公司监督执纪经验做法

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公司监督执纪经验做法

公司纪委认真贯彻上级纪委工作部署，紧紧围绕公司中心工作，聚焦监督执纪问责主责主业，在监督渠道、监督实效等方面着力，全力当好公司的“防火墙”，主要做法：
一、整合监督力量，拓展监督渠道
纪检监察室在监督检　……（快文网http://www.fanwy.cn省略197字，正式会员可完整阅读）……
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部门从各自专业领域查找相应问题，充分发挥职能部室专业优势。以“三查三看”为契机，与综合部联合开展工作作风专项检查，切实提升了部室工作状态，并制定了常态化检查方案，持续改进工作作风。
二、创新监督方式，提升监督效果
一是在监督中服务，在服务中监督。通过监督，发现问题，提出改进建议，提高监督对象管理水平；通过全程参与，找出存在的不足，提高监督效果。在废旧物资处置监督过程中，发现废旧吨桶处置价格偏低。纪检监察室对废旧吨桶市场情况进行了调研，主要了解废旧吨桶使用量、市场价格。通过充分的市场调研，
二是线上监督与线下监督相结合。对于必联网招标采购的项目，在做好必联网监督的同时，做好采购计划、合同审批、供应商资质、到货验收等线下业务的监督。通过必联网监督发现个别业务为“急采项目”，要求3日内到货。对到货清单及验收单检查，急采材料按时到货且用于工程项目，而验收单滞后一个多月，发现虚假 ……（未完，全文共848字，当前只显示510字，请阅读下面提示信息。收藏公司监督执纪经验做法）

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