![]() |
|
閻愯顒濇稉瀣祰濮濄倝銆夎箛顐e祹閺傜懓绱�閵嗏偓閻戭參妫弽蹇曟窗閿涳拷濮樻垳瀵岄悽鐔告た娴兼艾顕悡褎顥呴弻銉︽綏閺傦拷 |
标题:“能力作风建设年”活动总结 |
“能力作风建设年”活动总结 “能力作风建设年”活动总结 在开展“能力作风建设年”活动中,立足区情实际,对标对表省市有关要求,以开展“解放思想、振兴发展”研讨为提能力“破冰之举”,以推进“九项行动”为转作风“突围之策”,创新实施“三三四三三”工作机制,进一步压实“头雁”之责,锻造“硬核”队伍,确保全区“能力作风建设年”活动取得实实在在的成效,为加速各项事业高质量发展提供有力支撑。 一、以能力作风提升作为强党建、管大局的总方向,提升政治站位,筑牢坚强堡垒 实施“三字措施”强引领,确保推动工作落实高标准。一是上下同欲,举好“指挥棒”。迅速贯彻落实好省市委部署要求,第一时间召开区委常委会,确定“适应新形势,抢抓新机遇”工作原则,将“能力作风年”活动纳入“四个体系”年度重点工作,依次召开动员会、推进会、调度会9次,跟进贯彻落实省市委有关会议精神,部署推进能力作风建设年工作,落实每月听取工作汇报机制,完善常态化督导机制,推进“双随机、一公开”监管工作持续、广泛、深入开展,力除新时期党员干部能力不足,思想僵化矛盾得到有效解决。二是融合优化,握紧“方向盘”。成立由区委书记、区长为双组长,相关责任部门负责人为成员的领导小组,抽调精干力量成立办公室,设立5个专项行动组,具体负责专项工作组织实施。同时,强化统筹协调配合,定期召开“能力作风建设年”活动工作推进会议,总结凝练好的经验做法,查摆存在问题不足,扬长避短、扬长补短、扬长克短,群策群力, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1046字,正式会员可完整阅读)…… 实施“四则运算”解方程,突出问题整改,锻造坚不可摧的钢铁长城。一是善于做好“加法”,建立问题清单。围绕能力作风8个方面事项及表现,聚焦全区企事业单位、人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,广泛开展走流程、走基层,访群众、访企业“双走双访”活动,通过召开党员干部座谈会、设立专项电话、意见箱等形式征求意见10次,借助网格微信群、办事服务窗口等征求党代表、人大代表、政协委员、职工代表及各界群众意见诉求69条,经梳理确定整改问题69个,并针对问题性质举一反三,逐一进行深入剖析,究根溯源。二是勇于做实“减法”,坚持立行立改。依据问题类型,建立动态整改台账,制定整改措施,明确整改时限,确定整改责任人。对指向明确、内容具体,能够立即整改的68个问题,做到即知即改,速战速决打好歼灭战;对受客观条件限制,不能马上整改到位的16个问题,做到盯住不放、明确阶段性目标,逐步持续推进,并定期通报进展情况,建章立制打好攻坚战;对已经整改完成的,做到经常“回头看”,巩固整改成效,持续发力打好保卫战,有效确保问题整改到位、台账销号归零。三是勤于做强“乘法”,优化工作节奏。树立“个人事业与集体荣誉共同体”理念,进一步优化工作分工,落实领导干部包联责任制,督促指导包联单位部门主体啃“硬骨头”、打“攻坚战”,压实“四方责任”,全力推动60周岁以上老人首针剂接种工作;做好中央和省环保督察整改后续工作,完成140万吨焦化监控设施;编制《区全域旅游发展规划》《首届森林康养文化旅游节》,叫响“森林里的家”旅游品牌;深入实施乡村振兴战略,推进蔬菜保鲜冷藏库建设项目录入农业农村部管理平台。四是敢于做优“除法”,强力正风肃纪。始终坚持严的主基调,开展工作质效提升“整治月”行动,建立区管和市管干部廉政档案552人,开展工作作风监督检查13次,约谈单位部门“一把手”43人次、谈话提醒和批评教育11人次。受理涉及工作作风、营商环境、政务服务问题线索22件,立案16件,给予第一种形态18人次。在重大节日期间开展明察暗访14次,查处违反规定、侵害群众利益问题29件,处理党员干部34人。提升服务能力,着力开展执法司法队伍顽瘴痼疾常态化排查整治,开展“一把手”政治能力专题培训10次,干警轮职轮训15期,评查案件158件,公益诉求2件。推进机关质效提升,开展监督检查13次,对37名违法工作纪律人员进行通报。 四、以能力作风提升作为严监管、尽职责的总要求,强化学习实践,推动工作落实 实施“三轮驱动”明主线,促进工作落实落细,推动全区党员干部提神醒脑。一是以学促知强本领。围绕学习贯彻落实省第十三次党代会精神,组织召开全区领导干部会议,区委书记带头为科级以上干部讲党课。综合运用原原本本学、班子率先学、双向延时学、网络媒体学、互动交流学、结合整改学、主题实践学“七学工作法”全面推进学习型机关创建,开展“书记讲堂”*次,“业务大讲堂”*次,“技能比武”*次,指导党员干部制定学习计划*个,开展每季一测*次,激励党员干部履职尽责、担当作为。二是以干促优提能力。落实“五细”“六要六不要”工作要求,采取“走流程”“四最”“五进双为”等方式,开展“千名党员干部大调研、大走访、大实践”活动,*名处级领导干部结合分管工作带头“走流程”*次,发现问题*个,解决问题*个。开展“四最”*次,解决问题*个;带动科级干部开展“五进双为”*次,解决问题*个。扎实推动党建联盟“进小区”“进物业”“进网格”工作,*名在职党员干部围绕做好疫情防控、环境卫生整治、矛盾纠纷调解、困难群众慰问等方面下沉社区开展志愿服务活*次,服务基层群众2万余人次。三是以督促进重落实。将“能力作风建设年”活动纳入年度绩效考核,制定了《年度重点工作及“四个体系”实施“黄牌”提醒、“橙牌”预警、“红牌”问责递进式督导机制,考核办法》,建立“督、考、问”一体联动、一体贯通工作制度,采取书面与实地相结合的方式对*个牵头部门工作任务推进情况进行督查,发现问题*个,下发纪律检查建议*分,对*个部门给予亮“黄牌”提醒,约谈部门负责人*人。成立由“两办”、纪委监委、组织部门组成的联合督导检查组,对区委重点关注的省市区重点项目建设等*项重点工作任务实行“月督查”,其他工作任务实行“季督查”,精准掌控工作进展情况,分析研判存在困难问题,果断提出合理化建议,督促全区*个单位部门开展不良作风自检自查,查摆问题*个,已督促整改*个。 五、以能力作风提升作为开新局、树形象的总动力,推动工作创新,争创一流业绩 实施“三聚发力”闯新路,把重点工作落实作为践行转作风、提能力的主战场,作为检验干部素质能力提升的“试金石”。一是聚责重点任务,精细谋划强推进。坚持把省市重点项目作为攻坚破难课题,综合运用集中攻坚破难行动“四个体系”闭环运行机制,建立年度攻坚破难计划,并针对攻坚破难项目逐一制定方案、明确领导包联、成立工作专班、具化推进措施、量化考核标准“1+5”组合攻坚拳推进项目建设,实现工 ……(未完,全文共5647字,当前只显示2719字,请阅读下面提示信息。收藏“能力作风建设年”活动总结) 上一篇:主题教育党课暨2023年迎新大会上的讲话 下一篇:县人大常委会主任在人大机关“四个机关”建设推进会上的发言 相关栏目:作风 建筑 教育 创建活动 年终总结 工作总结 个人总结 |
鏉╂柨娲栨#鏍€� | 鐠佸彞璐熸#鏍€� | 閸旂姴鍙嗛弨鎯版 | 閼辨梻閮寸粩娆撴毐 | 妫f牠銆夐惂濠氭 | 娴兼艾鎲冲▔銊ュ斀 | 濞嗐垼绻嬮幎鏇犌� | 娴狅絽鍟撻弬鍥╃彿 | 閺堫剛鐝敮顔煎И | 濮瑰洦顑欓弬瑙勭《 |
娑擃厼宕曟禍鐑樼毌閸忓崬鎷伴崶鎴掍繆閹垯楠囨稉姘跺劥ICP婢跺洦顢嶆惔蹇撳娇閿涳拷闁痉CP婢讹拷18027574閸欙拷-2 Copyright © 2002-2025 韫囶偅鏋冪純锟� 鐠囩柉顔囨担蹇旀拱缁旀瑥鐓欓崥锟�fanwy.cn 閺堫剛鐝导姘喅鐎广垺婀囬敍姘冲劖閼颁礁绗€ 娴兼艾鎲崇€广垺婀囧顔讳繆閸欏嚖绱癴anwycn 閵嗘牔鍞崘娆庣瑩閻€劌浜曟穱鈥冲娇閿涙瓙912986閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏QQ閿涳拷524523809閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏闁喚顔堥敍姝緔ouxian@126.com閵嗭拷 |
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |