县委组织部部长在公务员管理工作推进会暨公务员管理工作者能力素质提升培训班上的发言

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标题：县委组织部部长在公务员管理工作推进会暨公务员管理工作者能力素质提升培训班上的发言

县委组织部部长在公务员管理工作推进会暨公务员管理工作者能力素质提升培训班上的发言

各位领导、同志们：
今年以来，我县始终坚持把公务员队伍建设作为全面推进乡村振兴的重要抓手，严格把好公务员队伍“入口关、学习关、规矩关、实践关”，强化“选、育、管、用”四个关键环节，着力建设一支高素质专业化干部队伍，不断提升公务员管理工作质效。下面，我交流四点：
一、严把公务员“入口关”，确保干部队伍“选”得准。围绕“四新”“四化”建设需要，摸清全县各级党　……（快文网http://www.fanwy.cn省略376字，正式会员可完整阅读）……
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程，创新教育培训模式，探索建立学员点单式培训制度，通过参训学员训前“点单”，县乡两级党校线上“接单”，科学调整培训内容，综合运用“线上学+线下训”“课堂讲授+现场教学”等方式，适时组织参训学员到县域内“红二、红六军团木黄会师纪念馆”“黔东独立师浴血梵净山遗址”2个省级党性教育现场教学点开展党性教育活动，分领域、分层次、分类别开展基层组织建设、产业发展、乡村治理等业务知识培训班次，不断提升公务员队伍政策理论水平和业务能力。一年来，先后组织开展新录用公务员初任培训3期160人次，开展党性教育36场次1280人次，开展文明城市创建、“强村富民”工作、基层治理等业务培训9场次976人次。
三、严把公务员“规矩关”，确保干部队伍“管”得严。严格落实《公务员法》和系列配套法规制度，建立健全正向激励与负向惩戒相结合的闭环管理机制，用好用活公务员信息管理系统，逐一审核1435名公务员“三龄两历一身份”信息，实时掌握全县公务员数量、年龄、文化程度、结构分布等情况。探索推行乡镇（街道）领导班子成员分类考核办法，创新建立乡镇（街道）工作人员跨区域交流、县直机关干部积分管理制度，深入开展“最不担当、最不作为”干部专项整治，优化改进考核方式，着重突出工作实绩，精准评价干部履职表现情况，加大年度考核“优秀”等次比例向急难险重岗位和乡镇倾斜，推动形成“平时+季度+年度”的“三位一体”分类考核体系，全面加强公务员队伍建设，促进作用发挥。一年来，先后记三等功1人、给予嘉奖6人，对18名不适宜担任现职的干部进行调整。
四、严把公务员“实践关”，确保干部队伍“用”得好。为充分发挥公务员在基层工作中的模范带头作用，研究制定“政策服务包”“模板工作箱”“工作流程图”，健全完善年轻干部日常发现机制，分级分类建立优秀年 ……（未完，全文共1623字，当前只显示976字，请阅读下面提示信息。收藏县委组织部部长在公务员管理工作推进会暨公务员管理工作者能力素质提升培训班上的发言）

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