国有企业办公室2022年度工作总结及2023年工作计划

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标题：国有企业办公室2022年度工作总结及2023年工作计划

国有企业办公室2022年度工作总结及2023年工作计划

2022年，在公司领导的正确领导和各部门的大力支持下，办公室紧紧围绕公司全年各项重点工作任务，认真贯彻落实公司高质量发展的工作思路，立足参谋服务、统筹协调、办文办会、考核督办等职能，团结进取，履职尽责，时刻保持与领导“同频”、与部门“合拍”、与工作“共振”，坚持苦干实干，完成了领导交办的各项工作任务，全力保障了公司各项工作高效有序运转。现将2022年主要工作汇报如下：

一、强化履职尽责，助推公司高质量发展

我们围绕办公室管理、服务、监督职能，始终坚持把各项工作放到实际工作中去思考、去布排，从大势上着眼、关键处入手、落实中作为，进一步解放思想、更新观念，立足当前谋长远，深耕主责主业，奋力开拓办公室工作新局面。

（一）聚焦精益赋能，推进管理提升。

一是规范高效办文办会。始终坚持认真细致做好办文办会办事工作。办公室结合工作实际，认真制定　……（快文网http://www.fanwy.cn省略690字，正式会员可完整阅读）……
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志愿者活动，组织志愿者进校园关爱留守儿童”、“进福利院牵手夕阳红”等各类学雷锋志愿活动*余次。二是不断丰富职工业余文化生活，组织开展职工、中秋诗歌会、职工生日会等活动*余次。三是加强困难员工的关心关爱，组织职工关爱基金捐款*元，开展慰问困难职工*人。各项精神文明创建活动有声有色，成功荣获*。

（三）紧盯重点工作，全力全速落实。

一是紧盯“新形势”，高质量全面推进国企三项制度改革。我们紧密加强与集团人力资源部的沟通联系，按照时间节点顺利完成方案及制度制定、“三书”签订，编制了全员岗位说明书、业绩目标考核分解表，建立了以契约为核心的权责体系，以业绩为重点的考核体系，以结果为导向的兑现体系，国企三项制度改革有序推进。

二是抢抓“新机遇”，推进国企改革存量土地盘活利用。先后落实了工业用地依规划增加容积率不再增收土地价款支持政策情况、产业用地过渡期政策执行情况。同时，开展“僵尸企业”处置涉及存量土地盘活利用情况调查。完成了*。

三是展现“新作为”，加快企业文化品牌提升。办公室积极推进企业文化建设，完成了公司网站改版和文化品牌上墙，制作了*期季刊，汇编了诗集、文集和画册，公司品牌建设展现“新作为”。

二、坚持实干担当，营造优质高效干事环境

（一）坚持思想破冰。组织召开“思想破冰引领发展突围”大学习、大调研、大家谈交流会，号召公司全体党员干部学先进、找差距、换理念、鼓干劲，对标一流，破除束缚高质量发展之“冰”，勇突发展不平衡不充分之“围”，干在实处、勇当标杆、开创新局，推动公司在新征程新起点上实现更大跨越。

（二）强化作风锤炼。坚持把纪律和规矩摆在首位，认真贯彻落实中央八项规定，坚决克服形式主义、官僚主义。着力锻造严谨规范细致的工作作风，在办公室内形成每一项工作、每一个环节、每一个细节都认真思考，周密安排，精心组织的浓厚氛围，确保不误事、不误时、不出纰漏。

（三）抓实党风廉政建设。办公室始终坚持“一手抓服务，一手抓廉政”不动摇，扎实推进“清廉国企”建设，制定《清廉国企建设的实施方案》。通过召开“纪法同行”主题党日、党纪法规知识测试、观看警示教育片、发放《家庭助廉倡议书》、签订《廉洁责任书》等形式，进一步强化廉洁知识的学习力度，筑牢了党员干部拒腐防变思想防线。

三、目前存在的主要问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，还存在理论功底不够扎实，办公室人员的结构和服务能力还有待进一步优化，超前意识、服务意识、细节意识还需进一步完善，宣传工作有所滞后，谋划和推进整体工作的能力还需进一步增强等问题。

四、下一步努力方向

在今后的工作中，我们将持续在精细化管理上下功夫，以高效有序运转为目标，以提升服务效能为核心，创新思维、破解难题，在推动工作落实上寻求新突破，在加强统筹协调上力争新作为，在提高工作水平上实现新提升，进一步发挥办公室承上启下、参谋助手、服务保障、沟通协调作用，为推动公司在改革转型下的高质量发展作出积极贡献。具体如下：

紧盯一个目标：持续落实落细公司发展部署，明确发展的思路和措施，使办公室的职能作用在服务公司高质量发展目标的要求中高质高效实现。

抓好二个到位：一是工作安排到位。围绕高质量发展要求，认真梳理分解各项工作任务目标，制定详实可 ……（未完，全文共3226字，当前只显示1792字，请阅读下面提示信息。收藏国有企业办公室2022年度工作总结及2023年工作计划）

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