国企构建“大思政”工作体系研讨交流材料

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标题：国企构建“大思政”工作体系研讨交流材料

国企构建“大思政”工作体系研讨交流材料

中共中央、国务院《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》强调，要构建共同推进思想政治工作的大格局，完善领导_和工作机制，提升基层思想政治工作质量和水平，推动思想政治工作守正创新。思想政治工作战线要以习近平总书记对宣传思想工作的重要论述精神为根本遵循，深刻把握新时代思想政治工作的现实要求，坚持守正创新、提质增效，精准构建“大思政”（大思想政治）工作体系，创新工作方法，形成服务保证合力，全方位凝聚人心、汇聚力量，以思想政治工作高质量发展推动高质量发展。
一、深刻认识和把握新时代思想政治工作面临的新课题
如何紧紧围绕集团党组部署要求，着眼于服务党和国家工作大局，坚持稳中求进总基调，推动企业高质量发展，不断凝聚思想和行动合力，给思想政治工作提出了新课题。
（一）安全管理压力增大，思想政治工作要在到岗到人、深度融入上狠抓落实
新时代发展环境下，必须确保安全万无一失，深化安全标准示范线建设，深化沿线环境安全综合治理，严格运营风险_，使作业标准更加严格，作业过程更加精细。任何一个环节出现问题都会对运输安全和运输秩序造成严重后果，迫切需要思想政治工作把重心真正放到基层一线，深度融入管理和作业的全过程，引导干部职工增强安全责任心、落实安全责任制，自觉遵章守纪，杜绝“三违”，落实标准化作业，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略960字，正式会员可完整阅读）……　

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效果大打折扣；四是宣传教育形式不新颖、内容不吸引人，干部职工“一耳朵进一耳朵出”，甚至不想听不愿看；五是思想工作跟不上，与安全运输经营工作实际脱节，与职工的思想和工作实际不相适应。针对当前存在的各种突出问题，必须以辩证的思维、发展的眼光和创新的精神，在继承原有好的经验做法的基础上，构建“大思政”工作格局和体系，拧成一股绳推动思想政治工作守正创新、提质增效。
（二）构建“大思政”工作体系的基本要求基本要求是“抓点、联线、建网”。抓点，即以班组为思想政治工作的着力点，坚持“重基层、强基础、抓基本”的工作思路，贯彻落实进一步加强和改进新时代基层思想政治工作的要求，做到劲往基层使，力向一线落，集中精力抓好班组思想政治工作制度的完善和落实，构建齐抓共管、各负其责的班组思想政治工作责任体系。联线，即针对单位点多线长、异地车间班组思想政治工作薄弱的情况，按照逐级负责、系统负责的要求，形成横向协调、纵向贯通的思想政治工作责任体系。横向上，落实分层管理责任和岗位责任，在集团公司层面构建以党委宣传部牵头，工会、纪委、团委等组织的宣传部门为基础，融媒体中心、党校等宣传教育部门及业务部室参与的格局。在*地区层面构建以地区网格化牵头单位为主，区域内各基层单位和异地车间班组参与的协调联动机制。在站段、车间层面以落实思想政治工作责任制为抓手，完善共同负责、分工协作、各展优势的落实机制。纵向上，按照下管一级的要求，集团公司党委宣传部对所属单位宣传部门、所属单位宣传部门对总支（支部）进行思想政治工作的指导、检查和考核。同时，业务系统按照“一岗双责”的要求，抓好本系统的思想政治工作，把思想政治工作融入系统管理的各个环节当中，做到同步运作，相互促进。建网，即通过以班组为基点，构建以宣传部门和业务系统为链条的条条管理与以落实各级组织责任为基础的逐级管理相结合的网络化管理体系，实现思想政治工作覆盖全员、全方位、全过程。
三、规范落实“大思政”工作体系的运作机制
（一）规范落实“一岗双责”管理考核机制坚持管人管事管思想相统一，明确各级各类干部的思想政治工作责任，规范思想政治工作标准和内容，严格各级各类干部思想政治工作定性定量考核。对思想政治工作责任不落实的，纳入干部经济责任制考核，并结合干部动态管理联挂干部岗位，确保各级干部在管理过程中及时了解掌握职工思想动态，做好一人一事的具体思想工作，克服以罚代管、以罚代教等简单化的管理倾向。
（二）规范落实岗位作业过程思想工作规程坚持抓基层、打基础、强基本，把思想政治工作固本强基的立足点放在班组，着力点落到作业过程，结合班组作业标准和程序，完善趟班思想政治工作规程，着重抓好异地班组思想政治工作规程的建立和落实，使思想问题解决在当班、矛盾化解在一线，促进思想政治工作的过程控制。一要搞好班前预想，对当班安全、任务、作业情况进行分析预想，部署工作安排，了解职工情绪，重点提示关键作业环节注意事项；二要搞好班中控制，加强作业过程中的互控联控，相互提醒，相互保证，健全对_、重点岗位和关键作业、关键环节的卡控措施，及时发现和纠正“三违”现象，当场指出影响和危害，防止问题重复发生；三要搞好班后讲评，在当班作业结束后，总结本班工作情况，对发生的问题进行分析讲评，重点对职工作业中的两纪松弛、惯性“三违”等问题进行剖析。对发生“三违”问题的职工，采取个别谈心等形式进行心理疏导，确保职工不带思想包袱上班、不带情绪作业。
（三）规范落实职工思想动态分析制度坚持职工思想分析制度，了解职工思想状况是做好思想政治工作的前提。建立集团公司、基层单位、车间、班组“四级联动、上下贯通、快速反馈”的思想调查分析体系。班组负责做好职工日常思想状况的收集工作，动态了解掌握每名职工的思想情况，每月定期向车间报告，车间每月至少组织一次职工思想情况分析，向本单位党委报送分析报告。分析要体现本月关键性倾向性苗头性问题、重点帮教人员和帮促措施。基层单位每月向集团公司党委宣传部报送一次职工思想整体分析报告。选取不同系统不同区域的班组建立“直报点”，涉及职工思想、队伍稳定的突发事件、_性上访以及思想倾向性较集中的问题随时报告，使上级部门预警处置更及时。加强对职工思想分析的把握和运用，落实一人一事思想政治工作责任，根据职工思想分析情况，按照谁出台政策谁负责解释的要求，通过政策答疑会、职工代表恳谈会、面对面解疑释惑等多种形式，做好思想交流工作，有的放矢解决思想和实际问题。
（四）发展完善“互联网＋思想政治工作”运作机制在移动互联网时代，针对媒体格局、传播方式、交往方式的时代特点，必须以推进思想政治工作供给侧结构性 ……（未完，全文共5181字，当前只显示2494字，请阅读下面提示信息。收藏国企构建“大思政”工作体系研讨交流材料）

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