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标题:城市基层治理工作经验交流材料 | ||
城市基层治理工作经验交流材料 今年以来,我县以城郊镇管理_改革为突破,探索构建“大党委引领、社会化共建、网格化治理、一键式响应”城市社区治理新模式,着力破解社区治理难、党员管理难、服务群众难、突发事件应急难“四难”问题,为推进基层治理体系和治理能力现代化提供了_机制保障。 一、开展探索性改革,组建扁平高效的管理机构。研究制定《**县深化城郊镇管理_改革方案》,率先推行城郊镇管理_改革,将清泉镇经济发展办公室、社会事务办公室升格为经济发展局、社会事务局,强化对城郊经济和社会事务的管理;将清泉镇社区服务中心、清泉镇中心卫生院升格为城市社区综合服务中心、城 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略481字,正式会员可完整阅读)……
三、推进社会化共建,聚合多元参与资源力量。以社区“大党委”为主体组建“社工委”,吸纳160多名“两代表一委员”、共驻共建单位负责人、“两新”组织和物业公司负责人、社区民警、楼院长、热心群众等进入,建立“4+*五方共议”民主协商机制,开展居民说事议事活动60余场次,商议解决民生短板、办事梗阻等治理难题130多个,让居民群众自我服务、自我管理。推行“社区吹哨、部门报到”,178个共驻共建单位、2578名在职党员下沉社区开展组织联动、党员联管、资源联用、事务联商、和谐联创、责任联担和抱团式、菜单式、结对式、组团式、融合式、轮值式“六联六式”服务320多场次,帮助居民实现“微心愿”“微梦想”。加强社区物业党建联建和志愿服务力量建设,成立物业行业党委,整合物业企业和群团组织力量,组建应急救援、物资配送、后勤保障等志愿服务队伍46支,全面做好诉求收集、代办帮办服务,形成多元主体参与、多元力量聚合的共建共治共享基层治理新格局。 四、实行网格化治理,提升精细高效服务水平。按照社区建在连片小区、网格细分到楼栋单元的原则,将6个社区增至12个,46个大网格增至86个,120个小网格增至167个,整合综治、公安等力量建设“全要素网格”。推广“支部+网格”模式,每个社区由2名县级领导包抓,每个网格确定1名社区党员干部包联,配备1名网格党支部书记、1名专职网格员和楼院长、单元长等多名辅助力量,科学设置党员联系户和责任区、先锋岗、示范岗340多个,构建起“大网格党支部、小网格党小组、党员楼院(单元)长+应急状态下临时党支部”的网格治理体系。建立信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈“一门式全天候”响应机制,社区、网格、楼院、党员联系户4级服务主体全部实行“首问责任制”,对能办理的接诉即办,对不能办理的快速上报,由城市社区管理局“吹哨派单”,相关职能部门承接办理,办理结果经专职网格员向居民群众反馈,形成“网格发现问题— ……(未完,全文共2076字,当前只显示1249字,请阅读下面提示信息。收藏城市基层治理工作经验交流材料) 上一篇:党建引领信用村建设工作汇报 下一篇:“小个专”党建工作情况汇报 相关栏目:城建 城建讲话 乡镇社区 七一党建专题 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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