在全区**年度总结大会上的讲话
同志们：
根据会议安排，下面我对全区**年度工作进行回顾总结，并对今年沿海开发工作进行部署落实。最后，请孙常委作重要讲话。
过去的一年，在县委、县政府的正确领导下，我区紧紧围绕“建设新**，发展上台阶，实现北抬头”的目标定位，以“三严三实”教育活动为动力，开拓创新，奋力攻坚，勇争一流，全面抓好招商引资、项目建设、企业服务以及基础设施配套建设等各项工作，沿海发展势头良好，成效显著。全年实现地区生产总值**亿元；规上工业增加值**亿元；全社会固定资产投资**亿元，规上工业开票销售**亿元，完成公共财政预算收入**亿，这三项指标同比增幅都在10%以上，新增工业定报企业*家，主要经济指标全部完成全年目标任务。
一、抓经济谋发展，园区建设取得实效。结合沿海发展实际，对园区的总体规划、产业规划等进行了完善提升，科学划定产业和功能布局，“一区六园”的发展格局初步形成。市级园区已获得市政府批复。**等重大项目有序推进，全口径开票销售、固定资产投资，实现“双超双百亿”目标。积极争取县委、县政府出台了《关于推进**经济区加快发展的意见》，园区干事创业氛围浓厚，在全市18个园区考核中，上半年综合排名前三，年度考核继续名列前茅，比上年提升8个位次。全区安全环保、信访稳定大局总体稳定可控。
二、抓招商扩增量，招商引资富有成效。充分利用招商推介会、经贸洽谈会、杭州投资促进服务中心等载体平台，由主要领导、班子成员带队，成立4 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1052字，正式会员可完整阅读）…… 场办公，5万吨外籍船舶可直接停靠园区码头，办理相关手续，园区的项目承载力和吸引力得到进一步提升。
面对严峻复杂的宏观经济形势，取得这样的成绩来之不易，这是县委、县政府正确领导的结果，是全区所有同志和衷共济、奋力拼搏的结果，也是广大客商、企业家和社会各界人士关心支持、积极参与的结果。在此，我谨代表园区工委、管委向所有为园区发展做出贡献、付出辛劳和汗水的各位同志、各位企业家、各驻区单位表示崇高的敬意和衷心的感谢!
在总结成绩的同时，我们也要清醒地认识到发展中还存在的不足。比如：项目建设进度不快。受宏观经济形势、企业内部情况等因素影响，部分建设项目进度不够理想，荣鑫伟业、金穗新材料等比计划推迟竣工。招商引资难度较大。受持续走低的宏观经济形势影响，客商投资意愿和信心普遍下降，大多数持观望态度，招商引资难度进一步加大，全年的招商引资成效不是很好。园区基础设施配套不够完善，功能不够健全，不能适应和满足重特大项目落户的需要。企业运行困难，园区部分企业由于市场原因、资金短缺、银行抽贷等原因，还未复工复产，等等。
今年，是**的开局之年，是“**”的起步之年，也是推进结构性改革的攻坚之年，更是园区转型发展的关键之年。做好今年的工作，要进一步抢抓机遇，乘势而上，牢牢把握加快转型发展的主动权。
今年工作总体要求是：认真学习贯彻*届*中全会、中央经济工作会议和习近平总书记一系列重要讲话精神，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念，坚持稳中求进总基调，牢牢抓住发展第一要务，以招商引资为主线，以服务企业为重点，以项目推进为抓手，以载体建设为动力，精心组织开展“招商引资大会战”、“服务企业运行大会战”、“项目载体建设大突破”、“作风建设大提升”四大活动，大力培植四大新兴产业，不断提升沿海发展层次，全力打造江苏东部沿海一流园区。
今年园区经济社会发展的主要预期目标为：完成全社会固定资产投资**亿元，增长*%；完成规上工业开票销售**亿元，增长*%；完成公共财政预算收入**亿元，增长*%；新增定报企业*家以上；新增一般纳税人企业*家；新开工亿元以上工业项目**个，其中10亿元以上项目*个，引进央企项目*个以上，3000万美元外资项目*个以上，新竣工项目*个。市级园区综合考核排名列前3位，积极争取申报省级开发区。
围绕上述总体要求和目标任务，**年，我们将着重做好以下几方面工作：
一、扎实开展“招商引资大会战”活动，多措并举，全力突破园区经济再上台阶。沿海区作为全县沿海开放开发的主战场、主阵地，我们将始终把招商引资作为园区发展的“牛鼻子”，狠抓重大项目招引不放松。一是建全招商队伍。进一步整合力量，吸引全县招商能人与园区招商人员进行组合，成立专业招商队伍。研究出台《**沿海经济开发区招商引资工作意见》和《**沿海经济开发区专职招商人员管理办法》, 分类考核专业招商人员和非专业招商人员，继续坚持专业招商组在浙江、上海、苏南等地驻点招商，坚持招商人员每月在外招商不少于20天的招商工作制度。二是坚持产业招商。围绕园区的**等主导产业和新兴战略性产业项目招商不动摇，排出国内行业重点企业和产业链上项目，研究制定招商方案，以上海为中心，积极组织开展春夏秋冬四大招商活动，重点探索代理招商、媒介招商、网络招商等市场化招商方式，全力突破*亿元以上的大项目、好项目。三是强化督查考核。加大对招商引资工作任务的分解，在强化专业招商的基础上，进一步明确全区班子成员、各部门招商任务，形成全区上下人人谈招商，个个有压力的良好招商氛围。加大对招商工作的督查考核，对在手的有价值项目信息，要求招商人员排出每周拜访、洽谈客商计划，对各招商小分队工作情况实行“周报月总结”制度，力争全年新招引亿元以上项目20个，全面打赢招商引资攻坚战，培植更多新的经济增长点。
二、深入开展“项目建设突破年”活动，抢工会战，全面推进重大项目建设早建成、早投产。项目是园区发展的生命，要继续树立“项目为零，一切为零”的理念，紧盯在手项目不放松，明确时间节点抓项目，确保在建项目早投产、早达效。一是完善_机制。完善出台项目推进实施意见，实行项目推进每日一督查、每周一会办、每月一次大检查的“三个一”工作机制，全力推进项目建设，对签约落户的改性塑料、新型墙体材料等项目，督促尽快实施推进，努力实现新兴特色产业快速发展。二是在建项目抓竣工。对即将投产的**，复工投产的**，加大帮扶力度，使其尽快形成新的增长点；督促**尽快重组成功，争取上半年启动生产；**等重特大项目，力争上半年全部投产达效，确保全区全年新竣工*个项目，为全县工业经济提供强有力的支撑。三是停建项目抓重组。对进展缓慢的项目坚决采取措施，对投资不到位、久拖不前的项目，制定收回土地、终止投资协议、寻求合作重组等个性解决方案，督促其尽快落实投资计划，保证投资任务全面完成。
三、持续开展“服务企业项目运行大会战”活动，尽心尽责，重点扶持培植新的经济增长点。继续实行干部挂钩服务机制、重点项目服务督查机制，进一步创新项目培植方式，以产业化的创新来 ……（未完，全文共5678字，当前只显示2733字，请阅读下面提示信息。收藏在全区年度总结大会上的讲话）
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