 |
|
| 閻愯顒濇稉瀣祰濮濄倝銆夎箛顐ｅ祹閺傜懓绱�閵嗏偓閻戭參妫弽蹇曟窗閿涳拷濮樻垳瀵岄悽鐔告た娴兼艾顕悡褎顥呴弻銉︽綏閺傦拷 |
| 标题：关于做好银行小微业务工作的意见 | ||
| 关于做好银行小微业务工作的意见 为进一步落实坚守“金融为民”初心，坚持“定位区域化、发展差异化、经营特色化”，以客户为中心，推进数字化转型的工作要求，全面完成总行下达2024年小微贷款任务，根据文件精神，结合支行实际，特制定支行2024年小微业务工作要点。 一、服务重点客群，存量_和增量营销双向发力 （一）服务重大战略。 积极投身国家重要先进制造业中心等 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略310字，正式会员可完整阅读）……
（三）细化名单营销。 聚焦重点名单，积极融入科技型企业和高新技术企业“双倍增”行动计划，着眼“专精特新”企业，对重点企业名单实行跟单制管理，一户一策制定融资服务方案。 （四）深挖区域重点客群。 立足本地特点，总结小微业务营销经验，认真调研、分析产业情况，力争挖掘1-2个容量大、需求明显、发展稳定的区域优势客群。对确定的区域优势产业形成营销名单，分配到机构开展逐户营销，力争打造1-2个贷款规模亿元级重点客群。 （五）提升商户客群。 围绕商户客户开展信贷业务营销，一是围绕商户客户通过3个月左右时间全面摸清星级商户客户行内外（含线上）贷款情况；二是建立周期性维护机制，机构按月摸排商户客户资金需求变化情况，支行按季进行分析；三是运用授信“白名单”，推广主动授信、批量担保，深挖渝快付商户融资需求，加大创业担保贷款投放，提升商户有贷户占比。 二、增强队伍建设，机构覆盖和人员单产同步提升 （六）实现机构业务全面覆盖。 一是推动所有网点办理线下贷款业务，将网点多的渠道优势转化为推动信贷业务发展的新生动力；二是实施信贷业务考核全覆盖，将信贷机构扩面从探索阶段转变为常态化推动阶段；三是加强新设线下办贷机构的督导、通报和评比，加快生成新的增长点。 （七）推动人员技能全面提升。 一是开展系列内部培训，以产品、营销、操作和风险识别为重 ……（未完，全文共1338字，当前只显示805字，请阅读下面提示信息。收藏关于做好银行小微业务工作的意见） 上一篇：县民政局第一季度工作指标完成情况汇报 下一篇：县近期防汛工作汇报 相关栏目：银行 计划规划 |
| 鏉╂柨娲栨＃鏍€� | 鐠佸彞璐熸＃鏍€� | 閸旂姴鍙嗛弨鎯版 | 閼辨梻閮寸粩娆撴毐 | 妫ｆ牠銆夐惂濠氭 | 娴兼艾鎲冲▔銊ュ斀 | 濞嗐垼绻嬮幎鏇犌� | 娴狅絽鍟撻弬鍥╃彿 | 閺堫剛鐝敮顔煎И | 濮瑰洦顑欓弬瑙勭《 | |
| 娑擃厼宕曟禍鐑樼毌閸忓崬鎷伴崶鎴掍繆閹垯楠囨稉姘跺劥ICP婢跺洦顢嶆惔蹇撳娇閿涳拷闁痉CP婢讹拷18027574閸欙拷-2 Copyright © 2002-2025 韫囶偅鏋冪純锟� 鐠囩柉顔囨担蹇旀拱缁旀瑥鐓欓崥锟�fanwy.cn 閺堫剛鐝导姘喅鐎广垺婀囬敍姘冲劖閼颁礁绗€ 娴兼艾鎲崇€广垺婀囧顔讳繆閸欏嚖绱癴anwycn 閵嗘牔鍞崘娆庣瑩閻€劌浜曟穱鈥冲娇閿涙瓙912986閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏QQ閿涳拷524523809閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏闁喚顔堥敍姝緔ouxian@126.com閵嗭拷 |
     |