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标题:“能人治村”经验材料 | ||
“能人治村”经验材料 (一)拓宽渠道选“能人”。采取“内选、回请、竞聘”等形式,大力选拔“双高双强”型优秀人才进村“两委”班子。一是内选一批。通过完善选人标准,综合选拔政治素质强、文化素质高、思想素质硬、经济发展好的农村致富带头人、“领头雁”进入村“两委”班子。文昌村蒋宗成、水东管区陈宪福、前进管区王成华在村担任十多年支部书记,镇党委政府考虑到其经验丰富,对村经济发展具有突出贡献,在2014年村级换届选举中内选这三位同志继续担任所在村支部书记。二是回请一批。从本村在外地打工或经商的人员中,把具有较强的发展经济能力、热爱家乡、热心为村民服务的的党员作为重点考察对象,聘请“能人”回村担任村支部委员、村委委员等职务,经过培养锻炼,对工作 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略538字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 ……
(三)搭建平台用“能人”。为使能人能够充分发挥其“能人效应”,采取政策帮、岗位引等措施,为能人干事创业搭建良好的平台。一是政策帮。通过建立由镇村两级共同投入,以镇财政投入为主的公共财政体系,逐步加大农村基础设施投入。近几年,镇财政先后投入200多万元实现文昌村主村道水泥硬化,投入100万多元实现2000多米长大主汛排水渠道 “三面光”治理,投入120多万元在村内建设了七处安全饮水工程,使村民喝上安全卫生的自来水。2013年底,政府财政投入20余万元,对省道S214沿途2公里安装路灯40余盏,解决了群众晚上安全出行问题,降低了交通意外事故的发生。二是岗位引。针对能人各具特长这一点,安排能够发挥其特长的工作岗位,为能人展示才华搭建平台。对此,根据“能人”特长 ……(未完,全文共2322字,当前只显示1397字,请阅读下面提示信息。收藏“能人治村”经验材料) 上一篇:社区工作总结 下一篇:精准识别工作体会:党性光辉闪耀风雨兼程扶贫路 相关栏目:经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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