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标题:保险业务员个人工作总结
保险业务员个人工作总结

因公司项目需要,我按公司要求去四级机构**支公司支援一个月,这段时间我真正接触到了一线保险营销,接触到了外勤销售团队,了解团队的管理、运作。通过1个月的工作,感觉自己成长了许多,学到了很多以前不具备的知识。

公司这个月的主要项目是“金牌主管”增员项目,我在**支公司主要是协助机构经理完成每天 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略274字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 因,并做好统计。对于一些非客观原因导致的,积极予以鼓励和督促。访量是进行增员的基础,没有访量也不可能有增员,并且督促他们积极参加早会,我觉得只有每日出勤,业务伙伴才会意识到自己是公司的一员,才会出去拜访客户,队伍才能动起来。如果长期不出勤,就不会觉得自己和公司有联系,长此以往就流失掉了。

    在**呆了1月了,也发现了一些问题,谈谈自己的想法:

    1、主管业务技能较弱,带领团队问题较多

    由于一些历史原因,一些主管文化水平较低,所以在接受起一些新技术上也较为被动,很多公司好的实用的新技术都不能很好的运用。并且有些主管连比较基本的人员入职资料也不会填写,我觉得这很不应该,毕竟后勤人数有限,在集中增员的时候会拖后新人的入司进度。

    2、业务伙伴职业构成兼职较多

    我们的业务伙伴有很多为兼职人员,部分兼职人员的纪律性,积极性都不是很好,把保险营销作为副业,当成增加收入的途径,并不看成自己的主要经济来源,所以工作劲头不够。对于兼职的伙伴而言,能做到单子最好,做到了就是锦上添花,做不到自己还有主业的固定收入,维持生活还是可以的,所以没有紧迫感。

    针对目前存在的问题,我有一些自己的想法:1、支持、鼓励团队中的绩优分子尽快晋升,带出自己的队伍,对于不称职的主管在公司考 ……(未完,全文共1182字,当前只显示711字,请阅读下面提示信息。收藏保险业务员个人工作总结

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