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标题:在全县重点项目建设工作推进会议上的讲话
在全县重点项目建设工作推进会议上的讲话

同志们:
重点项目推进是一项老生常谈的工作,年年都在讲、月月都在督促,今天县政府召开全县重点项目建设工作推进会议,主要是对一季度重点项目建设进展情况进行摸底自查,进一步夯实责任,强化措施,加快项目建设进度。刚才,县发改局通报了74个重点项目的进展情况,各牵头部门进行了详细汇报,与会领导们就项目建设工作讲了很好的意见和建议,希望各镇办、各部门认真按照各位领导的要求,坚持问题导向,抓好问题整改,抓好工作推进,全力以赴把重点项目建设工作推进好、完成好。下面,我讲几点意见。
一、认清形势,提高认识,把重点项目建设作为加快发展的第一抓手
今年,我县安排重点项目74个,总投资180.73亿元,年度计划投资43.91亿元。今年的重点项目有如下几个比较明显的特点:一是数量多,投资大。无论是项目数量、总投资,还是有效的年度计划投资,今年的重点项目都比2017年多,特别是西成客专、阳安二线等国家投资的项目少了,我们自主投资的项目多了,可以毫不夸张地说,2018年是我县重点项目建设的攻坚之年。二是分布均衡、安排合理。74个重点项目中基础设施类35个(含交通9个、城建23个、电力3个),产业类28个(含工业10个、农业8个、服务业10个),社会事业类4个,生 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略919字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 主观努力不够,特别是个别部门抱着“上半年慢慢来,下半年赶进度”的态度,造成年底所有工作都堆在一起,推进起来不快、不实。所以,今年我们必须改变以前抓工作那种前松后紧的惯性思维,时刻保持最佳工作状态,提高整体效率。一是项目审批要快。要积极跟踪项目审批动态,该履行的程序要及时走完,该完善的资料要加快补齐,能并联推进的要统筹安排好。项目审批慢,往往是耽误一天就耽误一个月。因此,各责任单位领导务必要树立起强烈的效率意识,积极行动,主动作为,确保在项目审批上抢占先机。二是用地调整要快。项目落地,最关键的还是用地的问题,国土、林业、城建等部门要有服务县域经济发展的大局意识,要敢于担当,在面临发展问题的时候,要善于开动脑筋,多研究上级文件,多与上级沟通,争取用地问题在最短内时间解决。三是征地拆迁要快。征地拆迁工作是项目建设的必要前置条件,会直接影响到后面工程的推进,各镇办、有关部门主要领导要把这项工作亲自抓在手上。今年的道路交通、城乡建设项目特别多,征地拆迁任务重、压力大,有重点项目布局的镇办要全力以赴,同时要确定合理的征收补偿标准,创新工作方法,保证征拆工作公开透明、公平公正,保障群众切身利益。四是施工建设要快。要坚持实行重点项目“六个一”推进机制,各责任单位要科学制订工期计划,切实挂起作战图搞建设,明确项目落地建设每个关键环节的时间节点。未落地开工项目要将前期工作做深、做细,减少项目实施过程中的调整和反复。已开工建设项目要倒排工期,增加施工力量、施工班次或多头并举,主体工程与配套设施同步推进,切实提高施工效率,与时间赛跑,在保证质量和施工安全的前提下以最快速度推进建设。特别是氐羌田园、罗黄公路和东城新区高压线路迁改等一批涉及脱贫攻坚、区域发展和拉动投资的项目更是要加快开工、施工进度,要有时不我待的紧迫感,以只争朝夕的干劲全力以赴完成任务。
    (二)抓项目融资,关键在“活”。重点项目的投资,尤其是基础设施建设的投资是巨大的,没钱干不了事。我们基础设施建设落后,需要大量资金投入。去年,虽然我们通过国开行等国家政策性基金平台争取到了部分贷款,但很多项目的资金还很欠缺,还没有落实。所以,在融资方面,我们要继续解放思想,强调一个“活”字。一是争取上级支持要活。对一些竞争性的财政专项资金建设项目,我们一定要多沟通、汇报,把基础工作做扎实,争取得到上级领导的认可和支持,3月中旬,市委王书记来我县调研后,我们统计了一批需要市上支持的项目,各部门要持续向上级主管部门汇报、对接,争取更多支持。要统筹安排好基础设施建设资金,确保重点项目的资金按建设时序及时足额到位。二是撬动社会资本要活。宁强财政收支矛盾压力大,盯着财政那点钱搞建设,是很不现实的。所以,我们还是要进一步解放思想,拓宽民间投资的领域和范围,大胆利用好社会资本,防止陷入越保守就越没钱,越没钱就越保守的恶性循环。三是政府融资要活。去年,我们在融资上做了大量的工作,有了部分成效,这些需要继续跟踪落实。同时,我们还要加强与大企业、大公司以及市一级融资平台的合作,加快县内的融资平台建设,努力营造良好的融资环境,用活各项融资政策,加大融资力度,为重点项目,特别是基础设施、城市建设提供有力支持。
    (三)抓项目监管,关键在“严”。一是严把“质量关”。要确保施工单位有资质,工程设计合理科学,验收工程认真负责,实事求是,保证项目长久服务发展。二是严把“安全关”。各项目建设过程中务必做实安全生产工作,要对施工现场进行科学的监管,安监、市场监管等部门要经常排查生产安全隐患,规范施工现场进行,保障施工安全。三是严把“廉洁关”。要不断强化廉洁意识,讲程序、讲规矩,做到工程资金来往公开透明,审计局等有关部门要多与业主、施工方查查表、对对账,保证工程资金及时到位,高效利用。
    (四)抓项目争取,关键在“抢”。宁强在基础设施、产业发展上有历史欠账多,比如罗黄公路由于各种原因,一拖再拖,迟迟不能动工建设。要从根本上改变这种局面,必须在项目争取上强化“抢”的意识,全力以赴增加项目储备。当前,宁强的发展面临很多的利好政策,我们要主动对接国家、省、市脱贫攻坚、基础设施等政策,比其他县区工作勤快一点,对政策敏感一点、响应迅速一点,加紧争取,不靠不等,争取更多的项目和资金在宁强落地实施。同时,要充分挖掘自身优势,抓住文化旅游、电子商务以及天然气产业等方面重点发展,抢先争取省市的肯定与支持,争跑更多配套项目和资金。
    三、夯 ……(未完,全文共4301字,当前只显示2389字,请阅读下面提示信息。收藏在全县重点项目建设工作推进会议上的讲话

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