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标题:公司2022年度上半年员工思想动态分析报告
公司2022年度上半年员工思想动态分析报告

为进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,有力推动公司中心工作顺利开展,公司党委以“*****”维稳信访责任体系为抓手,扎实有序在广大干部职工_中全面深入开展思想动态调研工作,调研以“自下而上、三级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“基层访谈、电话调查、精准疏导、专题分析”的方式开展,取得了较好的实际效果。现将年度工作开展情况汇报如下:
一、当前公司职工群众基本思想状况
今年以来,在公司党委和公司领导的精心组织管理和广大职工积极参与配合下,此项工作切实实现了预期的目的。通过多渠道、多途径了解掌握的信息所反映出的问题也是相对客观、真实、可信的,具体体现为以下几个方面:
(一)干部职工思想主流是向好的、进取的,干部职工队伍总体是稳定的。绝大多数干部职工自愿且踊跃参与到公司改革、提升和发展的工作中,并且起到了积极地推动作用;绝大多数的职工对所 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略687字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 主管理权力及厂务公开工作表示满意。随着公司发展形势逐渐好转,广大干部职工更加关心公司改革生产经营等涉及发展提升的领域。虽然目前还面临着很多的困难,但绝大多数干部职工都有足够的信心,在公司及队站领导的带领下,能够克服困难和挑战。同时,大多数职工表示公司加强劳动纪律和岗位规范对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要,能够理解当前比较严格的各项管理措施。
    (五)在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注倒班改革、班车运行和个人收入三个焦点。绝大多数倒班职工希望油田和公司在倒班运行的制度上周密谋划、合理安排。大部分职工群众认为个人收入不满足当前的消费水平,倒班员工担心****压减成本,压缩班车班次,影响通勤方便。
    二、目前职工思想上反映出的主要问题
    (一)调查中所反映出来的共性问题。一是普遍认为当前工作压力较大。通过调查了解,当前,广大职工比以往任何时候都要感到压力巨大,压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与单位经营任务的联系、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。二是普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅较小的不满的情绪,认为当前收入水平的提高难以应对市场大宗商品的快速上涨。同时,个人收入与单位效益挂钩,部分职工表现出了焦虑的情绪,虽然各层级开展形势任务教育由表及里的解释了相关政策,得到了大多数职工的理解,但是此现象仍然不能有效根除。三是后勤岗位普遍认为当前的薪酬制度在后勤各路业务和行政岗位中的激励作用发挥不够明显。四是36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况相对满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。五是35周岁以下的职工,思想多元,注重实际。认为应该多劳多得少劳少得,而不是在分配时更注重平衡;他们更在乎个人所看到的,亲身感受到的和自我所得到的,最关心的是个人所得的经济利益,最担忧的是改革影响到自我,最苦恼的是得不到领导的重视,个人实现发展较为困难。六是广大基层员工普遍表现出了对个人技能提升的渴望,希望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和资料,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自我的职业技能。
    (二)调查中所反映出来的个性问题。一是个别单位一年来员工流失严重,工作量剧增,一时间出现人少活多的局面,员工的状态短期内很难得到调整。二是几个站库在未来几年将面临用工年龄老化的问题,特别是基层班组生产一线,将会出现人力缺口。
    三、对策和提议
    (一)加强对党员干部质素提升的要求。一是要加强党员干部素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,很难做到率先垂范。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识,在单位的管理全过程中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部由于调岗时间较短,业务水平有待提高,很难在管理环节中做到服务与指导。所以,应探讨切合实际的针对党员干部的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。
    (二)创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,所以加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。经过了解,职工普遍认为当前的铁人先锋、中油e学等学习培 ……(未完,全文共2967字,当前只显示1785字,请阅读下面提示信息。收藏公司2022年度上半年员工思想动态分析报告

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