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| 标题：关于加强企业文化建设的调研报告 |
| 关于加强企业文化建设的调研报告 企业文化是企业的灵魂，也是企业核心能力和软实力的重要组成部分。企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。如何有效发挥企业内刊在企业文化建设中的作用，正确的企业文化建设战略是基础、是前提，一个企业的企业文化如果是杂乱无序的，那么企业内刊必然也是如此。如果企业的企业文化有一个正确的发展脉络和具体的发展战略、方案，那么企业内刊建设也就有纲可依，有据可循。除此之外，企业内刊工作者还需要始终保持清醒的头脑，时刻站在企业文化战略发展的高度上，深刻理解企业内刊的定位和功能，只有这样，企业内刊才能永葆“青春活力”，企业文化建设才会如虎添翼，经久 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略527字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 二、加强理念教育，创新方式方法 省联社改变传统的思想政治工作、企业文化宣传模式，创新工作方法，实施内容丰富、形式多样的综合宣传教育。既有一定的教育灌输、制度规范、正面典范的引导，又强化平等参与、交流互动、相互启迪。 一是实施全员特别是领导人员的学习培训。将社会主义核心价值观和企业核心价值观纳入全行员工教育培训计划，实施全员培训，尤其是强化对各级领导人员的培训，使他们深刻理解核心价值观的内涵、作用和意义。 二是拓宽宣传载体和学习阵地。省联社创建了“一报一刊一网站”的宣传交流学习平台，展示各级信用社创优争先、为民服务的良好精神风貌，教育和引导大家自觉学习和践行企业核心价值观，为业务发展造势鼓劲，成为全省各级信用社干部员工交流工作经验、分享工作成果、展示自身价值的文化平台。 三、加强人本管理，实施“人才兴社” 近年来，省联社始终把把队伍建设作为第一核心，“人才强社”战略步伐不断迈进，连续几年来以统考形式面向社会广聘员工，为农村信用社发展注入了新血液，增添了新活力。严格按照班子成员自觉做到“三讲”——讲纪律、讲规矩、讲程序，同志之间坚持“三个相互”——相互信任而不相互任性、相互理解而不相互误解、相互支持而不相互坚持，建强领导班子队伍；严格按照“两依靠、三推荐”——依靠制度管人、依靠办法选人，业绩推荐、群众推荐、组织推荐的选人用人机制，推进干部人事改革。 四、注重风险文化建设，强化廉洁合规教育 “审慎致远，稳健久长”是省联社的风险理念，信合事业是经营风险的事业。风险无处不在，无时不在，只有时刻保持审慎的态度、稳健的作风，信合事业才可能做大、做强。 一是强化内控管理，打牢安全运营基础。创新采取“三管齐下、五人联保”的工作方法，着眼打造“大案防、大联动”工作机制治理案件，防控经营风险。注重从优化流程、完善制度等基础管理入手，尤其注重对新业务、新产品的制度管理和风险防范，防止出现“盲区”。 二是加强员工从业行为的动态管理。综合运用谈心、调查问卷、开展各项主题教育活动等方式，将员工从业行为排查与员工人文关怀和心理疏导相结合，提高了排查工作效果。 三是把廉洁合规教育纳入员工职业生涯发展规划。通过集中学习、定期轮训、警示教育及对员工在入社、上岗、转岗、职务晋升等关键时候的重点提醒等多种形式，强化员工廉洁合规从业意识。 五、健全机制、有机融合，企业文化建设启示深刻 随着全省信用社 ……（未完，全文共2276字，当前只显示1370字，请阅读下面提示信息。收藏关于加强企业文化建设的调研报告） 上一篇：关于信访工作的调研报告 下一篇：包村帮扶领导巡视整改民主生活会发言材料 相关栏目：公司 企业讲话 文化 宣传讲话 建筑 调研报告 |
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