| 标题：行政服务中心管委会2019年经济社会发展情况及2020年工作打算 |
| 行政服务中心管委会2019年经济社会发展情况及2020年工作打算 **县行政服务中心管委会 2019年经济社会发展情况及2020年工作打算 今年以来，**县行政服务中心管委会进一步深化“放管服”改革，大力推进“五型”政府建设，打造“四最”营商环境，各项工作取得了一定的成绩。2019年1至10月全县政务服务窗口共办结各类事项102.7万件，各窗口实现税费收入15.8亿元，群众满意率100%。现将2019年经济社会发展情况及2020年工作打算汇报如下： 一、2019年经济社会发展情况和主要成效 一是实现政务服务便民化。为了更好的方便群众，在行政服务中心打造4个一体化平台，即在县行政服务中心设立了办税一体化服务窗口及医保一体化 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略537字，正式会员可完整阅读）…… 五打造“一窗受理”平台。已完成不动产、房管、住建、供水等部门业务系统与“一窗式”平台对接，协调整合了县不动登记中心、县房管局、县税务局等三家单位由“登记+交易+税收”组成“一窗受理”窗口，实现了不动产交易只需提交一份资料、“一站式”完成所有环节，大大提高了效率，过去办理不动产交易需要15个工作日，现在缩短到只需要5个工作日。 六是加强窗口管理。县中心推行工作日管委会所有干部联系窗口，将进驻窗口单位划分为4个组，每组明确一名科级干部为第一责任人,其他成员为具体责任人。主动、及时加强行政服务中心的窗口单位联系，协调窗口单位进入服务中心办理项目的确定、调整和管理。进一步加强中心的制度建设，结合今年机构改革，各窗口重新统一印制了《行政审批服务指南》及《办事流程图》。 二、问题和建议 一是配齐配强管理人员。县行政服务中心管委会负责全县“放管服”改革、办事大厅管理及公共资源交易等工作业务，脱贫攻坚、征地拆迁及服务大厅管理等工作人手严重不足，目前仅有干部7人，人手相当紧张，建议至少增设两名干部。为了切实做好乡镇民事代办服务及推进行政服务中心规范化建设，特别是根据全省开展“五型”政府建设应完善政务服务机制提升政务服务效能的精神，现建议成立一窗式受理服务中心，为县行政服务中心下设股级单位，新增全额拔款编制10名。在解决编制前，参照吉州区、永新县行政服务中心等兄弟县区的做法，由县行政服务中心管委会统一聘请4名人员负责所有窗口单位办件的咨询、引导带入缴费等工作，请求县财政解决招聘人员的工资经费。 二是切实保障工作经费。近年来，县行政服务中心工作经费全部依靠公共资源交易非税收入返还，2015年10月省发改委印发了《关于印发全省经营服务性收费项目清理结果的通知》（赣发改收费[2015]995号）的文件，取消了公共资源交易中心建设工程综合服务费的收取。造成我单位经费一直很紧张，2018年以来新增了一部、二部，税务局、医保局一体化等窗口，且根据吉安市文件要求打造“一窗式”综合服务平台，这些任务的完成都需要工作经费作支撑，故亟需政府保障必要的工作经费。 三是加大支持力度。县行政服务中心牵头的“放管服”工作牵涉部门广，事情繁杂，中心无法单独完成，协调不过来。特别是权力下放、事项进驻等牵涉到某些部门核心利益的工作，需要部门领导的大力支持才能推动工作的有效开展。个别牵头单位对重点改革任务认识不高、重视不够，推进过程中心中无底、手中无招，特别涉及到多个单位时，协调不办、 ……（未完，全文共2317字，当前只显示1394字，请阅读下面提示信息。收藏行政服务中心管委会2019年经济社会发展情况及2020年工作打算） 上一篇：县长在政府工作报告细化落实会议上的讲话 下一篇：“重效率、勇担当、作表率”暨过硬党支部建设工作座谈会上的讲话 相关栏目：政府 人事 行政 服务 财政 教师 党务讲话 大学生 社会实践 科技 科学发展 工作总结 工作汇报 中秋节和国庆节专题 |