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| 标题：在2024年全市立体考核体系建设专题推进会上的汇报发言 |
| 在2024年全市立体考核体系建设专题推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 今年以来，**区立足区域经济社会高质量发展，强化考核“树导向、激干劲、促发展”作用，完善“点线面”三维考核工作模式，通过优化指标明确导向、聚焦质效精准提升、完善奖惩激励作为，将考核制度内在优势转化为高质量发展优势，推动各项工作再上新台阶。根据会议安排，现将有关工作进展情 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略302字，正式会员可完整阅读）…… “线”上闭环，“考在平时 督在日常”激干劲。划定指标任务日常“监测线”，紧盯工作进度。围绕市、区工作重点，探索完善“月度提醒-季度预警-通报分析-逐级约谈”日常监测管理机制。月度下发《提醒函》对主要指标完成情况进行提示提醒；季度下发《预警函》对滞后指标进行预警，在全区范围通报主要指标、重点工作运行情况；对季度进展滞后的，逐级约谈相关单位负责同志，确保压力传导到位。截至目前，下发提示函2期，约谈滞后工作责任单位3家。标好工作督导日常“指引线”，紧抓工作推进。健全重点工作“点对点”督查模式，制定《2024年度督查检查考核计划表》，联合“督检考”部门成立专项工作督导组，建立“台账分工-督办落实-跟踪推进-定期通报-回访检验”全链条督查机制，秉承“督帮结合”理念，定期深入滞后指标、重点工作责任部门探索解决问题对策与措施，在破冰解难上取得实效。 “面”上铺开，“奖优罚劣 激励实干”促发展。扩大亮优警劣“覆盖面”，深化工作力度。持续深化“品质**·创优亮榜”活动，印发《**区2024年度品质**·创优亮榜内容清单》，重点对“八个新突破”、主要考核指标等进行公布亮榜。建立“每周亮榜-月度通报-季度提示-定期约谈”工作机制，将亮榜次数与年终考核分数挂钩，持续深化工作力度。截至目前，公开亮榜21期，其中红榜250次，黑榜241次，印 ……（未完，全文共1305字，当前只显示786字，请阅读下面提示信息。收藏在2024年全市立体考核体系建设专题推进会上的汇报发言） 上一篇：在新任职干部集体谈话会上的讲话（教育系统） 下一篇：在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言 相关栏目：建筑 思想汇报 工作汇报 个人总结 会议发言 |
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