工作交流材料：突出执行力主题，提升地税文化建设成效

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标题：工作交流材料：突出执行力主题，提升地税文化建设成效

突出执行力主题提升地税文化建设成效

抓工作关键在于执行。2012年，我局积极将地税文化建设融入地税发展的规划和更高水平“三个一流”工程建设，将精神文化、制度文化、行为文化、物态文化、廉政文化建设的各项目标和要求化为工作执行的目标和要求，以大幅提升干部和个人执行力为核心，全力推进文化建设，取得了一定的成效。
一、以目标、方法为引领，奠定文化建设的基本导向。
根据**市局和**市委、市政府关于“十二五”期间“领先发展、再创辉煌”的目标追求，结合对当前地税工作形势的分析和判断，我局研究确定了2011-2013三年期内“一年打基础、二年抓提升、三年出成效”的总体目标定位。鲜明的目标定位，为全系统当前阶段的文化建设提供了有效的指引。我局主动将文化建设的各项要求融入“三年三步走”规划，工作稳打稳扎，活动有声有色，文化建设的基础越来越牢靠，成效越来越明显。在抓文化建设的过程中，我们十分注重方式方法，始终统筹把握好三个方面关系。
一是统筹好　……（快文网http://www.fanwy.cn省略709字，正式会员可完整阅读）……
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深入推进“六好班子、八强团组、十佳干部”创建，为文化建设提供强大的组织人才基础。
一是建好班子。班子成员分工明确、团结协作，班子工作授权充分、相互监督，不缺位，不越位，敢担责。民主集中制原则有效落实，重大事项对上请示汇报、对下征求意见，广开言路，民主决策。
二是用好团组。按照年轻化、知识化、团队化的要求，合理调配全系统“团组”力量。工作中，坚持依靠但不依赖“团组”，既给予他们充分的信任，下压担子、下放权力；又给予他们及时的指导，支持到位、监督到位。各“团组”在“班子”的带动下，工作激情和能力得到了充分的释放，工作忙而不乱，秩序井井有条，征管指标监控、收入分析预测、数据质量管理、三方信息应用、督查督办等工作网络和机制自上而下建立并有效发挥作用。
三是育好个人。将干部职工的能力建设和思想建设摆在重要位置，努力培育德才兼备的地税干部。在能力建设上，既在培尖培强上下功夫，注重培养一批骨干力量，又在普遍提高上动脑筋，持续开展夜校学习，组织全员外出培训，强化学习结果检验，真正形成全员学习、系统培训、终身教育的格局。在思想建设上，注重发挥领导干部的表率效应和先进典型人物的引领效应，通过领导干部的行为示范和先进人物的事迹宣传，潜移默化地影响干部职工的世界观、人生观和价值观，促进大家正确地对待工作、生活、得失。
三、以激励、约束为保障，激发文化建设的内生动力。
将“人”作为文化建设的出发点和落脚点，在政治上关心干部进步成长，生活上帮助干部解决困难，工作上带领干部同甘共苦，通过各项人性化的措施，提升队伍的凝聚力和干部的创业激情，为文化建设提供强大的内生动力。
一是以人为本关爱人。大力改善干部职工的工作条件，从机关到基层全面开展基础设施建设，并完善了食堂、图书室、活动室等文化活动场所，为干部职工营造了良好的工作环境。加强上下层面的沟通，努力做到干部职工思想、工作、生活情况“三清楚”；注重发挥个别谈心的作用，做到岗位有调整、职务有升降、工作有状况、生活有情绪的干部职工必谈。制定了《干部职工看望、慰问等事项的管理办法》，每年为干部职工做一次健康体检，同时干部职工遇有生病住院、婚丧嫁娶、家庭困难等情况，相关单位的领导必须走访、看望、慰问。建立了大病救助基金和爱心基金，给予大病治疗或生活困难的干部职工适当的医疗补助和困难补贴，帮助他们尽快走出困境。出台了《退休干部职工服务管理办法》，定期召开离、退休老干部座谈会，平时由专人负责关系老干部生活情况和身心健康，逢重要节假日由班子成员集体走访、慰问。各项人文措施的推行，既解决了干部职工的实际问题，又凝聚了人心、促进了团结。
二是竞争机制激励人。针对队伍年龄老化、部分干部不思进取、个别单位人心涣散、整体工作停滞不前等问题，我局结合征管改革的推行，在全系统进行了大范围的竞争上岗。选拔出的人员经过2012年一年的实践，证明能够胜任岗位，经锻炼已经逐步成为各单位的中坚力量。竞争机制的实施，让干部职工有了展现个人才干、实现自身价值、获得组织认同的舞台，同时也有效促进了全系统干部职工积极进取、遵纪守法、廉洁自律，在全系统形成了德才兼备的用人导向，队伍的精神状态、执行能力有了明显转变。
三是文化平台展示人。充分发挥党工团妇组织的作用，广泛开展体育、演讲、歌咏、读书、讲座等各类文体活动，为基层单位展现团队精神、干部职工展现个人才艺提供平台。定期组织中层干部论坛和一般干部论 ……（未完，全文共3317字，当前只显示1843字，请阅读下面提示信息。收藏工作交流材料：突出执行力主题，提升地税文化建设成效）

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