村干部动态管理机制经验交流材料

文章收费标准：50元/1个月，100元/一年，200元/三年，300元/永久。点这里支付本站服务优势：阅读本站所有文章全文；其它收费网站文章，我们尽力帮下载。

标题：村干部动态管理机制经验交流材料

村干部动态管理机制经验交流材料

去年以来，我县针对村干部薪酬待遇偏低、调整更新较慢等问题，创新村（社区）“两委”干部“一岗五级”管理监督机制，对80个村和社区共计511名“两委”干部实行差异化、动态化管理监督，实现村干部薪酬待遇随着任期的增加而调整、随着效益的提增而提高，进一步激励村干部在乡村振兴中担当作为、履职尽责。

一、看“资历”，定报酬级别，建立“连任提级、差异增长”薪酬机制。针对“干长干短一个样”问题，按照“连　……（快文网http://www.fanwy.cn省略363字，正式会员可完整阅读）……
看全文方法：付费极速开通投稿加会员注册登陆 用订单找账号
……　

更多相关文章：村干部动态管理机制经验交流材

经验交流：党建引领产业赋能绘就乡村发展新蓝图

经验交流：牵住“牛鼻子”共“犇”乡村致富路

，共晋升98名、降级警示14名，有5名村干因自感无法胜任辞职，实现优者升、庸者降、劣者汰。一是严控绩效考核“优劣比”。按照“优秀等次不超过30%、称职等次50%以上、基本称职和不称职20%左右”标准，将考核权下放至各乡镇，由各乡镇因地制宜制定考评细则，评定年终绩效考核等次，有效激发村干部“争优秀、创达标”动力。二是拓宽级别晋升“快车道”。按照“一次优秀晋一级、五次称职晋一级”原则，对考核优秀的村干部，下年度岗位晋一级、基本报酬增加300元/月，并由各乡镇按不高于月基本报酬30%的标准发放年度一次性绩效奖励；对考核称职的，下年度岗位级别不变，一次性绩效奖励按优秀等次的50%发放。三是划定级别下降“基准线”。按照“一次不称职降一级、连续两次基本称职降一级”原则，将工作岗位级别、每月薪酬和年度一次性绩效奖励关联起来，对履职不到位、受党纪政纪处分的干部，实行岗位级别降一级、基本报酬倒扣300元/月，且不发放年度一次性绩效奖励的惩处措施，逐步构建三维立体式的薪酬待遇激励体系，着力发挥绩效考核“指挥棒”作用。

三、看“村财”，定奖励级别，建立“多劳多得、以奖代补”激励机制。针对基层存在“集体有钱没钱，工资照样不减”问题，建立村财增收与干部收入挂钩考核机制，有效激发村干部抓“村财”、促增收的积极性和创造力。目前，全县村集体收入10万元以下实现了“清零”，超百万的村达15个。一方面，依据“总量”给补贴。根据全县各行政村村财收入情况，把村财收入从“10万-200万以上”的村集体划分为5个档次，对应设定一至五级的村财收入奖励级别。其中，“五级奖励”的村主干和其他两委成员可分别享受400元/月、200元/月的补贴，“一级奖励”的村主干和其他两委成 ……（未完，全文共1568字，当前只显示944字，请阅读下面提示信息。收藏村干部动态管理机制经验交流材料）

上一篇：村书记队伍管理调研报告
下一篇："两新”党建工作经验交流材料

相关栏目：干部公务员组工组织讲话党会报告管理经验交流模范剖析整改学习材料申报材料

付费极速开通投稿加会员注册登陆 用订单找账号 刷新此页

站内文章搜索


返回首页 \| 设为首页 \| 加入收藏 \| 联系站长 \| 首页登陆 \| 会员注册 \| 欢迎投稿 \| 代写文章 \| 本站帮助 \| 汇款方法