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| 标题：在县供水公司2018年度年终总结大会上的讲话 |
| 在县供水公司2018年度年终总结大会上的讲话 同志们： 大家上午好！非常高兴来参加县供水公司2018年度年终总结大会，这是我继去年2月第二次参加供水公司的年会。刚才，**副经理全面总结了2018年的工作情况，对2019年的工作进行了安排部署，目标明确，措施有力，完全符合我县发展大局和供水公司的实际，我非常同意。之后，**经理、**局长和**县长相继作了讲话，讲得都非常好，希望大家要结合实际，把各项工作认真落到实处。 在过去的一年里，县供水公司在***同志的带领下，各项工作都上了一个新台阶，为全县供水事业的发展做出了积 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略441字，正式会员可完整阅读）…… 二是内部管理要激荡新气象。要进一步整合资源、提升技术、培养人才，进一步加强供水设施的维护和管理，进一步强化制水工艺的控制和改进，进一步细化和完善工作流程，进一步健全内容管理制度，确保设施设备正常运行，确保管网抢修及时迅速，确保优质安全供水。尤其是源水、源水取水管、取水方式、加氯系统等方面要确保没有任何安全隐患，要加大内部设施改进力度，确保让广大群众喝上放心水、安全水、优质水。 三是项目管理要成就新作为。**县城供水基础设施建设工程是供水公司目前最大的工程，也是县里的重点工程。当然，还有**水厂建设、**水厂供水服务中心的装修、外环安置区和***二次供水泵站的建设等，可以说，项目建设任务还是比较重的，我们一定要按照排定的计划目标，倒排时间节点，充实技术力量，班子成员要靠前指挥，确保按计划完成各个项目的建设任务。在项目管理上，要严格按照公司相关规定，进一步抓好工程合同管理、材料采购招标、劳务分包招标、工程变更管理、资金结算管理等环节的规范管理，严格审批流程，建全责任追究和处理制度。同时，要重视和加强项目管理人员的培训和培养，提升项目管理技能和水平，保证项目优质、安全、快速推进。 四是企业效益要创造新辉煌。供水公司作为公 ……（未完，全文共1904字，当前只显示1146字，请阅读下面提示信息。收藏在县供水公司2018年度年终总结大会上的讲话） 上一篇：乡镇党委书记2018年度抓基层党建工作述职报告 下一篇：局机关党委书记2018年组织生活会个人对照检查材料 相关栏目：城建 公司 企业讲话 民营招商 年终总结 工作总结 个人总结 党委 动员大会 |
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