 |
|
| 閻愯顒濇稉瀣祰濮濄倝銆夎箛顐ｅ祹閺傜懓绱�閵嗏偓閻戭參妫弽蹇曟窗閿涳拷濮樻垳瀵岄悽鐔告た娴兼艾顕悡褎顥呴弻銉︽綏閺傦拷 |
| 标题：市交通运输局交通运输行业领域年度工作开展情况报告 |
| 市交通运输局交通运输行业领域年度工作开展情况报告 我局在***市局和***市委、市政府的正确领导下，以创建文明和谐交通行业为目标，突出四项重点，加强四大建设，狠抓三方面管理，采取三项保障措施，有力促进了交通事业的发展。在市局上半年工作现场点评中名列第一。同时获得了***市交通系统、***市委先进基层党组织等荣誉称号。 回顾所干的工作，主要体现在以下四个方面： 一、四项重点： （一）狠抓交通建设，道路通达能力进一步增强。今年，根据***市交通局和***市委、市政府安排，我局先后承建了全市部分干线公路中修挖补罩面工程和部分市政工程，工程工作量累计***亿元。目前，各项工程均已完工。在工程建设上主要抓了三点。一是精细管理保质量。成立了工程质量督查办公室，以“零容忍”的责任心狠抓质量的全过程控制，对重点部位、关键环节重点控制、严格管理，严把材料检验和工序交接验收关，严格落实质量责任合同和工程质量检查监督等制度，确保工程质量不出问题。积极推广应用新技术、新工艺、新材料，大大提高了行车舒适度、降低了行车噪音，进一步提高了工程质量。二是科学调度促工期。抓早字，争主动，精心组织，科学安排，积极争取地方党委、政府的支持，正确处理协调各方面的关系，对工程建设做到精密安排，对所有在建工程现场办公，及时解决施工过程中遇到的困难和问题，并紧扣工期节点控制目标，采取倒排工期、交叉作业等措施，加快了工程进度。三是严密监控增效益。严格执行工程材料指标总控，实行一个项目一本帐，全面推行《工程廉政合同》，局纪委组织审计、财务、材料等有关人员不定期深入工地，对工程建设的关键环节重点督查，对大宗原材物料统一招标投标，堵塞了管理漏洞，提高了经济效益。所有工程经检查均达设计要求，取得了很好的经 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1249字，正式会员可完整阅读）…… （四）科学管理控制，经济效益进一步提高。今年以来，我局以创建“节约型机关”和“经济效益先进单位”为总抓手，针对当前交通事业新形势，加强各方面的管理与深层次经营，经济效益显著提高，总体经济效益在前***年平均数基础上突破***%，非生产性开支在去年基础上下降***8%。主要抓了三点：一是靠管理增效益。为全面提高经济效益，我局不断理顺管理机制，加强经济效益考核与管理，成立了由局长任组长，领导班子其他成员任副组长，相关参与考核的科室负责人为组员的经济效益考核与管理领导小组，全面加强经济效益考核与管理。并根据市场需求和运作规律，采取稳步推进的方式，对***等项目，按照现代企业制度要求，健立完善企业法人治理结构，做到责、权、利关系明晰，规范运作，科学发展。对地方财政陈欠资金，与***市政府达成协议，全部用于抵顶土地，提高了我局工程资金拨付比例，有效盘活了流动资金。此外，对一些效益可观的工程项目，我局积极寻求合作伙伴，根据工程施工难易程度，在保证质量的前提下，签订施工合同，提取数额不等的管理费。今年中标协作项目 ***万元，目前已提取管理费 ***万余元，剩余管理费随工程款拨付一并提取。二是靠实力赢市场。为提高经济效益，我局确立了围绕交通建设、交通优势和交通配套设施搞经营的工作思路，在努力搞好计划内重点路网改建工程的同时，把参与工程招投标、承建计划外工程作为增加经济效益的一项重要内容来抓，配齐配强招投标人员，购置先进的施工设备，加强高层次人才建设与开发，不断提高自身发展实力，充分发挥行业优势、资源优势、品牌优势，大搞市场开发。今年，承揽交通工程和市政工程工作量累计 ***亿元，生产销售水泥制品 ***万元；销售沥青和二灰碎石拌合料 万元。进一步提高了经济效益。三是靠机制促落实。始终坚持以效益为中心，本着单位增效、职工增收的目标，在政策、办法、责任三方面抓好落实，制定出台了《经济效益考核奖惩办法》，下发了经济效益考核指标，将效益指标层层分解落实到每个科室，层层签订了经济效益目标责任书，重点从保值增值、不良资产和债务处理情况，完成效益指标情况等方面进行考核，积极鼓励支持干部职工在干好本职工作的前提下，对外联系工程项目，优先从经济效益先进等次的科室提拔干部、推荐干部，提高了抓开发、重效益的积极性。 二、四大建设： 一是强班子，提高执行力。认真落实理论中心组学习、民主协商议事、民主生活会、党员领导干部行政准则、廉政准则等各项规章制度，重点从思想作风、领导能力、生活作风、廉政建设等方面加强班子建设，班子成员以提高执行力为重点，坚持民主集中制，重大原则问题集体研究决定，不搞独断专行，带头遵守和执行各项制度，讲政治、讲团结、讲正气，努力维护班子团结，广泛听取各方面的意见建议，认真与干部职工开展谈心交心活动，自觉接受社会各界和广大干部职工的监督，带头执行廉政建设的有关制度和规定，带头向干部职工作出廉政承诺，模范执行各项政策决定，不断提高驾驭能力、管理能力和执行能力，带领干部职工创新进取，全局上下呈现出风清气正心齐的良好势头。 二是固组织，增强战斗力。组织党员深入扎实开展了创先争优活动和推行党员队伍纯洁机制工作，精心组织，扎实推进，规定动作不走样，自选动作有创新，认真组织学习了各类政治理论文献资料和先模人物事迹，全面查找存在的问题和不足，深入剖析问题原因，科学制定整改措施，健全完善长效机制，严格按照规定程序发展党员，注重党员发展质量，认真落实组织生活制度、党员电化教育和党费收缴制度，实行了目标管理责任制，签定了党风廉政合同，定期对党员进行民主评议，增强了党员的自律意识和责任意识，发挥了党员的模范带头作用。促进了党组织和党员队伍的制度化、规范化、科学化建设。先后有***名同志分别被评为***市交通系统优秀党员、***市交通系统优秀党员、优秀党务工作者，局党委被评为***市交通系统先进基层党组织。 三是抓队伍，培养竞争力。制定了《干部职工学历教育、业务学习培训计划》，强化政治理论学习和业务技能培训，教育广大干部职工用心去创造性地开展工作，对工程施工技术员、机械操作手、车辆维修工等进行培训，鼓励职工参加文化学历教育，组织学习交通法规政策，先后举办各类培训***余人次、讲座***次，组织收听收看警示教育片***次，同时，加强人事动态管理。对所有中层科室负责人进行了年度考察和民主评议，按照规定程序加强干部任免考核，把在工作中表现好、政治思想觉悟高、有一定组织能力的同志选拔到中层负责人的位置，平时注意做好专业技术人员职称评聘工作和继续教育工作，广大干部职工干劲充足、热情高涨，改革创新、创先争优和敬业爱岗意识明显增强，全局上下形成了你追我赶竞一流的良好氛围。 四是搞创建，激发内动力。成立了由班子成员及科室负责人组成的文明和谐创建和四化管理 ……（未完，全文共8093字，当前只显示3247字，请阅读下面提示信息。收藏市交通运输局交通运输行业领域年度工作开展情况报告） 上一篇：党课：牢记初心使命做新时代合格党员 下一篇：市农业农村局在国家食品安全示范城市创建动员会上的表态发言 相关栏目：交通 工作总结 工作汇报 |
| |||
| 杩斿洖棣栭〉 | 璁句负棣栭〉 | 鍔犲叆鏀惰棌 | 鑱旂郴绔欓暱 | 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 娆㈣繋鎶曠ǹ | 浠ｅ啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 姹囨鏂规硶 | |
| 涓崕浜烘皯鍏卞拰鍥戒俊鎭骇涓氶儴ICP澶囨搴忓彿锛�閯侷CP澶�18027574鍙�-2 Copyright © 2002-2025 蹇枃缃� 璇疯浣忔湰绔欏煙鍚�fanwy.cn 鏈珯浼氬憳瀹㈡湇锛氳儭鑰佸笀 浼氬憳瀹㈡湇寰俊鍙凤細fanwycn 銆栦唬鍐欎笓鐢ㄥ井淇″彿锛歐912986銆€浠ｅ啓涓撶敤QQ锛�524523809銆€浠ｅ啓涓撶敤閭锛歾youxian@126.com銆� |
     |
绔欏唴鏂囩珷鎼滅储