县农开局党风廉政建设工作总结

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标题：县农开局党风廉政建设工作总结

县农开局党风廉政建设工作总结
（2016月11月1日）

这次县委巡察组来我局巡察，充分体现了县委、县政府对农开工作的高度重视，巡察组的到来，必将有力地帮助我们更好的理清工作思路、促进我局更好的完成各项工作任务。同时，巡察的过程也是我局全面汇报工作、展示我局干部职工精神面貌的大好机会。因此，我代表局领导班子表个态：在县委巡察组巡察期间，我们将全力配合巡察组的工作，按照巡察工作的组织程序和要求做好配合和服务，对巡察组提出的问题客观地、实事求是地给予解答，及时提供巡察组所需要的各类资料，保证巡察工作顺利完成。
我局机关现有在职职工9人，其中行政编7人，事业编2人，内设办公室和项目科两个科室。局班子成员现有4人，局长1名，副局长3名。另有三口良种场和堆沟农场两个下属单位。近年来，局领导班子始终坚持以服务群众为宗旨，以学教活动为载体，切实加强党风廉政建设，严格党员干部教育管理，提高班子凝聚力和战斗力，全面营造风清气正的工作环境。

一、带班子，抓队伍，廉洁从政意识不断提升
为适应农业综合开发工作新常态，激发干事创业激情，营造风清气正工作环境，我局正确研判形势，树立底线思维观、责任观，多措并举抓好农开队伍管理。
一是抓学教，提升农开队伍政治纪律执行力。近年来，我局抓住党的群众路线教育实践、三严三实专题教育、两学一做教育等活动契机，把党风廉政建设融入到活动中，深入到农业综合开发中，加强作风建设和党风廉政教育，出台了农开局“五不、五要　……（快文网http://www.fanwy.cn省略1049字，正式会员可完整阅读）……
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连续两年获得县软环境十佳服务科股室和十佳服务明星的荣誉称号。二是排查岗位职责风险，防止独断专行或软弱放任。围绕项目立项、招投标、工程施工、中介机构选用中可能出现的违规违纪行为，重点查找在现场处决权、内部管理权、_裁量权过程中容易发生的岗位风险，有针对性加强监督管理。三是排查机制风险，提升管理水平。近年来我们对现有项目管理制度进行了全面梳理，排查由于制度原因可能造成的行为失控。比如工程结算计量、工程管护费使用，如果个人_裁量空间过大，且缺少有效监督，便会容易带来负面影响。为此，我们有针对性地制定了竣工决算造价审核制度、工程管护费使用办法，在2012年度土建工程竣工决算时，我们在全市率先推出竣工决算造价审核制度，由施工队出具决算报告，监理公司和业主代表对决算进行审核，然后由审计局固定资产审计科委托造价公司进行决算造价审核，以审核价作为结算价、该项工作在省级验收和国家验收时受到较高评价。近年来我们在工程竣工决算审计和全程跟踪监理的基础上，推行工程跟踪审计制度。进一步加强了精细化管理，使项目的廉政风险得到了控制。
去年针对省委巡视组巡视时指出的农口部门“惠农资金、涉农补贴的申报发放、使用监管不力，存在虚假冒领”问题，我们按照要求，成立专门整改小组，制定整改方案，对农开项目进行了回头看，同时规范项目管理，从实行阳光选项、引入第三方、进行绩效评价、实现监督常态化、制定工程清单等几方面切实加强项目管理，严防项目建设管理过程中违规违纪问题的发生。
三、履职责，抓业务，各项工作成效明显
几年来我局紧紧围绕“全省一流、苏北领先、全市有位”的目标定位，按照“项目建设好、资金使用好、队伍打造好”的总体要求，在县委、县政府的正确领导下，创新思路，主动作为，全面完成农业综合开发各项工作任务。2013年，代表连云港市接受并顺利通过国家级项目验收，一举扭转灌南农开前期面临的不利局面，以全市第一名的成绩被市农开局评为年度特殊贡献奖，2015年度农开项目市级验收排名全市第一，具体工作成绩表现如下。
（一）农业综合开发项目顺利实施
十二五期间，我局先后组织实施农业开发土地治理项目17个，投入资金16021.9万元，完成高标准农田建设和中低产田改造面积13.2万亩，农业生产基础条件得到很大改善，直接受益人口12.34万人。从2012年起，作为农业现代化考核指标，我县高标准农田比重连续4年全市第一，几年来高标准农田形成集中连片开发，初步形成了堆沟田楼片、三口百禄片、孟兴庄李集片20万亩高标准农田示范区。培育壮大食用菌、花卉林木等特色优势产业，先后扶持丰收菇业、宫良木业、香如食用菌、天兆实业等农业龙头企业项目15个，项目总投入5243万元，其中财政资金1257万元，通过这些项目的实施，直接提供农民工就业岗位4000余个，促进了农民增收，增强了农业发展后劲。
（二）项目管理机制创新取得实效
几年来，我们把科学谋划、创新思路作为首要之举，围绕农开项目管理新常态、新要求，针对项目建设中遇到的实际问题，创新思维，创新举措，积极应对，破解难题。针对高标准农田项目建设中“乡镇缺位、农开越位、管理错位”的问题，我们从2014年度土地治理项目实施开始，大胆探索，充分发挥乡镇项目建设主体作用，会同财政、项目乡镇成立项目建设指挥部，指挥长由所在乡镇乡镇长担任，农开、财政、项目镇等三方齐抓共管，项目实施中遇到的施工矛盾等诸多问题经过指挥部的协调努力全部得到有效解决。今年县政府还专门印发《关于成立灌南县农业综合开发联合指挥部的通知》，由县政府分管县长任联合指挥部指挥长，项目乡镇乡镇长任项目指挥长，进一步强化了指挥部的统一领导，为高标准农田项目的顺利实施提供有力保证。
（三）农业综合开发宣传氛围日益浓厚
几年来，我们始终把做好信息宣传工作作为提升农开整体水平的重要内容，紧扣重点，创新思路，强化措施，通过组建通讯员队伍，发动全局上下齐动笔，邀请媒体记者实地采风等多种办法，全力以赴谋求信息宣传工作取得新突破。几年来社会各界关注农开、了解农开、支持农开的氛围日益浓厚，在全省农业综合开发宣传信息工作考核中，我局2013年度名列全省第三，2014年度跃居全省第一。
（四）县政府下达的目标任务全部完成
今年县政府下达给我局的任务主要有：建设高标准农田3万亩，争取项目资金1030万元，帮扶1个经济薄弱村和18户帮扶户。围绕项目建设任务，今年以来我局全力做好3万亩高标准农田项目的建设与管理，针对土建工程前期招标偏迟的不利因素，超前谋划，精心组织，抢抓工期，狠抓质量，于6月份全部完成建设任务，7月初在全市率先接受市级验收，验收得分排名全市第一，得到了省市农开局领导的充分肯定。项目资金争取取得突破，近期又获批高标准农田增量项目1.5万亩，财政资金2250万元，新获批农业产业化项目5个，财政资金330万元。为进一步做好扶贫帮困工作，我局立足帮扶实效，在遵循上级农业综合开发政策的基础上，以农业综合开发项目为载体，探索脱贫帮扶工作新思路，动员产业化项目单位参与扶贫，从帮扶农户做项目 ……（未完，全文共5665字，当前只显示2728字，请阅读下面提示信息。收藏县农开局党风廉政建设工作总结）

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