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标题:城管局“强基础、转作风、树形象”专项行动开展情况总结
城管局“强基础、转作风、树形象”专项行动开展情况总结

为加强队伍建设,提升服务管理水平,按照《六安市城市管理队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动实施方案》的部署,裕安区城管局于2017年2月成立了“强转树”专项行动领导组,研究制发了实施方案,规范管理强基础,转变作风抓落实,强化服务树形象,各项工作稳步推进,现将活动开展情况汇报如下:
一、重点抓好八项工作
(一)扎实开展城管执法人员培训。年初,我局从实际出发,将“强转树”专项行动与“两学一做”常态化制度化学习教育有机结合,制定了培训学习计划,对全局干部职工进行系统的政治教育和业务培训,规定每人每月集中学习不少于2次。我局先后分4批次组织管理干部和一线执法人员外出参加培训。7月上旬,组织全体干部职工进行1次理想信念教育和创城工作业务培训 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略588字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (四)开展业务知识竞赛。9月16日,我局组织全体城管执法人员进行队列会操和城市管理应知应会法律、法规、规章知识竞赛。现场打分,评选出一、二、三等奖。通过开展知识竞赛,进一步激发了干部职工学习热潮,实现了“要我学”到“我要学”的转变。
    (五)进一步完善城市管理执法权责清单、执法程序、规范执法行为。2月份开始,由局办公室牵头,对我局城市管理执法权责清单进行了梳理,并在局信息公开网进行了公布。对全体执法人员进行了“四知、四熟、四会”培训,要求全体执法人员做到熟知管理范围、内容、标准和方法,熟悉执法依据、程序、行为规范和管理对象,做到会看图纸、会看现场、会办案件、会说群众话。执法人员在执法过程中要坚持“四个做到”即做到穿着制式服装和佩戴标志标识、做到主动出示执法证件、做到坚持语言文明和举止规范、做到执法实行全过程记录。通过一系列举措,使我局广大一线城管执法人员熟悉了执法程序,进一步规范了执法行为。
    (六)改进工作方式方法,全面落实“721”工作法。
    年初,我局全面推行“721”工作法,改进工作方式,突出服务为先,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头管理的管理理念。一是加强正面宣传,强化舆论引导,提升队伍形象。二是积极与新闻媒体协作,广泛发掘和宣传先进典型事迹,传播正能量。三是强化服务,依托市城管数字化系统、12319热线电话、政府网站等平台,推进政务公开,聘请人大、政协委员和市民监督员,开展群众评议等活动,主动接受社会监督,回应社会关切。截至目前,我局累计受理举报投诉120余起,做到了件件有回复、件件有落实。下达各类责令限期改正通知书210余份,自行组织拆除违法建设面积近3万余平方米,辖区规划管理规范有序。创建文明城市组织开展市容综合整治100余次,清理各类违法广告不计其数,受到街道社区、物业小区以及广大人民群众的充分肯定。
    (七)开展岗位“大练兵、大比武”活动。8月份,我局启动了“大练兵、大比武”活动,认真组织选手参加市局“大练兵、大比武”活动。10月底,我局10名选手在市局组织的全市城管系统城市管理法律知识、执法技能、队列会操竞赛三项大比武活动中,一举夺得综合二等奖、两个单项三等奖的好成绩。
    (八)推进城管文化建设。一是组织建立了职工之家,开展家风教育,强化城管文化宣传,提升队伍形象。工会定期组织干部职工开展篮球赛等体育文化活动,丰富职工文化生活。二是抓先进典型培树。7月2日,我局召开全局干部职工大会,表彰了3个先进基层党支部、15名优秀共产党员和31名先进个人,并请优秀城管执法 ……(未完,全文共2540字,当前只显示1529字,请阅读下面提示信息。收藏城管局“强基础、转作风、树形象”专项行动开展情况总结

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