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标题:座谈交流发言材料 |
座谈交流发言材料 下一步,在区委、区政府的坚强领导和相关职能部门的大力支持下,园区认真贯彻省“三大支撑八项重点”、区“一二三六”工作思路,以“五好”园区创建为统揽,持之以恒抓项目、扩投资、兴产业、强实体,攻坚克难、务实作为,为奋力打造“出新出彩、精致精美的**明珠”贡献新的园区力量。 一、集中力量打赢产业升级“攻坚战”。咬定打造湘北最具特色化、专业化的食品加工园区不放松,持续建强食品加工、电子信息产业链,加快释放规模效应。精准强链补链,加快食品加工、电子信息产业强链补链工作,力争三年内形成预制菜、水产品、蔬菜加工、包装印刷、电子信息等5条年产 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略467字,正式会员可完整阅读)…… 三、多措并举打好优化环境“组合拳”。致力于打造涉企政策最好、惠企政策最佳、服务质量最高的营商环境。抓优企业帮扶,坚持把落实区委深化“最多跑一次”改革、优化营商环境作为推进园区高质量发展的“头号工程”,以企业联点制度为载体,为企业提供“一对一”专属服务,破解政企对接多头对接、信息不对称和效率不高等堵点难点。抓实赋权审批,坚持企业手续全代办服务制度,在1年过渡期内培育园区审批队伍,确保所有新开工企业营业执照、发改立项等业务在7个工作日内完成办理,继续提升入园手续审批效能。抓细园区管理,加强资源利用监管,系统、清晰梳理出园区标准化厂房租售情况,详细摸底厂房实际使用情况及企业实际需求,严格遏制厂房资源滥用。加强企业履约督查,逐一严查对表企业入园合同规定,建立企业税赋贡献、租金缴纳“一企一档”,建立履约奖惩机制。 四、精心打磨绘出园区发展“新蓝图”。深化_机制改革,全面推行全员竞聘制度改革及薪酬_改革,围绕高质量发展、“五好园区”创建等中心工作定向考核干部工作实绩,不断激发园区干部干事创业积极性,加快建立“实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位”用人机制。试行财政_改革,重点完善“管委会+公司”管理机制,实行行政与经营、管理与开发相分离的管理_,大胆创新试行现代企业管理制度,充分调动园区增收创收、自主理财工作积极性。探索工投实质运作,积极运作“五好园区”建设项目,力争融资到位资金3亿元,正式启动项目建设一期,推动项目盘活公司,全 ……(未完,全文共2016字,当前只显示1213字,请阅读下面提示信息。收藏座谈交流发言材料) 上一篇:主题教育学习体会:以学铸魂担使命 踔厉奋发建新功 下一篇:主题教育专题培训班学习体会材料 相关栏目:经验交流 会议发言 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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