| 标题：县五年来脱贫攻坚工作总结 |
| **县五年来脱贫攻坚工作总结 **建县于公元617年（隋大业13年），古称“楚粤之孔道”，今为湖南“南大门”、湘粤对接第一城。全县总面积2117平方公里，其中耕地面积54.5万亩，林地面积226.3万亩，辖14镇5乡246个行政村19个社区（居委会），3个国有林场，总人口65.48万人。近年来，县委、县政府认真贯彻落实习近平总书记关于精准扶贫、精准脱贫的重要论述，围绕“真扶贫、扶真贫、真脱贫”的要求，举全县之力、集全民之智、聚万众之心，扎实推进脱贫攻坚工作。2014-2019年，全县累计实现20067户75238名贫困人口脱贫，出列贫困村80个，2019年3月被省政府批准整县脱贫摘帽。 一、脱贫攻坚前经济发展水平与贫困状况 **县地处罗霄山脉西南段，湘、粤、赣三省边界，境内70%以上属山地和高寒地区，自然条件特殊，基础条件差，抗击自然灾害能力弱，财政状况弱，整体实力差，贫困人口多，属典型的老、少、边、穷山区县。《湖南省统计年鉴》统计数据表明：2007-2009年，全县农民人均收入分别为2896元、2416元、2477元，在全省排倒数第35、23、21位；人均地方财政收入分别为453元、504元、564元，在全省排倒数第40、38、38位；人平GDP分别为9079元、10217元、10292元，在全省排倒数第33、32、27位。2011年，全县贫困人口10.67万人，占全县总人口的18.3%。主要贫困特征及根源为，自然条件差。全县土地总面积2117平方公里，人平耕地面积只有0.83亩，且中低产田占比重，达16万余亩。境内山体多，山势陡峭，又属喀斯特地貌，石灰岩分布广，水土流失严重，石漠化进程快，易发生崩塌、滑坡和洪涝等灾害。据不完全统计，新中国成立以来，全县发生特大旱灾、洪灾、冰灾等自然灾害38次。特别是2006年、2007年连续两年三次遭受百年难遇的洪灾，2008年初又遭受特大雨雪冰冻灾害，导致6.5万人返贫。到2010年，全县水土流失面积达557平方公里，占全县总面积的25.9%。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1436字，正式会员可完整阅读）…… （三）坚持以脱贫攻坚拉动基础设施完善。我们牢牢把握脱贫攻坚这一重大机遇，把完善基础设施作为主攻方向。五年来累计投入资金24.68亿元，完成干线公路59.19公里，新建农村公路1777.16公里，实施窄路加宽378.2公里，改造危桥46座，安保工程444.62公里，全县246个行政村畅率100%，1019个自然村通村通组道路实现水泥硬化；投资1.74亿元，建成各类饮水工程201处，其中千人以上规模集中供水工程28处，受益人口22万，农村自来水普及率达89.8%；投资8.48亿元，全面实施农网改造升级工程，完成入户改造16.18万户，网内到户改造率100%，全县到户改造率93.4%，全县所有行政村、自然村组均全部实现通电，基本实现了“同网同价”；投入7亿元，完成466个村4308个小组的网络通信基础设施建设，行政村4G信号覆盖率、光纤通达率100%。 （四）坚持以脱贫攻坚促动基层党建。大力开展“抓党建、促脱贫”活动，坚持“建队伍、强保障、优作风、促脱贫”的工作方针，2017年以来，投入近1.5亿元推进乡镇“六小一中心”和村级综合服务平台建设，新建和改扩建165个村级综合服务平台，打造110个基层党组织“五化”建设示范创建点和攻坚点，引导村党组织创办领办专业合作社500多家，扶持建立产业基地130个。在全县246个村构建党群连心站、村级好人工作站、农村电商服务站、金融扶贫服务站、助农取款服务点等“五站合一”服务群众的“党建+”新平台，实现政策咨询、社保缴纳、金融取款、农产品销售、扶贫帮扶等各类业务“一门式”服务、代办事项“一站式”办理。全面保障村级组织运转经费，村均19.02万元，其中村党组织书记补贴达2000元/月，村均办公经费5万元以上。近年来，发展农村党员693名，培养后备干部745名，党员致富带头人496名，整顿提升软弱涣散党组织50个。建立以政治品行、扶贫实效为导向的用人机制及干部选拔任用“三比一看”制度，吸纳经济能人、致富带头人进支村“两委”班子323名，下派第一书记239名。 三、落实脱贫攻坚政策的做法 （一）全力推进责任落实，全面凝聚脱贫攻坚合力 县委、县政府认真落实“中央统筹、省负总责、市县抓落实”的工作机制，始终把压实各级工作责任作为脱贫攻坚能否取得实效的关键，聚焦“五级书记”抓扶贫的要求，全面细化、量化、实化、硬化脱贫攻坚责任。 1、担当主责。县委、县政府不断提高政治站位，把主要的时间、精力放在抓脱贫攻坚上。制定了《中共**县委关于扎实推进精准扶贫率先实现精准脱贫工作的意见》和教育、交通、劳动保障、残联等行业扶贫方案“1+N”文件，以及《**县脱贫攻坚“十三五”规划》《**县产业扶贫工作实施方案》《**县脱贫攻坚巩固提升方案》等一系列规划、方案，确保脱贫攻坚工作有章可循、有规可依。建立健全了脱贫攻坚议事、学习、培训、督导制度，每月定期召开县委常委会（扩大）会议、县政府常务会议、县精准扶贫领导小组会议研究、部署脱贫攻坚工作，每周召开各乡镇、各行业扶贫单位调度会对工作中出现的问题、困难进行及时“会诊”，确保脱贫攻坚有条不紊、有的放矢。县委书记、县长坚持把70%以上的时间、精力放在脱贫攻坚上，带头走遍全县80个贫困村和166个非贫困村，县处级领导走遍联系乡镇辖区内所有村，乡镇党委书记、乡镇长走访辖区范围内所有贫困户，村支部书记、村主任走访全村贫困户。创新开展“送政策、住农家、促帮扶”“访民情、听民声、解民忧”“五个讲清楚”等活动，引导干部“结穷亲”，帮助群众“斩穷根”。 2、强化明责。2015年，成立了以县委书记任组长、县长任常务副组长、县四大家相关负责人为副组长的县精准扶贫工作领导小组。2018年，调整成立了由县委书记、县长任组长，县委副书记等县级领导任副组长，行业扶贫单位负责人任成员的“双组长”制领导小组，19个乡镇、22个行业扶贫单位明确58名扶贫专职领导，140名乡镇扶贫专干，省、市、县、乡镇、村层层签订减贫责任状，立下“军令状”，形成了“县领导、乡镇主抓、村落实、部门联动，一级抓一级”的工作格局。按照“两个增加”“三个不变”“三个确保”的原则对县级领导、派出单位联系包村脱贫攻坚进行了调整，实现了全县246个行政村联系县级领导和派出单位全覆盖。2015年，在省、市派驻13支驻村工作队的基础上组建67支县派工作队，实现80个贫困村全覆盖。2018年，按照“尽锐出战”要求，新增选派92名部门单位党员干部统筹派驻到村，全县省市县及乡镇选派驻村帮扶工作队237支，队员共727人，实现全县建档立卡贫困村和贫困人口100人以上非贫困村“一村一队”全覆盖。针对村级党员、干部结对贫困户较多，帮扶质量不高的问题，将处级、科级、一般干部分别结对贫困户3户、2户、1户增加至5户、4户、3户，并发动200余名志愿者结对帮扶749户贫困户，全县7572人结对帮扶2万余户贫困户，实现结对帮扶全覆盖。并明确帮扶责任人的“四员”责任，即扶贫战斗员、政策宣传员、民情信息员、资料核查员，规定每月第2个工作日为结对帮扶日，按照“一月一主题”的要求开展结对帮扶工作，确保了帮扶实效。明确了“管行业必管扶贫”主体责任，建立?si┢馈⒋硗恕⒎灯对鹑吻宓ィ富讼丶读斓肌⑾缯虻澄⒄⑾刂被氐ノ弧⒆ご骞ぷ鞫印⒅Т辶轿⒔岫园锓鲈鹑稳肆陡刹康脑鹑危纬闪恕白菹虻降住⒑嵯虻奖摺钡脑鹑翁逑怠?019年，按照“四个不摘”的要求，明确“县级领导联乡包村不变、后盾单位联系包村不变、工作队驻村帮扶不变、扶贫领导小组成员责任分工不变、县常态化联点督查不变”五个不变的原则，始终压紧压实攻坚责任。 3、评比考责。制定《**县乡镇党委和政府脱贫攻坚考核实施细则》，提升脱贫攻坚考核计分权重，将脱贫责任制的落实、扶贫政策的落地、扶贫领域作风建设、资金的使用与监管、精准识别和精准退出、精准帮扶、脱贫质量、减贫的结果与成效等作为考核重点，实行最严格的考核，有效避免假脱贫、“被脱贫”、数字脱贫。创新实施干部考察“三比一看”制度（比日常工作的表现、比脱贫攻坚的业绩、比关键时候的担当、看党员干部的家风），建立以“脱贫成效论实绩”的干部评先评优、晋升机制 ……（未完，全文共15504字，当前只显示3732字，请阅读下面提示信息。收藏县五年来脱贫攻坚工作总结） 上一篇：县脱贫攻坚典型材材料 下一篇：分公司员工思想动态调研分析报告 相关栏目：年终总结 工作总结 个人总结 |