管委会办公室2017年度工作总结及2018年工作思路

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管委会办公室2017年度工作总结及2018年工作思路

今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，小寨管委会办公室一班人凝神聚力、团结一心，认真对照“五张报表”考核指标，按照区委工作要点及区政府工作报告有关要求，以片区改造为重点，以街区提升为突破，以项目推进为抓手，全面实施小寨地区综合改造。现将工作任务完成情况汇报如下：
一、2017年工作任务完成情况
根据《西安市推进“十个一”民生工程实施方案》中分配给我区的小寨商圈完成社会消费品零售总额245亿元的工作任务，截至三季度，小寨商圈累计完成社会消费品零售总额约为208亿元，占全年目标任务的84.9%，商圈实现限上企业零售额151.4亿元，占全区限上总额的60%。
（一）兴善-si西街建管水平全面深化，特色街区“名片”效应凸显。深化管理方面：认真落实“烟头革命”、“厕所革命”工作要求，组建了兴善-si西街专职管理机构，全面提升改进街区管理、卫生保洁工作方法，建立?si烦ぁ芾矶釉薄＝嗑怼＝嘣保魃袒У摹?+　……（快文网http://www.fanwy.cn省略725字，正式会员可完整阅读）……
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发，目前正在与开发企业就项目公司注册、协议内容、工作计划等进行研究。陕西信达公司片区：联合小寨路街办先后多次组织片区住户代表召开专题协调会，充分征询群众改造建议；对于原亨通公司占用房屋等遗留问题，配合产权单位通过法律手段予以解决，同时完成物业接管、厂房围挡拆除等改造前期准备工作。
（四）片区综合改造稳步推进。东八里片区：顺利完成了2000余套安置住房的回迁工作，完成古城三轮车厂查封土地、小寨饭店拆迁等遗留问题处理；确保陕西华侨城商业投资有限公司竞拍取得了地块一约30亩商服用地，成功进驻开发建设，同时按照区委主要领导安排，成立了华侨城西安国际文化中心项目工作领导小组并召开专题会议，对项目工地、水管、电路、树木等迁移问题提出解决思路；经过前期多次沟通协调，就西安邮电大学代征绿地移交问题与省教育厅、西安邮电大学达成了初步一致意见，并已经通过省教育厅厅党组会议，近期提请西安邮电大学党委会审定。西八里片区：进一步完善了控规报送的有关补充资料，征求了7家国有产权单位同意纳入整体改造的书面意见，完成了区政府5家单位的搬迁工作，调取了最新的改造范围地籍图和村域户籍人口数据，测算了拆迁预安置面积，会同规划雁塔分局协调市规划院召开了4次方案审查会，目前正协调市规划局局长办公会研究审议。
二、工作中存在问题
（一）小寨商圈与同处西部地区的重庆江北区观音桥商圈、成都锦江区春熙路商圈相比还存在不小差距。2016年观音桥商圈社消总额385亿元，小寨商圈230亿元，为观音桥商圈的60%；2016年成都锦江区社消总额862.6亿元，雁塔区714.37亿元（大口径统计），为锦江区的83%。成都春熙路商圈限上企业零售额300亿元，小寨商圈194.02亿元，为春熙路商圈的65%。
（二）在商贸业发展方面存在结构失衡、业态单一的问题。小寨商圈服务业主要以传统的商贸、餐饮、住宿为主，生产性服务业相对较少，现代服务业比重较低。小寨核心区域赛格一家独大的局面已经成型，周边军人服务社、百盛、金莎等商贸企业经营日益困难。2016年赛格国际营业额达45亿元，与上年相比增长20%以上，但军区、百盛、金莎等营业额均在5亿元以下。
（三）在重点项目建设方面存在项目转化周期较长、后劲乏力的问题。2015年—2017年，小寨商圈在建项目总数分别为17、13、10个，呈逐年下降趋势，且在建项目中大项目占比较少，前期项目中虽大项目不少，但存在问题多、推动难度大，进展缓慢。
（四）特色街区管理运营方面的水平有待提高。兴善-si西街人文历史主题街区人气不足，街区的管理、招商、宣传等方面还需要转变思路，寻求突破。
三、2018年工作谋划及推进措施
（一）商业发展模式方面：对商圈内传统业态比例进行适当调整，鼓励业态创新，发展文化及旅游产业，鼓励新兴业态和新颖独特的品牌入驻；对商业网点设施合理规划，鼓励商贸企业转型升级，对经营层次雷同的商贸企业，通过兼并、联合、重组等方式，优化资源配置，实现商贸领域发展模式、经营理念和管理方式的创新；加大对商贸企业的优惠扶持力度，研究出台扶持商贸服务业发展的相关政策，着重在市场准入、财政支持、税费优惠等方面有所突破，加强对小寨商圈功能布局、业态构成、档次定位、经营特色的引导。
（二）兴善-si西街建管方面：在特色街区建设管理方面闯出一条创新转型发展之路。一是创新“商业+N”发展模式，打造智慧街区、特色街区。构建兴善-si西街信息基础化设施，提高智能化管理水平，布局街区云监控系统，通过 ……（未完，全文共3392字，当前只显示1884字，请阅读下面提示信息。收藏管委会办公室2017年度工作总结及2018年工作思路）

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