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| 标题：银行风险管理部2016年上半年工作总结及下半年工作计划 |
| ****银行风险管理部2016年上半年工作总结及下半年工作计划 2016年，风险管理部在行领导的正确带领下，全面贯彻年初全行工作会议的重要精神，自觉践行依法合规经营理念，提高员工合规意识。我部一直本着在保障业务发展的同时，推动我行风险管理文化的建设，确保全行风险管理、稳健经营。现将2016年上半年风险管理部的工作总结如下： 一、通过部门内部学习总结，开展全行范围内的风险管理培训工作 我部首先明确部门职责，对建设具有我行特色的全面风险管理体系，做到内部_，外部预防，最终为能达到向管理要成效，向风控要效益的目的而努力。我部根据部门职责并通过部门内部的交流学习，以及我行现有的相关风险管理制度，拟定出 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略528字，正式会员可完整阅读）…… 四、强化风险管理检查，推动案防工作的有效进行。 6月中旬，我部门组织总部办公室、信贷管理部及会计财务部对我行各家分支机构进行了关于案件防控的专项检查，通过多部门联合的方式分别对各家分支机构的贷款情况，网点案防制度落实情况，重要账户、查库制度及现金管理方面的情况，大额交易和可疑交易情况，反洗钱和安全保卫情况等进行全面性的现场检查工作，并结合我行实际，确定案防工作重点，对高风险环节、高风险业务、高风险网点等环节、部位进行风险提示，促进合规经营，推动形成案防工作的常态化、制度化。 五、牵头组织监事会成员部门对我行各分支机构关于2015年前三季度工作整改情况进行回访 2016年二季度末，由我部门牵头，联合审计部及总部办公室开展了对我行各分支机构就2016年度上半年各项经营指标的完成情况进行专项调研，通过此次风险状况的现场检查，深入了解各支行的经营发展情况，内控制度的建设及执行情况、各项业务的合规情况及风险情况。同时对2015年度现场检查中整改情况进行的回访检查。 以上是风险管理部2016年上半年的工作回顾，虽然正在逐渐走向正轨，但还是存在许多困难是要克服的： 1、风险管理部在宏观上对全行案防政策的把控与分析还不够，尚未结合我行经营情况、市场份额以及行业分析等因素，提出应对策略，作为制定、修改我行风险管理政策的基本依据。 2、案防检查制度虽已建立，但频率仍然较低，特别是未开展风险针对性较强的专项检查。 3、风险管理部与各营业网点的沟通交流还有待加强。 4、在全行范围形成风险_意识推进合规文化传导的同时，风险管理工作虽然建立了联络机制，但距离真正做到上下一盘棋的局面还需要很长的路要走，只有通过全行的共同努力，方可形成系统化的传导机制。 相信通过克服以上的困难，风险管理部会在今后的工作中发挥出更大的作用。 二、2016下半年工作计划 在下半年，我部将从“内控防范优先，加强制度落实”的角度加强部门队伍建设。 1、着重抓好部门人员的培训，通过定期组织学习金融办下发的有关金融方针政策及董事会的文件精神，努力提高政治觉悟和 ……（未完，全文共2283字，当前只显示1374字，请阅读下面提示信息。收藏银行风险管理部2016年上半年工作总结及下半年工作计划） 上一篇：论文：加强财务综合监管，推进部门党风廉政建设 下一篇：廉政工作实施方案 相关栏目：银行 纪委 作风 纪检讲话 人大讲话 管理 年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 计划规划 |
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