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标题:在全省审判管理现代化推进会上的汇报发言
在全省审判管理现代化推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导,同志们:
审判管理现代化是科学决策、优化管理、提升质效的重要抓手,是人民法院工作现代化的重要组成部分。最高人民法院院长张军在今年全国高级法院院长会议上强调:“要加强符合司法规律的审判管理,抓深抓实司法改革,全面提升审判工作质效。”**人民法院秉承“质量优先、兼顾效率、重视效果”原则,坚持以新的审判质量管理指标体系为抓手,不断提升审判管理规范化、科学化、精细化水平,以审判管理工作现代化助推实现法院工作现代化。
一、坚持权责一致,夯实主体责任
现代化法院建设对审判工作提出了更高标准、更严要求,**法院加大审判管理模式改革力度,推动审判执行质效稳步提升。
抓实能力提升。**法院坚持教育培训全覆盖,针对法官、法官助理、书记员等_ ……(快文网http://www.fanwy.cn省略586字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 立业。推行法官承诺制和绩效考核末位反思表态发言制,由审管办进行测算,法官对周结案、月结案情况作出预估,针对未完成承诺任务的情况,将在绩效考核中予以体现。
    二、坚持全程管理,向管理要质效
    审判管理是法院工作的核心环节,涉及案件从立案到执行的整个过程。严格遵循司法规律,才能确保审判活动合法高效,审判质量与效率同步提升。
    强化案件节点管理。**法院坚持全流程、常态化、穿透式监测审判运行情况,对存在异常的情形,随时预警提示审判执行部门及法官。出台《案件审判流程节点管理工作指引》,对长期未结案件进行专项分级督办,疏通堵点,形成办案合力。对民事、行政、执行等不同类型案件及审判流程节点进行了详细规范,确保法官以流程规范代替办案习惯,以节点_提升办案效率。深挖拖延办案、信访投诉背后的司法作风问题,严格执行防止干预司法“三个规定”等铁规禁令。
    优化审判资源配置。**法院深化民事诉讼繁简分流改革,扩大简案范围,组建5个民事速裁快审团队和3个繁案精审团队,实现简单案件快速办理、疑难案件精细审理。探索执源治理新路径,建立诉讼执行服务中心,着力打造“一站式”综合执行平台。以立审执衔接配合为着力点,依托“执前督促+和解”工作机制,切实将治理工作从末端转到源头。加强与上级法院类案对接,探索实施类案专业化审理,统一法律适用和裁判尺度。
    深化案件质量评查。**法院尊重司法规律,完善案件评查标准,提升评查精细度,准确认定合格、瑕疵、重大瑕疵、差错案件。选配各业务部门精干力量组成案件质量评查小组,对案件质量列出问题清单,并以“一案一反馈”的方式,书面反馈至案件承办部门。及时组织“回头看”,对所有参评案件整改情况进行复评,提出下一步工作建议,有的放矢推动问题整改,切实保障评查活动达到以评促学、以评促改的效果。注重评查结果转化运用,将评查结果作为法官晋级晋升、评先树优的重要参考。同时,充分运用好“法答网”和人民法院案例库两大平台,对于典型及新类型问题及时发布专项通报、专题培训,确保裁判标准统一。
    三、坚持全面优化,提升司法效能
    **法院以客观可靠的数据赋能审判管理,有效提升司法服务质量,积极回应人民群众对法院工作的新期待、新要求。
    树立数据思维。**法院深化现代信息技术与审判管理工作的融合应用。要求院庭长充分发挥“关键少数”作用,切实增强数据意识和数据敏感性,不断提高数据应用能力。审判管理部门建立审管联络员制度,分解审执指标,由审管联络员负责对分解后的数据进行详细分析,将数据管理工作延伸到一线。深入贯彻落实审判数据分析研判会商制度,定期对各项数据进行分析研判,形成系统的审判管理报告,以便及时通过数据调整工作策略,改进工作方法。
    深化制度落实。**法院健全完善审判权力运行机制,进一步修订和完善案件质量评查、审委会、专业法官会 ……(未完,全文共2530字,当前只显示1522字,请阅读下面提示信息。收藏在全省审判管理现代化推进会上的汇报发言

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