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标题:县关于以积分制管理推进乡村治理的调研报告 |
县关于以积分制管理推进乡村治理的调研报告 近年来,*县立足基层实际,在乡村治理中探索实施积分制管理模式,有效解决了乡村治理中群众参与度低、主体作用发挥不充分等问题,提升了乡村治理效能。 一、主要做法 *县在乡村治理中探索实行积分制管理,即在基层党组织领导下,把乡村治理事务分解成具体的积分项目,引导群众通过参与项目获取积分,并根据积分给予相应的物质奖励和精神激励。这一做法有效激发了群众参与乡村治理的热情,让群众真正成为乡村治理的主角。 (一)科学设计积分项目。按照易操作、可量化、可评估、可执行的原则,将乡村治理事务细化分解成具体积分项目,形成“5+N”加减赋分项目清单。“5”指爱党爱国、遵纪守法、卫生整洁、文明模范、兴业致富5类基础必评项目,具体细化为57项加扣分项目,每类项目16分、共计80分。“N”指各村根据不同村情和阶段性工作重点,因地制宜设置的特色积分项目。比如,参与志愿服务、护林防火、防汛救灾等,可获得一定积分。特色积分项目加分上不封顶,鼓励群众多参 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略747字,正式会员可完整阅读)…… 二、主要启示 *县以积分制管理推进乡村治理的做法,对各地创新工作机制、提升乡村治理水平有很多启示。 (一)推进乡村治理要调动群众积极性。乡村治理中,群众既是治理的对象,更是治理的主体,必须充分调动群众积极性,让群众成为乡村治理的主要参与者、最大受益者和最终评判者。*县创新推出积分制管理制度,将“村里事”变成“家家事”,将“要我做”变为“我要做”,有效激发群众参与乡村治理的热情,形成人人争做好人好事、争拿治理积分的良好局面。推进乡村治理,要始终尊重群众的主体地位,想方设法调动群众积极性主动性创造性,让群众在参与中进一步强化主体意识,发挥主体作用,形成人人参与、人人尽力、人人共享的新格局。 (二)推进乡村治理要做实载体抓手。乡村治理工作涉及面广、任务难量化、成效难考核,只有做实载体抓手,把繁杂抽象的治理事务具体化,才能抓得住、抓得实、抓出成效。*县通过实施积分制管理,把乡村治理事务进行简明扼要的分类和清晰明确的赋分,形成“5+N”加减赋分项目清单,转化为可操作可执行的具体任务,让党委政府推动工作有抓手、自治组织发挥作用有平台、群众参与有渠道,有效提升了乡村治理效能。推进乡村治理,要聚焦重点难点问题,结合乡村实际,创新工作思路、丰富载体抓手,用活用好项目化、方案化、清单化等工作手段,针对性破解突出问题,推动乡村治理工作打开局面、取得实效。 (三)推进乡村治理要设计科学运行体系。建立科学规范、运行有效的制度机制,才能更好推动乡村治理各项创新举措有效实施、持续见效。*县围绕充分发挥积分制管理这个抓手的作用,建立县级统筹、乡镇协作、村组自治的积分制管理运行体系,完善组织考核、公开公示、结果运用、监督管理等工作程序,使积分制管理有章可循、简便易行、常态长效。推进乡村治理,不仅要做实载体抓手,更要完善制度框架和运行体系,让载体抓手持续发力,为推动乡村治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。 三、工作建议 *县探索积分制管理新模式,让乡村治理工作推进有抓手、群众参与有动力,值得各县区认真学习借鉴。 (一)持续完善积分制管理模式。目前,*县的积分制管理还在完善推广阶段,积分项目主要聚焦乡村治理的部分基础性事务,覆盖面还不够宽;群众主要通过微信小程序参与,老年_参与还不够方便;积分兑换以洗衣液、粮油等生活物品为主,群众选择空间小、激励作用有限。建议:一是完善积分项目。拓展基础必评项目清单,围绕市委部署的特色产业发展、“三自”组织建设、劳动技能培训等重点工作,梳理增加相应的积分项目,推动积分制管理覆盖更多乡村治理工作。引导各村结合“五星”支部创建、达标村精品村示范村创建、文明创建等阶段性重点任务和本村治理中的突出问题,有针对 ……(未完,全文共3494字,当前只显示1941字,请阅读下面提示信息。收藏县关于以积分制管理推进乡村治理的调研报告) 上一篇:在高考备考大会上的讲话:穷且益坚青云志 立根破岩参天树 下一篇:在生态系统二十大精神专题读书班上的研讨发言材料 相关栏目:管理 调研报告 |
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