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标题:市特困供养和敬老院院务管理工作情况汇报 |
创新供养管理机制 提升服务综合实力 近年来,遵义市民政局在省民政厅的大力支持和关心下,在市委市政府的正确领导下,围绕保障民生促发展,改善实施升水平,创新机制载体,深化改革发展为工作主线,全面落实五保供养政策,提升敬老院管理服务水平,在实现集中供养率63.88%,床位利用率85%的年度目标基础上,开拓创新,大胆尝试,努力打造建设标准化、管理规范化、服务人性化的农村基本养老服务平台,全市乡镇敬老院项目建设和管理服务实现历史性突破和跨越式发展,农村敬老院不仅成为五保对象的幸福家园、还发展成为服务城乡居民的多元化、综合型的养老服务中心。现就我市特困供养和敬老院院务管理工作开展情况汇报如下: 一、加快项目建设,基础设施实现历史性提升。 为进一步改善集中供养特困对象的居住、生活环境,市委、市政府将农村敬老院建设纳入了民生实事进行安排部署 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略620字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 三、 加大创制建制,管理机制实现开创性突破 一是2013年,市政府下发了《市人民政府办公室关于印发遵义市农村敬老院管理办法和规范的通知》(遵府办发〔2013〕177号),明确了农村敬老院管理办法和管理规范,为农村五保供养对象提供集中供养服务的机构。为全市农村敬老院规范化管理提供了制度化的政策措施。二是2015年4月提前完成省厅下达的农村敬老院法人登记任务。将全市223所乡镇敬老院全部进行事业单位法人登记,登记率达到100%,结束了农村敬老院无法定身份、无编制、无经费、无人员的情况。三是市民政局认真组织各县(市、区)加强与编办和人事部门的协调,加快推进了敬老院的机构设立和编制核定工作,确保每所敬老院有2名(院长和会计)纳入财政预算的事业编制管理人员,实行定编定岗不定人,专编专用;并要求工作人员与供养对象按不低于1:10的比例配备到位。四是督促各县(市、区)按要求落实了工作人员待遇和按照实际供养人数每人每年不低于300元的标准落实工作经费,真正建立健全农村五保供养服务机构制度体系。 四、创建培训基地,管理服务能力实现质的跃升 我市专门制定下发了《遵义市建立乡镇敬老院实地体验和交流培训机制的通知》,建立全市乡镇敬老院管理人员实地体验和交流培训机制,市级挂牌明确定点培训基地。分批次对县(市、区)民政局分管领导、社会救助局长、乡镇社会事务办主任,敬老院院长、服务人员等进行强化培训。一是体验式培训。吃住均在敬老院,全程跟班学习,培训时间不少于3天,学习借鉴先进的管理理念,理清发展和工作思路,全力提升管理和服务能力。二是交流式培训。县(市、区)每年定期分批组织敬老院管理和服务相关人员开展实地体验式培训,并组织相关人员在市级五星级敬老院开展横向交流培训。组织在全市范围内相互考察学习,相互启发,理思路,拓视野。三是感染式培训。鼓励有条件的县、乡敬老院,可挑选在敬老院内有威望、能说话、参与院民自治的优秀院民或不服从管理、不更改陋习的院民跟踪学习。使其切身感受优秀敬老院内院民新的生活水平以及精神文化生活的改变,充分认识服从管理、热爱敬老院生活才能带来更美好的生活,让院民能够自发去带动本院其他院民的改变老旧生活陋习。四是分享式培训。凡参加培训学习的人员,要根据培训情况写出培训总结和心得体会,在学习结束时互相交流,相互促进。敬老院院长主动带领院民到散居五保对象家中,介绍敬老院的舒适环境,让院民帮助作动员工作, ……(未完,全文共2680字,当前只显示1613字,请阅读下面提示信息。收藏市特困供养和敬老院院务管理工作情况汇报) 上一篇:乡镇经济工作会议主持词 下一篇:公司党委党风廉政建设“主体责任”情况汇报 相关栏目:扶贫 民政 统战民政 其他重大节日纪念日专题 管理 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 |
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