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标题:经验材料:建立四项制度 提升驻村工作水平
经验材料:建立四项制度 提升驻村工作水平

2022年,*县安排乡村振兴驻村帮扶工作队113支,其中市派驻村帮扶工作队10支,县派驻村帮扶工作队103支,实现乡村振兴重点帮扶村、省级乡村振兴示范村、**边区边界村、党组织软弱涣散村和县级乡村振兴示范村“一村一队”全覆盖,通过四 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略235字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 提示,细化任务目标;每个季度聚焦驻村帮扶干部工作纪律、任务开展、工作建议等情况,出具驻村情况简报,督促派出单位加强驻村帮扶干部的管理。乡镇(街道)推行“月工作例会、月督导自查、月工作评价”,坚持工作项目化、问题清单化、责任目标化。积极开展“我为群众办实事”工作评价制度,把为村集体增收、解决断头路、水利死角等民生实事,作为驻村帮扶干部的评价标准,截止9月底,全县村(社区)全面完成“消薄”任务,每个村(社区)集体收入达到5万元以上。

    三、严格绩效挂钩制度,考核奖惩。实行县派驻村帮扶干部和驻村帮扶工作队分类考核。驻村工作队考核与季度考核挂钩、与驻村补助挂钩、与派出单位年终评先和绩效评估挂钩;驻村帮扶干部考核与驻村干部评先评优挂钩。派出单位根据季度考核结果,针对优秀、良好、一般和差4个等次,分别按照标准的100%、80%、60%和不予发放落实驻村补助,并对不合格的驻村干部予以召回。

    四、落实待遇保障制度,关怀激励。所有派出单位按照标准,落实伙食费、通讯费、交通费、房租水电等补助费用,并每年组织驻村帮扶干部进行体检。县 ……(未完,全文共1013字,当前只显示609字,请阅读下面提示信息。收藏经验材料:建立四项制度 提升驻村工作水平

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