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标题:在中心城区城市网格化管理讲评会上的讲话
在中心城区城市网格化管理讲评会上的讲话

同志们:
根据会议安排,下面,我对中心城区城市网格化管理工作作简要点评,并对下步工作进行安排。
一、肯定成绩,坚定信心再出发
自去年中心城区实施网格化管理工作以来,中心城区四区和市直城管、住建、公安、生态环境等职能部门紧紧围绕省域副中心城市建设,以城市常态化、精细化管理为主线,以深化清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动、创建国家生态园林城市、无围墙城市建设为载体,以“净、绿、亮、齐、便、美、通、平、清”为标准,集中力量,条块结合,重心下移,积极行动,狠抓落实,初步实现了城市管理由粗放、运动、落后方式向精细、常态、高效方式的转变,城市功能、城市形象、城市环境逐步得到改善和提升,中心城区网格化管理工作取得阶段性成效。
一是“1050”专项攻坚行动深入实施。累计整治“双违”3200余处126万平方米,拆除违规户外广告3617块,整治规范中心城区围挡1340处,占压人行道城管、邮政报刊等违规亭棚全部拆除,较好地完成了第一阶段攻坚任务。第二阶段攻坚行动稳步推进,已基本完成路名牌规范、路灯管线入地、马路市场整治等任务,城乡结合部环境综合整治工作完成92.25%,清理农村积存垃圾1600余吨。
二是国家生态园林城市创建加快推进。积极推进园林绿化工作,大力实施“双十一百”工程。今年新建提升大型公园7座、游园54个、林荫道路79条,拆除围墙、围栏、围挡174处,新增公共绿地面积14万平方米,种植香樟13万棵,法桐11万棵,月季143万株,其他乔木33.6万株,灌木100万株,地被植物400万平方米,初步形成了绿地成 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1150字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 面:
    一是思想认识不深不透。部分区和市直单位的领导干部在城市网格化管理方面,站位不高,认识不足,思路不清、措施不细,态度消极懈怠,根本没有认真研究谋划城市管理工作,思想、态度、方法和作风不能适应副中心城市管理工作要求,存在熟视无睹、坐井观天、盲目乐观,得过且过、被动应付等现象,不能发现问题、不善发现问题,更别提解决问题,责任落实不力,压力传导不够,工作抓得不紧不实,管理理念还停留在以前乡镇粗放的管理水平上,比如对城乡结合部成片积存生活垃圾、建筑垃圾的围城现象视而不见,得过且过;背街小巷、农贸市场周边失管严重,秩序混乱如同农村大集;特别是“车窗抛物”现象,扔出去的是垃圾,毁掉的是文明,这些垃圾不仅影响城市环境,还很有可能会酿成交通事故,后果不堪设想。
    二是长效机制不全不顺。城市管理没有做到全覆盖,只注重主次干道、公共场所、机关院落,忽视了城中村、老旧小区、无主管庭院、城乡结合部等薄弱部位,管理停留表面,没有深入,运动式、突击式、迎检式整治问题突出,边整治边反弹的情况屡禁不止,“专项整治一阵风,刮完乱象又丛生”现象依然没有彻底解决。没有建立“全方位、全过程、全时段”常态长效督导考核机制,网格化管理工作推进不力,督导考核“风向标”“指挥棒”作用发挥不充分。比如我们创文、创卫期间,搞的“周五城市清洁日”活动、开展的“净脸”“净空”“洗城”行动,创建成功以后立马“销声匿迹”;每次上级一来暗访复检创文、创卫,满街都是小红帽志愿者,到处都是城管执法队员,路也干净了、秩序也规范了,但暗访组一走,城市乱象迅速反弹,一切照常如是,市容市貌没有得到较大的巩固提升,来之不易的整治成果付之东流。
    三是工作标准不高不严。城市精细化管理还没有形成一套科学合理的量化考核体系,“碎片化”问题突出,好像踩着棉花,深一脚、浅一脚,东一榔头、西一斧子,头疼医头、脚疼医脚,对比襄阳、宜昌等城市,精细化维护作业水平不高,在作业细节和整体形象上都有很大差距。比如环境卫生标准低,垃圾、污水、漂浮物随处可见;公厕维护不及时、日常管理不到位,地砖破损,扶手损毁,卫生较差;重“洒水”轻“吸扫”,未达到“以克论净”标准,路面浮灰积尘较多;重“路面”轻“立面”,建筑外立面污浊、破损、乱贴小广告等现象严重;门前“五包”落实不力,形同虚设;街道、社区巡查人员没有到岗到位,更没看到市、区下沉人员冲锋一线、实干担当,与街道、社区工作人员并肩作战;城市管理执法手段单一、执法不严、监管不够、处罚不力、威慑不足、效果不佳,没有做到执法全时段、全过程、全域化,大街小巷经常见不到执法队员,十字路口、商超、公园周边,流动摊点随处可见;环卫工人数量不足,人员结构不合理,综合素质较低,这些都反映出我们城市管理工作不细,水平不高,标准不严。
    四是协调联动不畅不力。部分区和市直单位主责发力不够,尚未意识到自身的工作主体地位,推诿扯皮现象时有发生,等靠要思想严重,发挥自身能动性方面欠缺,致使部分热点、重点问题久拖不决或久治不愈。在组织领导、机制_、工作推进等方面统筹推进不力,各自为战,没有真正形成齐抓共管、协调联动的“大城管”工作格局,清洁城市美化家园1050专项攻坚行动等工作与预期还有不小差距。
    五是督导检查不细不实。当前城市管理工作中存在督导检查力度不够、靶向性不强、精准度不高、效果不明显的问题,明察暗访、巡查制度、“点穴式”督导工作落实的不严不实,压力传导不到位,上热中温下冷现象突出,责任追究还存在走过场,搞形式主义情况,督导检查没有真正起到唤醒工作状态、提振队伍精神、提升管理效能的作用。六是工作氛围不浓不强。舆论宣传引导乏力,挂牌联系、定期走访、服务承诺、民情反馈等工作落实不到位,市民主动参与城市管理积极性不够、氛围不浓,还存在着“干部干、群众看”的现象,没有在全市范围内形成上下齐心、和衷共济的良好态势和浓厚氛围,甚至我们市、区、街道乡镇干部队伍里也存在“混日子、磨洋工”的现象,时紧时松,虎头蛇尾。
    三、强化举措,丰富内涵再提升
    城市三分建,七分管,城市管理水平是一个地区文明程度、综合实力、执政能力、整体品味的重要标志和直接体现,是一门艺术,也是一门科学。城市管理要像绣花一样精细,一定要在思想和行动上重视起来,进一步强化措施、加大力度,下足“绣花”功夫,要用细心、耐心、巧心、恒心,高质高效完成好城市管理各项工作任务。
    一要加强队伍建设。当前城市管理工作问题突出,痼(gù)疾难除,根本原因是观念出了问题,缺乏有解思维、攻坚思维、系统思维。这是摆在全市城管系统干部职工面前的一道必答题,如果思想不破冰、观念不更新、方法不突破,城市管理工作就始终处于被动应对状态,治标不治本。各级城管系统要注重抓班子、带队伍、转作风、树形象,借助“观念能力作风”建设年活动,由内到外、自上而下,拿出过硬措施,以刮骨疗毒、壮士断腕的决心,抓铁有痕、踏石留印的狠劲,彻底更新观念,坚决破除老思想、老办法,坚决杜绝推推动动、拨拨转转,对那些人浮于事、得过且过的“躺平式”干部要坚决问责、毫不手软。要强化政治意识、大局意识,坚决服从市委、市政府的安排部署,坚持高标准、严要求、一盘棋、快节奏,心往一处想,劲往一处使,积极出谋划策、献智献力,凝神聚力,攥指成拳,形成攻坚合力,不能当局外人、旁观者,也不允许出现这种情况。要毫不松懈地学习本领、苦练内功,尤其是领导班子、机关科长、单位负责人,要拉高标杆、对标先进,追求一流,做好系统的中流砥柱、行家里手。形象是自己挣来的,要持续改进工作作风,市区两级城管局班子成员、机关干部要下 ……(未完,全文共6211字,当前只显示2991字,请阅读下面提示信息。收藏在中心城区城市网格化管理讲评会上的讲话

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