关于**街道**村基本情况及今后发展的调研报告
按照区委组织部的安排部署，5月入住**街道**村任第一书记。三个月来，在街道党工委的正确领导下，在村两委班子的大力支持下，走访了部分党员、干部和群众，对村里的情况做到了基本掌握。**村是合并村，现有人口2550人，居民840户；耕地8133亩，其中：水田2000亩，旱田6133亩；党员71人，村民代表53人。村里的基本情况还是不错的，党员的思想觉悟比较高，两委班子团结，有干劲，群众比较富裕，大部分不以农业种植为主。目前主要问题是村级集体财力薄弱，勉强维持村公益事业开支尚且不足，因此，壮大村级集体财力成为当务之急。如何发展村级集体经济，壮大集体财力，通过深入调研，我们对本村的下一步发展提出如下思路：
……（快文网http://www.fanwy.cn省略551字，正式会员可完整阅读）…… 原有的空心砖厂，为工业用地，土地图斑80余亩，我们拟用于引进一家医养结合的养老院。现在招商养老院这块工作有所进展，初步接触上了关系人，但由于村里事务繁杂，缺乏经费，一直没约投资方考察。**村沙河自然村有2000亩水田，我们拟学习沈北?si√ǖ摹暗久慰占洹毕钅浚⒄瓜绱迓糜巍Ｄ馔ü叵等私哟ド虮薄暗久慰占洹毕钅客蹲嗜耍谖掖宕蛟臁暗久慰占洹?.0版本，我们这个项目的优势有：我村北临桃仙机场，乘客乘坐飞机起降自然就能观看到“稻梦空间”的优美图案，天然广告啊。另外随着比邻的佟沟街道投资300亿元的恒大童世界项目的开展，对投资人将产生极大的吸引力。旱田土地流转项目也与关系人进行了电话沟通，拟邀请关系人先来考察，但由于多种原因尚未成行。所谓多种原因就是我村目前招商引资面临的困难，一个是资金问题，招商引资是要花钱的，村里没钱用于招商。即便能拿点钱，报销也是问题。另一个是人员问题，村里没有人走出去招商引资，我想出去招商，但组织规定我每天要到街道签到，我还不会开车，所以目前只能给关系人打打电话而已。
2、对内挖潜，整合资源。**村有着悠久的鞋业加工历史，最高时有7、80家个_鞋厂，目前还有3、4家在经营，由于资源分散、各自为政、恶性竞争等原因，造成现在这种经营乏善的情况，这就需要解放思想，转变经营方式，对现有产能进行股份制改造，整合资源，创建品牌，更新设备，实行互联网+的订单生产模式，进行全面改造，我们相信经过3-5年的创业整合，一定能重新闯荡处**鞋业的一片新天空。
沈阳市**鞋业总公司成立于1994年，为村集体企业，由于经营不善，停产多年。为发展村级集体经济，盘活村级资产，整合提升产业能力，拟将沈阳市**鞋业总公司整体转制为沈阳市**鞋业有限责任公司。新公司注册地址为**街道**村，厂区位置暂定在村委会大院。股份比例：村级集体股份占比33.3%；村民股份占比66.7%。由村党支部书记担任公司董事会董事长，第一书记担任执行董事，村委会主任担任公司总经理。在自愿的原则下，**村本村的村民可进行现金股份入股，每1万元人民币为1股。对原**村的个体鞋厂在自愿的原则下进行资产评估，土地、厂房、设备、品牌、客户资源作价减抵负债等后的净资产每1万元人民币折合1股，对原有工人选择留用，对大的可设为公司的生产车间。对非本村村民自愿入股的（含社会机构融投资、风险投资及外资等），需经董事会讨论同意后方可入股。按照股份占比对公司的利润进行分配。利润的33.3%进入村集体账户，用于村集体发展和村民福利开支等公益事业支出。利润的66.7%用于村民股份的红利分配。若公司经营亏损也按照入股比例分担。转制要 ……（未完，全文共2380字，当前只显示1432字，请阅读下面提示信息。收藏第一书记农村工作调研报告）
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