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标题:公司总经理个人年度工作总结
公司总经理个人年度工作总结

**年以来面对复杂严峻的国内外形势特别是新冠肺炎疫情的严重冲击,面临集团改革发展的关键时期、关键任务,进一步强化能动履职,更好为大局服务,进一步加强自身建设,切实推动新时代集团高质量改革发展。自己坚持每天早上六点多就到公司上班、周末和节假日加班、重要时期每天住在办公室的工作习惯,风雨无阻。以时不我待、只争朝夕的韧劲儿、拼劲儿、狠劲儿积极行动,着力破解集团突出矛盾和问题,防范化解集团风险挑战。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习习近平总书记在党的十九届六中全会、庆祝中国共产党成立100周年大会、党史学习教育动员大会、全国脱贫攻坚总结表彰大会等发表的重要讲话精神,学习贯彻习近平总书记在中央政治局专题民主生活会的讲话、对**工作“三个着力”重要要求、对国有企业改革发展和党的建设的重要指示批示精神。认真学习党章、《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》, 提高认识、统一思想、增强自觉,现将**年工作汇报如下:
一、在学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想上持续用力,不断把学习成效转化为推动集团改革发展的实际成果,在新时代新征程上展现新气象新作为
旗帜鲜明讲政治,筑牢政治忠诚,把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最坚定的政治立场、最牢固的政治信念、最重要的实践要求,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,更加坚定自觉地忠诚核心、拥护核心、跟随核心、捍卫核心,确保在任何时候任何情况下 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1079字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 打好主动仗。围绕做好庆祝建党100周年维稳工作这条主线,知责于心、担责于身、履责于行,率先垂范、靠前指挥,切实把分管领域工作抓好,同时与集团领导班子其他成员、相关部室、直属各公司密切配合、通力合作,主动靠前、互相补台,形成整体合力。真抓实干,挂图作战、重点攻坚,一项任务一项任务抓落实、一个节点一个节点抓推进,务求取得实效。聚焦“员工信托福利计划、樾梅江延期交付、樾梅江营销工作推进、海河湾等存量项目盘活”等影响集团改革发展和民生福祉的历史遗留问题,集中精力做好全年维护集团安全稳定和改革发展各项工作。
    参加市委党校《市属企业职业经理人专题研讨班》,积极参与推进集团“深刻反思明方向 担当作为促发展 知耻后勇开新局”思想大讨论活动。深入基层,躬身入局系统开展调查研究,深入推进“我为群众办实事”实践活动,建立“联点访户”长效工作机制,用心、用力、用情服务广大人民群众,积极践行党的群众路线。认真执行党内政治生活制度,带头落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活等制度。
    三、更加注重履职尽责,讲担当、促作为、抓落实,着力破解集团突出矛盾和问题,防范化解风险挑战,统筹做好全面深化改革、治理体系和治理能力提升。
    增强工作执行力,以踏石留印、抓铁有痕的韧劲一抓到底。尤其是加大工作力度、拓宽思路办法,真正为集团公司突破困局、健康发展保驾护航。在**年房地产行业遭遇了重大的挫折,许多巨鳄房企纷纷暴雷,不少地方房价下跌,二手房交易市场低迷。过去不少房地产企业,利用高杠杆、快周转,在很多地方复制产品线,再通过集团化_,迅速成为巨头的时代已经一去不复返,房地产行业的属性要从金融回归到民生上来,让“居者有其屋”。同时进入存量市场后,很多人需要在养老、养生、教育、社区服务等方面提供完善的服务,地产企业从昨天“卖产品”转换为明天的“卖生活”。集团营销管理方面紧紧抓住盘活存量资产的历史机遇期,以“时间优先、现金为王”为目标,创新营销招法、创造合作机会、寻求突围路径、加速去化变现,充分发挥了营销管理对集团发展的重要战略支撑作用,**年,集团实现销售签约额14.12亿元,完成率124%;实现销售回款额12.77亿元,完成率147%。其中泰安道1号院项目采用超常规的“化债式销售方式”,盘活了沉淀近十年的存量资产,实现销售签约额约2.3亿,基本实现清盘;海河湾1、2号楼240套安置房源通过变更为商品房市场化销售模式,预计可为集团创造超额收益1亿元以上。
    在坚持和践行以人民为中心的发展思想不动摇方面狠下功夫。始终把为人民服务作为一切行动的根本出发点和落脚点,始终牢记人民对美好生活的向往就是自身的奋斗目标,以真挚的为民情怀滋养初心,以牢固的公仆意识践行初心,下更大决心和力度解决好群众的操心事、烦心事。准确把握信访工作新形势新要求,进一步增强做好信访工作的责任感和紧迫感,提升政治站位,善于用政治眼光观察分析信访形势,强力系统推进信访积案化解专项工作、深化信访制度改革、信访问题源头治理、信访服务保障、信访干部队伍建设等重点任务,更好地服务集团改革发展和_。
    做到把联系群众作为习惯,把沉到基层和项目一线作为工作常态,始终坚持群众的需求在哪里,工作就推进到哪里。针对樾梅江延期交付、员工信托福利计划兑付等影响集团改革发展、安全稳定的历史遗留问题,由于访、越级访事件频发,作为分管领导第一时间带队接访维稳、制定有效应急预案、维稳方案,确保了重要敏感时期集团安全稳定大局。同时变接访为约访,建立主动“向群众汇报”机制,定期把群众所急所忧所盼凝练成最新进展、实际举措、下一步时间表和路线图等“定心丸”。**年集团接到各种渠道反馈的信访事件共计约710余件,信访事项接访率和及时受理率均达到100%。**年是集团自救脱困的关键时期,重点维稳风险主要涉及员工福利计划兑付,粤翠名邸、东岸彩苑二期、崇德园二期等项目延期交付事项,维稳形势十分严峻。时刻牢记为民解难、为党分忧的政治责任,把_工作作为“国之大者”摆在重要位置,通过与人民群众、信访人员面对面50余次用心用力用情沟通,切实提高政治站位,强化思想认识、勇于担当作为,圆满完成**年在庆祝建党100周年、全国两会、市十一届十一次全会等敏感时期各项_工作,坚决筑牢首都政治护城河。针对粤翠名邸项目已购房业主定期组织“工地开放日开放监督、见证建造全过程”活动,创新工作模式,通过定期主动约见业主汇报项目开发进度等形式构建起立体的客户对话通路、业主维系体系,积极推动事心双解。针对员工信托福利计划兑付等信访问题,不断创新和改进信访工作的思路理念、方式方法和制度机制,以主要矛盾解决带动信访形势持续向好。积极构建全周期、全链条、全要素的信访矛盾防范化解处置工作机制。
    四、一以贯之抓好全面从严治党,切实承担好管党治党的重大政治责任。
    纵深推进全面从严治党,严明党的政治纪律和政治规矩,持之以恒落实中央八项规定精神,力戒形式主义、官僚主义,把稳依法合规治企、从严管理监督的“定盘星”。弘扬伟大建党精神,传承发扬党的光荣传统和优良作风,推动全面从严治党向纵深发展。深化整治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾,建立基层减负常态化机制,激发基层党员、干部干 ……(未完,全文共5824字,当前只显示2804字,请阅读下面提示信息。收藏公司总经理个人年度工作总结

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