 谋划2016年及未来工业经济发展，在战略层面，我们要坚持千亿目标不动摇，深入贯彻五大发展理念，围绕县委“项目决战年”的工作部署，突出做好要素、服务、政策、工作力量等保障，推动工业经济质量、规模同步提升，争取2016年全县工业总产值突破600亿元，并且通过2-3年时间的努力，建成千亿产业园区，努力把**建设成为天府新区西翼的战略性新兴产业和先进制造业高地。 在战术层面，就是要突出打好产业转型升级“主动仗”和招商引资“冲锋仗”两大战役，不断增强工业经济发展的新动能。细化到各个“战场”，在投资促进工作上，就是要解决好招谁、凭什么招、怎么招的问题，抓好重大产业化项目的引进，特别是具有龙头引领作用的、大项目带动大产业的重大项目，力争全年新引进亿元以上工业和物流重大项目15个以上，协议资金100亿元以上。在转型升级工作上，重点要通过创新推动工业转型升级，力争新增科技企业20家以上，新增市级以上创新平台2家以上。结合2016年的工作，我重点就工业经济如何打好“主动仗”和“冲锋仗”，谈一谈个人的理解和工作思路。 （一）围绕冲锋仗，扩大开放抓招商，推动产业活力升级 践行开放创新理念开展招商引资工作，就是在工作的思路上要有所创新、有所转变。在招商时不能简单就招商谈招商，而是要有清晰的产业发展战略作为指引，所招进的每个项目，都是落实产业发展战略的一个具体部署，确保招商引资是为了创造产业发展新动能，构建产业新优势，形成区域竞争力。 1.由线到面开展战略招商，解决要招谁的问题。 经过多年工作沉淀，我们对自身的条件、投资的优势、产业的方向等认识已经逐步清楚。但很多的工作仍然停留在以单个项目为着力点，缺乏整体的战略指引。这样招商的结果往往是“有生产力无竞争力、投资大产出小、产值高税收少”，与促进县域经济健康发展的初衷背道而驰。尤其是在当前土地空间十分有限，土地指标都十分紧缺的情况下，每一个新建项目都必须保证投资的效率。 因此，我们必须做好从线式思维到面式思维的转变，不仅有产业链的概念，还有产业集群的概念，招商过程中除了围绕产业链的上下游来建链、补链或强链，还要注重各种相关配套要素的引进，依靠环境和市场机会吸引企业，变被动为主动。当前就是要围绕我们制定的产业规划图、区域路线图和项目攻坚图这一产业发展全景图，加快引进龙头项目和核心配套项目。新材料产业方面，充分发挥龙头企业的带动作用和原材料供给优势，瞄准复合材料在航空航天、新能源汽车等行业的轻量化、减量化应用。轨道交通产业方面，抓住有轨电车、地铁和轻轨在成都乃至西部迅猛发展带来产业巨大市场之机遇，在加快推进中车集团**基地建设的同时，加强配套企业的引进，形成集聚发展之势，同步做好成都市工职学院轨道交通分院的引进和建设，为产业的长远发展储备人力、人才资源。食品产业方面，充分利用园区食品产业基础好、规模大、品牌多的优势，着力引进食品精深加工、食品包装等上下游项目，力争促进希望系企业回归，建设新希望食品产业园。 2.围绕战略匹配实施专业招商，解决为什么来的问题。 提供市场机会、降低运行成本，这是企业在选择投资地时最根本的两个考虑因素。招商时，我们不应该只站在政府自身的角度宣传我们的优势，因为这些因素可能企业不太关注。而应站在企业的角度考虑，我们到底能够为企业提供怎么样的发展机会？到底哪些要素有助于企业提高效率、降低成本？把这些因素分析透，并且为企业量身打造良好的生产经营环境，才能够让我们在优惠政策被清理、被同化后，重新获得招商引资的软实力和竞争力。 作为招商引资的主体，政府能够提供的发展环境内涵丰富，包括政策支持、产品购买力、产业配套机会、原材料供给、人力人才供给等等。但不同的产业侧重的发展环境也各不相同，比如部分劳动密集型的食品企业，希望能够周边有完善的商住配套，为员工打造舒适的生产生活环境；部分处于成长期的新材料、轨道交通企业，则是希望投资地能有相对成熟和完善的上下游产业链条，帮助企业节约成本、开拓市场。在充分理解目标企业的述求和实际需要后，我们才能够更有针对性的提出自己的比较优势，与企业做好战略匹配。如生活服务配套相对完善、园区建设管理成熟、配套区规划建设正在加速、产业技术路线图成熟、龙头企业或配套企业初具规模等优势，以此作为优惠政策之外的软实力吸引企业。所以，围绕战略匹配实施专业招商，既要根据自身的优势和战略去锁定潜在的招商企业，也要认真分析 ……（未完，全文共6194字，当前只显示2982字，请阅读下面提示信息。收藏开放创新促转型谋划工业经济发展新动能（专题报告）） 上一篇：贯彻“五大理念”决战“治水兴水”（专题报告） 下一篇：强化招商抓好促建深化营销 打好旅游产业跨越发展“主动仗”（专题报告） 相关栏目：改革开放 工业 企业讲话 教师 党务讲话 科技 科学发展 |
| 閺夆晜鏌ㄥú鏍純閺嶎厹鈧拷 | 閻犱礁褰炵拹鐔革純閺嶎厹鈧拷 | 闁告梻濮撮崣鍡涘绩閹増顥� | 闁艰鲸姊婚柈瀵哥博濞嗘挻姣� | 濡絾鐗犻妴澶愭儌婵犳碍顎� | 濞村吋鑹鹃幉鍐测枖閵娿儱鏂€ | 婵炲棎鍨肩换瀣箮閺囩妼锟� | 濞寸媴绲介崯鎾诲棘閸モ晝褰� | 闁哄牜鍓涢悵顖滄暜椤旂厧袠 | 婵懓娲﹂娆撳棘鐟欏嫮銆� | |
| 濞戞搩鍘煎畷鏇熺閻戞ḿ姣岄柛蹇撳船閹蜂即宕堕幋鎺嶇箚闁诡収鍨鍥ㄧ▔濮樿泛鍔CP濠㈣泛娲﹂、宥嗘償韫囨挸濞囬柨娑虫嫹闂侇垯鐥塁P濠㈣鎷�18027574闁告瑱鎷�-2 Copyright © 2002-2025 闊浂鍋呴弸鍐磾閿燂拷 閻犲洨鏌夐鍥ㄦ媴韫囨梹鎷辩紒鏃€鐟ラ悡娆撳触閿燂拷fanwy.cn 闁哄牜鍓涢悵顖涘濮橆剚鍠呴悗骞垮灪濠€鍥晬濮樺啿鍔栭柤棰佺缁椻偓 濞村吋鑹鹃幉宕団偓骞垮灪濠€鍥ь嚗椤旇绻嗛柛娆忓殩缁辩櫞anwycn 闁靛棙鐗旈崬顒勫礃濞嗗海鐟╅柣鈧妼娴滄洘绌遍垾鍐插▏闁挎稒鐡�912986闁靛棌鍋撳ù鐙呯到閸熸挻绋夐幘鑸垫殢QQ闁挎冻鎷�524523809闁靛棌鍋撳ù鐙呯到閸熸挻绋夐幘鑸垫殢闂侇収鍠氶鍫ユ晬濮濈窋ouxian@126.com闁靛棴鎷� |
     |