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标题:他山之玉的悟与行
他山之玉的悟与行

骄阳似火、夏荷飘香的7月,我有幸参加了由***组织的******履职能力提升研修班学习。此次培训时间虽短,但课程安排紧凑、内容丰富,每节课都集思想之大成,耀智慧之精华,授课老师思维开放,理念精深,纵横捭阖,信手捻开,对自己的学术研究或实践领域都有独到的分析和精辟的见解,让我享受了一次次精深与知识的饕餮大餐。
授业解惑
解惑一:为什么供应链金融让银行趋之若鹜?国内经济持续转型升级,供给侧结构性改革是突破口和着力点。而金融端是供给侧改革的关键,金融企业是参与者,必须扎实做好金融改革发展,防控风险,确保资金运行安全。****老师在《中小商业银行供应链金融与创新思维》一课中说,供应链金融是金 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略517字,正式会员可完整阅读)……
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  • 人力不一定是资源,一定要创造价值,否则是负资产。“场”就是系统或能量场,人没有好坏,但系统有好坏。就是要打造一个好的系统一个正能量场。用对的人在对的场做对的事。小老板经营事,大老板经营人。
    当今时代,新知识、新理念、新事物层出不穷,并且更新速度。平时自己忙于工作,时常感觉“知识短缺”、“本领恐慌”,这次培训,让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念,进一步扩宽视野,升华心灵,使我对银行经营的观念、思路与履职思维认识得到了一次全面的更新与提升。
    知行合一
    ****行成立后,如何成功转型,实现“华丽转身”,是每一名行社班子成员都在寻求答案。培训后,我结合*****银行实际,简单做了以下梳理:
    践行一:开启创新思维,探索转型发展路径。***行要获取持续发展的长期动力和支撑力量,需开启并保持创新思维,探索转型发展路径。经济常态下,经济增长速度放缓、经济结构调整向“第三产业+消费需求”转移,大数据、云计算等催生以电商、移动科技为代表的电子技术行业,互联网金融异军突起,银行的本业和作用正在弱化,转型发展迫在眉睫。这次培训,***教授给我们上了一堂《商业银行客户分层管理与营销》的课程,通过对比我行今年出台的存款人联系制度,有着一定的关联性,都是要将客户分层进行营销与维护,实行差异化管理。研究和把握客户的特征与需求,科学设计金融产品、营销方法、服务模式的风控措施,不断提升行业竞争力和服务能力。

    践行二:做优经营管理,提升转型发展水平。一方面,在传统的存、贷、汇等业务上精益求精,做大、做实、做强。同时,利用自身作为地方性银行的资源优势,集中力量从事某一类客户_的专业化营销,逐步形成以客户需求为基础的业务产品、经营管理、客户服务等。另一方面,将新兴业务做小、做新、做精。****必须尽快转变观念,找准目标客户,深入挖掘自身潜力,打造一支专业化小微信贷营销队伍,建立差异化、特色化的业务产品。根据不同行业、不同客户_的融资需求,量身定制金融套餐。同时,每一个新业务的推出上线后要培养客户认知和使用习惯,逐步改变客户特别是八零九零后客户对****产品老而旧的传统印象。
    践行三:强化绩效考核,助力转型发展升级。科学、合理的绩效考评,是完成转型发展的催化剂。建立“兼具市场竞争性及内部公平性的薪酬制度”是激发员工潜能、构建和谐银行的必备条件。农商行绩效考核体系需充分考虑城区和农村、大行与小行等“地区差”因素,不断加大金融附加值、不良贷款迁徙率 ……(未完,全文共2231字,当前只显示1342字,请阅读下面提示信息。收藏他山之玉的悟与行

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