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| 标题：高速公路工作材料：牢记使命，勇于担当 |
| 牢记使命 勇于担当 同志们： 这次会议的主要任务是：全面贯彻落实党的十九大、习近平总书记系列重要讲话和省委十届五次全会精神，回顾总结2017年全省高速公路工作，部署2018年重点任务，动员全系统干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新起点，展示新作为，争创新业绩，为新时代福建赶超发展作出新的更大的贡献！ 一、克难奋进，聚力攻坚，各项工作再上新台阶 2017年是党的十九大胜利召开之年，也是全省高速公路攻坚克难取得丰硕成果的一年。面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务，在省委、省政府的坚强领导下，在省国资委和省交通运输厅的大力支持下，全系统上下万众一心，同舟共济，紧扣“稳增长、调结构、惠民生、防风险”要求，抓项目、补短板、强管理、优服务、提品质、增效益，圆满完成了各项目标任务，保持了稳中有进、持续向好的发展势头。集团发展开创新局面。省政府出台加强全省高速公路统一运营管理提升服务水平等系列新政策，“一市一实体公司”漳州试点完成阶段性整合并挂牌；全方位、深层次完成“制度管理年”工作，废止215项旧制、修改110项、新立69项新章，“以制度管人管事”的导向更加鲜明；因势利导推动集团化_，纵深推进机电信息、经营广告服务区_改革，为集团治理规范化、现代化、高效化夯实基础。路网建设实现新突破。全面超额完成年度建设任务，建设投资327亿元；建成通车6个项目、208公里，国高网沙厦线全线贯通，新开工12个项目、251公里，“十三五”规划项目前期工作基本完成。标准化管理全覆盖再提升，按期完成招投标网上运作，漳永西陂隧道获国家优质工程奖、隧道课题获国家科技进步奖二等奖，工程质量安全总体平稳。经营管理取得新成效。高效完成一期265台整体称改造，全年征收通行费148.5亿元，同比增长9.6%，再创历史新高；有效盘活土地资产，补亏土地取得收益4.15亿元，土地使用权变更转增资本金27.1亿元；成功完成中石化租赁站租金调增谈判，年增加租赁收益3500多万元，油品联营进入实质性运作；全年筹措资金506亿元，争取到交通运输部、省财政贴息补助39亿元；资产总额达3330亿元，经营业绩连续9年被省国资委考核评为优秀。服务水平得到新提升。圆满完成党的十九大、厦门会晤等重大活动保障任务，被省委、省政府评为先进集体；入选全国百佳示范服务区、优秀服务区数量比例均居全国前列；推出调整高速公路通行费降物流成本6项举措，全年降低物流成本近10.4亿元，增强公众、企业“获得感”；连续9年荣获全省安全生产目标责任优秀单位并被评为年度网络与信息安全先进单位。队伍建设焕发新姿态。实践摸索出我省高速公路特色的“四统领”国企党建、“四同四做”下基层、“6432工地党建和六项机制”、“六好”党建创建、“家”文化品牌等经验做法，得到中组部、中央党校、交通 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1966字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… （六）抓服务，惠民生，精心精细。“绿通”、降物流成本等举措惠民利民，全年政策性免征近26亿元；率先开展“营改增”开票试点工作，实现“营改增”全国联网；完善安全生产全员责任体系，加强预测预警，靠前督查指导，高质量完成厦门金砖会晤、党的十九大、春运、防汛抗台等重要时期安全保障任务；全省高速公路路面保持高标准管养水平，MQI达96以上，优良率大于99%；完成全省限速标志提升改造和13处安全隐患路面整治，在全省159座试点隧道设置近1200条轮廓带，深入开展超限黑名单系统专项整治；持续加强路网运行监测、出行服务管理，“闽通宝”APP荣登全国公路交通出行服务产品客户端服务影响力前十；积极探索“服务区+旅游”发展模式，与省旅发委共同打造5对旅游休闲驿站，武夷山服务区顺利通过三星级景区预审，青云山服务区智慧自驾游营地建设经验在全国首次交通旅游大会上推介；88%的服务区建成电动汽车充电站，基本形成高速公路城际快充网络；全省高速公路权属服务区“驿佳购”便利店实行40个快销类商品“同城同价”经营，受到社会各界充分肯定。 （七）抓作风，严执纪，风清气正。坚持抓早抓小，把握运用执纪监督“四种形态”，进一步规范谈话函询，扩大谈话函询覆盖面，对党员干部苗头性、倾向性问题“咬耳扯袖”，全年第一、二种形态占“四种形态”总数95%以上，最大限度保护、爱护干部。坚持挺纪在前，加强对“关键少数”、关键环节和重点领域的执纪监督，全年党政纪立案8起，充分发挥党纪轻处分和组织处理的警示震慑作用。坚持失责必问，完善主体责任清单，推进细化落实，加强二、三级企业党组织落实全面从严治党主体责任检查和落实中央八项规定精神“1+*”专项督查，以问责倒逼尽责，省纪委专门刊载我司经验做法。坚持标本兼治，修订完善《廉政风险防控手册》，推行电子招标，建立内部巡察制度，着力构建覆盖建设和运营管理各项业务流程的廉政风险防控体系。坚持严管厚爱，加强二级企业纪委书记配备和教育培训，贯彻落实《监督执纪工作规则》，加强纪检监察队伍建设，聚焦主责主业，营造风清气正政治生态。 （八）抓队伍，聚士气，向好向上。全面加强人才引进和培养工作，全年引进毕业生184名，构建起中高级职称、中高级技师等多层次多梯队人才培养机制；大力拓宽用人渠道，开展首批干部双向挂职工作，全系统交流调整1024人次，有57个不同层次岗位实行竞聘上岗；加强领导干部培训与职工继续教育，分两批次在清华大学对全系统中层干部进行现代企业管理和领导干部素质轮训，开展多形式继续教育，2万多人次参加；大力加强企业民主建设，深化厂务公开，全系统发布厂务公开信息2800多条；做好职工代表提案落实，23件职工提案立案5项；深化拓展“20佳”生态所站建设示范效应，基层食堂伙食“一升一降”取得实效，一线员工工作生活环境更加优美；大力弘扬“工匠精神”，5个项目分别获国家、省级科技进步奖二等奖、国家优质工程奖及第22届全国发明展银奖；鼓励职工开展技术发明创造，15个项目获全省“五小”创新成果奖，其中2个项目获创新大赛一等奖；举办职工技能竞赛60多场，大力开展素质拓展、趣味运动会、职工心理健康援助、帮扶职工“送温暖”等活动，进一步增强员工归属感和幸福感，激励员工以高速为“家”，全系统干部职工凝聚昂扬向上的正能量，众志成城，召之即来、来之能战、战之能胜。 党的十八大以来的五年，也是全省高速公路发展取得历史性成就的五年。我们坚定不移贯彻落实省委省政府决策部署，服从全省发展大局、“一盘棋”“算大账”，适度超前，保持路网建设速度、投资力度、标准化管理深度全国领先，实现跨越式发展，通车里程达到5228公里，全国第4个省份实现“县县通”，路网密度居全国各省第二；高速公路通行效率、路况水平、路域环境、服务品质、安全_、科技创新、应急处置能力不断提升，管养综合水平跃居全国第四，在服务国家战略、服务经济社会发展中充分展现了责任担当。 成绩来之不易，靠的是省委省政府坚强领导、果断决策；靠的是各级各部门关心爱护、理解支持；靠的是市县（区）党委政府高度重视、强力推进；靠的是各单位精心组织、有效运作；靠的是全省高速公路人精诚团结、锐意进取。在此，我谨代表集团党委，向所有关心支持我省高速公路发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢！向各位代表并通过你们向全体员工致以崇高的敬意！ 同时，我们要清醒的认识到，工作还存在许多不足，也面临不少困难和挑战。主要表现在：对标先进、赶超发展仍存在较大差距，特别是管理软实力、中高端服务亟需提升；建设发展面临的土地、资源、环境等刚性约束进一步增大，劳动力成本明显上升，融资难问题日益凸显；经营效益持续下滑，部分山区高速公路亏损严重，收支不平衡问题逐渐突出；一批路段将进入周期性养护，需要集中进行大中修改造，存在结构性的供给不足；个别单位落实“两个责任”意识不强，推进不力、落地不实，对党员干部的监督管理还失之于宽、失之于软、失之于松，存在监管漏洞，等等。我们必须正视这些问题，在推进发展中加以解决。 二、凝心聚力，真抓实干，在赶超战略中展现新作为 党的十九大作出中国特色社会主义进入新时代、社会主要矛盾发生转化及转入高质量发展阶段的三大重大战略判断。立足新时代，我们既要准确把握建设“交通强国”“福建赶超发展”等历史新机遇，又要审慎应对效益爬坡过坎、高质量发展、转型升级等新挑战与考验。作为基础设施行业、资产规模最大的省属企业，我们必须以目标、需求、问题为导向，更加清楚在建设“交通强国”中的责任所在，在“赶超战略”中的差距所在，把高质量发展与实现赶超有机统一起来，更加突出责任担当，更加坚定加快建设“高效、清新、阳光、幸福”高速公路的信心决心，更加明确今后一段时期工作的要务与抓手。一是坚持党建统领，持续提升发展凝聚力、战斗力。坚持党对一切工作的领导，把全面从严治党要求体现在党领导经济工作之中，努力把党的理论优势、政治优势、组织优势、制度优势、群众工作优势，转化为统领和促进改革发展稳定的强大力量；用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，学思践悟，持续探索高速公路特色的国企党建品牌，推动党旗插在路上、堡垒建在路上、标杆立在路上；始终保持勇于负责、敢于担当、百折不挠落实的钉钉子精神，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，逢山开路、遇水架桥，营造“想干事”“能干事”“干成事”的良好环境。二是坚持适度超前，持续加快路网网络化、一体化。充分发挥高速公路基础设施先行官作用，加快推进路网规划内项目前期和建设步伐，有序推进路网薄弱区域和省级出口线路建设，完善连接县城、重要旅游区、沿海港口的高速公路支线、连接线，继续保持我省高速公路路网密度、通达深度走在全国前列；充分利用高速出入口等用地资源，提前布局物流仓储、旅游出行等服务基础设施节点，形成以路网为依托，服务设施节点为支撑的服务基础设施一体化体系，带动县域经济、有效支撑福建赶超发展。三是坚持高质量发展，持续打造核心竞争力、创新力。立足推进集团现代化、集约化发展，着力打牢“四梁八柱”框架，健全权责明晰、功能完善、协调高效、治理规范的集团_运行机制；着力改革创新，转变理念，整合资源，由“粗放经营”转为“精耕细作”，建立高质量发展指标体系，推动质量变革、效率变革、动力变革；着力推动形成多元化、市场化经营模式，专业的事交给专业的单位做，增强业绩利润、成本控制、增收创收能力，持续提高经营“效益”。四是坚持以人为本，持续满足人民美好出行需要。把高速公路作为运输通道提升为支撑经济社会发展的服务平台，以省政府优化“全省统一运营”管理机制为契机，做好基础服务，细化服务标准，从“厕所革命”抓起，着力改善基础设施、窗口服务，优化提升“微笑品牌”“绿色生态”、星级服务品质，打造中高端服务等地方特色服务区品牌；推进延伸服务，拓展高速公路路衍服务领域，盘活用地和客户资源优势，依托路网与互联网的深度融合，打造全交通产业生态圈；拓展增值服务，创新模式，重点打造交通一卡通、物流无车承运人和交通出行三大服务平台，拓展利益共享和精准个性化服务，“人便其行、货畅其流”，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。 2018年是贯彻党的十九大精神开局之年，也是实施“十三五”规划、实现全省赶超目标的关键之年。今年工作的基本思路是：全面贯彻党的十九大精神，认真贯彻落实全国、全省经济工作会议，加强党对经济工作的领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，紧扣社会主要矛盾变化，将高质量发展与实现赶超有机统一起来，适应新时代、聚焦新目标、落实新部署，推进路网最优化、服务品牌化、_集团化、资源集约化、效益最大化，为福建赶超发展提供先行基础和支撑。 今年重点抓好十个方面主要工作： （一）持续推进集团建设。立足可持续、加速度、高质量发展，多做打基础、利长远的事，尽锐出战，精准施策。一是按照现代集团化法人治理管理要求，持续优化顶层架构，集团层面将进一步集中精力在战略规划、资产配置、资源整合、资本运作等 ……（未完，全文共14152字，当前只显示5110字，请阅读下面提示信息。收藏高速公路工作材料：牢记使命，勇于担当） 上一篇：学习强国《挑战答题》标准答案完整版 下一篇：nike snkrs app 经验文 相关栏目：交通 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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