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标题:创建“精心、精细、精致”服务先锋岗实施方案 |
创建“精心、精细、精致”服务先锋岗实施方案 根据年度重点工作安排,为切实提升全体工作人员的服务意识和专业能力,教育和引导干部职工立足岗位、履职尽责、敬业奉献、服务来宾、助力发展,做到比态度、比技能、比作风、比业绩,经研究决定在*中心开展“精心 精细 精致”服务先锋岗创建活动,进一步提升服务保障能力水平,树立“迎宾馆”品牌,现制定如下实施方案: 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神,落实全区公务服务工作会议精神,围绕“精心、精细、精致”理念,将“寻标对标达标创标”工作全面融入到服务保障工作中,引导和组织广大干部职工在本职岗位上带头学习强素质、带头干事谋发展、带头创新争一流、带头服务树形象,争创一流业绩,努力成为工作的模范、岗位的先锋、业务的能手、服务的标兵。 二、活动目标 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略643字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… (二)围绕“精细服务”,建立仔细分析、详细安排、精细管理的运行机制。细节决定成败,机制决定成效。细化仔细分析制度,对服务链条的每一个环节、每一项标准、每一个步骤深入分析,把各种可能的情况想深想透,确保全链条有效对接、全过程无缝衔接、全方位顺畅连接。完善详细安排机制,围绕保障任务、步骤环节、完成时限,按照“谁主管、谁来做、做什么、怎么做”的要求,完善工作流程、制定工作规范、量化工作标准,明确岗位分工、职责任务、具体要求,确保各项工作流程明确、各个环节严丝合缝。建立精细管理体系。现场管理高效到位,细节管理严谨规范,应对措施定细定实,力求周到圆满、不留遗憾。 (三)围绕“精致服务”,打造细致周到、别致一格、极致体验的服务品质。能不能把平凡琐碎的服务工作干到极致,最考验服务能力、最检验服务水平。统筹全面,细致周到。在迎送礼节、餐饮茶歇、客房布置、活动安排、会议组织、现场布置等事项中,对来宾的习惯尽可能掌握、对服务的需求尽全力满足,事无巨细、周到细致。突出特色、别致一格。打破思维桎梏、大胆开拓创新、勇于求新求变,精选宁夏的食材、遵循来宾的口味,台型设计中融入客源地元素和宁夏元素,在来回接送、会议间隙、住宿客房等场地,布置体现宁夏特色的主题设计、饰物摆件、宣传画册。臻于匠心,追求极致。转变提升“脸色、眼色、声色”,把“热情”体现到服务对象来宁、在宁、离宁的全时段、全过程,把“八员、八勤、八力”贯穿到服务工作的每一个岗位、每一个人员,始终饱含感情、流露真情、充满热情,树立宁夏公务服务的良好形象。 五、实施步骤 创建活动时间为2022年全年,共分三个阶段: (一)全面动员、全面部署(3月7日至15日)。3月15日前制定完成悦海“服务先锋岗”创建工作方案,适时组织召开创建动员会,各部门结合自身职能职责和工作实际,全面启动“服务先锋岗”创建工作,明确岗位名称、打造标准、措施任务、责任主体、完成时限,确保工作按照计划有序推进。 (二)有序推进,扎实开展(3月16日至11月30日)。各部门要将创建“服务先锋岗”活动作为2022年度重点工作内容抓好落实,并按照创建标准,有计划、有步骤地组织实施。同步开展形式多样的创建宣传活动,大力营造争先进、创品牌的浓厚氛围。贯穿到生产经营全过程、服务保障各环节,坚决防止出现“单打一”“两张皮”现象。 (三)评选验收,总结提升(12月31日前)。建立根据活动开展情况对“服务先锋岗”创建工作进行验收,由全体干部职工对照创建标准进行推荐,评选出创建先进部门和个人,并对突出岗位进行表彰奖励。各部门要对创建过程中好的经验、做法进行总结,固化成果。建立常态化考核管理机制,持续推动“服务先锋岗”提升,不断提升经营保障能力水平。 六、工作要求 (一)加强组织领导,精心安排部署。各部门要切实扛起“服务先锋岗”创建工作行 ……(未完,全文共2777字,当前只显示1671字,请阅读下面提示信息。收藏创建“精心、精细、精致”服务先锋岗实施方案) 上一篇:关于全区邮政快递业发展情况的调研报告 下一篇:杨柳飞絮防治工作情况汇报 相关栏目:创建活动 服务 计划规划 |
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