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| 标题：五一生产能手先进事迹材料（车间主任） |
| 五一生产能手先进事迹材料（车间主任） ***，男，汉族，***生， 2008 年5月进入*****公司工作，现任*****公司化产车间主任。8年来，他努力学习焦化专业知识，刻苦钻研化产设备性能，撰写学习笔记3.5万字，被同事亲切的称为“设备专家”，先后组织完成了6次大规模的设备检修和3次技改工程，为公司节支创效600多万元，由他撰写的《鼓风机培训教材》受到公司的认可。他着眼化产车间实际情况，把安全工作当作头等大事来抓，建立健全《粗苯车间通讯工具使用规 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略384字，正式会员可完整阅读）…… 二、创新管理模式，提高生产效率 2013年，为配合公司的增收节支、目标成本管理和“工改”等一系列改革，王勇结合公司实际，起草编制的“增收节支”方案和考核细则，为公司创收近百万元。2014年，他在炼焦车间率先打破常规管理模式，建立新型的劳动竞赛_，有效的调动了广大员工积极性，提高了生产效益效率。3年来，王勇以提高职工素质为落脚点，先后推出绩效管理、员工培训、安全管理等改革措施20多项，提交合理化建议15项，创造生产效益300多万元。 三、刻苦钻石业务知识，争做知识型员工 2014年，随着企业第二条生产线试生产，新技术、新设备、新材料的应用，化产车间遇到的新情况、新问题也日益增多，王勇认识到只有加强自身学习，不断更新知识结构、创新工作思路、才能适应岗位需要。为此，他白天现场研究设备的结构原理，晚上挑灯夜战查资料，做笔记，三个月时间里，他每天休息时间不到6小时，工夫不负有心人，在他的苦心钻研下，他很快就掌握了新设备的原理、性能和操作方法，成为公司名副其实的“设备通”，被员工亲切的称为设备专家。为确保新化产设备平稳渡过磨合期，2014年6月，他带领一帮人战高温、冒酷暑，积极组织安装调试，连续几个月驻扎在工地，最终确保了按期投产。他撰写的《鼓风机培训教材》得到公司的肯定，近三年来，他组织技术人员先后完成了六次大规模的设备检修、参与了三项技改工作，为公司创造效益600多万元 ……（未完，全文共1659字，当前只显示998字，请阅读下面提示信息。收藏五一生产能手先进事迹材料（车间主任）） 上一篇：关于工会基层建设调研报告2篇 下一篇：政协换届工作方案 相关栏目：五一和五四节日专题 模范 文明 七一党建专题 八一双拥专题 事迹推荐 剖析整改 学习材料 申报材料 公司 企业讲话 学校 |
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