主管领导对分管领导廉政谈话记录

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标题：主管领导对分管领导廉政谈话记录

主管领导对分管领导廉政谈话记录

时间：2024年8月**日上午10:00-11:30
地点：机关办公楼会议室
谈话人：张**（主管领导）
被谈话人：李**（分管领导）
记录人：王**
张**：李**同志，今天我们进行一次廉政谈话。这不仅是组织要求，更是为了帮助你更好地履职尽责。我们就几个方面展开讨论，希望你能畅所欲言，有什么想法尽管说。
李**：好的，张书记。我理解这次谈话的重要性，一定如实汇报，虚心接受指导。
张**：那好，我们开始吧。首先，请你谈谈对当前反腐倡廉形势的认识，以及在分管工作中有哪些廉政风险点？
李**：近年来，党中央坚定不移推进全面从严治党，反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固。但我们也要清醒地认识到，腐败和作风问题具有顽固性和反复性，一些新型腐败和隐性腐败时有发生。在我分管的工作中，主要存在以下几个廉政风险点：
1.项目审批方面：我分管的部门涉及多个重大项目的审　……（快文网http://www.fanwy.cn省略680字，正式会员可完整阅读）……　

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是定期自查这一点很有意义。我建议你可以建立一个更系统的自查机制，比如制定一个详细的自查清单，涵盖各个方面，每次自查都按照清单逐项检查。此外，你可以尝试邀请纪检部门或者外部专家定期对你的工作进行廉政风险评估，这样能够发现一些自己可能忽视的问题。
接下来，我想了解一下，在推动分管部门的党风廉政建设方面，你采取了哪些具体举措？效果如何？
李**：在推动分管部门的党风廉政建设方面，我主要采取了以下举措：
1.建立责任制：与各处室负责人签订党风廉政建设责任书，明确职责和要求。
2.定期开展警示教育：每季度组织一次警示教育活动，通过观看警示片、参观廉政教育基地等形式，增强干部廉洁意识。
3.完善制度体系：梳理和完善了20多项管理制度，堵塞制度漏洞。
4.强化监督检查：成立专项检查小组，定期对重点领域和关键环节进行监督检查。
5.建立廉情预警机制：设立举报信箱和热线电话，鼓励群众监督，及时发现和处理问题。
6.开展廉洁文化建设：组织廉洁文化主题活动，如廉洁书画展、廉洁演讲比赛等，营造崇廉尚洁的氛围。
7.实施廉政风险防控：对各个岗位进行廉政风险评估，制定相应的防控措施。
8.严格执纪问责：对发现的违纪违规行为，坚持零容忍，严肃处理。
这些措施实施以来，效果还是比较明显的。近两年，我分管的部门没有发生重大违纪违法案件，干部的纪律意识和规矩意识明显增强。但我也发现，有些基层单位在执行中还存在走过场的现象，需要进一步加强督导。
张**：你的这些举措很全面，覆盖了教育、制度、监督、文化等多个方面，值得肯定。不过，你提到有些基层单位存在走过场的现象，这个问题确实需要重视。我建议你可以采取以下措施来改进：
1.加强督导检查：可以组建联合督导组，不定期深入基层进行实地检查，确保各项措施真正落实到位。
2.建立考核机制：将党风廉政建设纳入年度考核体系，与绩效挂钩，增强基层单位的执行动力。
3.创新工作方法：可以尝试运用大数据、人工智能等技术手段，提高监督的精准性和有效性。
4.加强正面激励：对于在党风廉政建设中表现突出的单位和个人，要给予表彰和奖励，形成良性竞争机制。
最后一个问题，在推进党风廉政建设过程中，你遇到了哪些困难和挑战？有什么好的建议吗？
李**：在推进党风廉政建设过程中，我主要遇到了以下困难和挑战：
1.认识问题：部分干部对党风廉政建设的重要性认识不足，存在应付心理。
2.能力不足：一些基层单位在落实具体措施时，由于能力欠缺，难以有效开展工作。
3.压力传导不到位：一些中层干部在向下传导压力时力度不够，导致基层重视程度不足。
4.创新不足：工作方式方法比较传统，对新形势下的腐败问题应对不够。
5.协同配合不够：各部门之间在信息共享、联合监管等方面还存在不足。
6.制度执行不严：有些单位存在有制度不执行，执行不严格的问题。
针对这些问题，我有以下建议：
1.加强培训：针对不同层级、不同岗位的干部，开展有针对性的培训，提高认识和能力。
2.强化考核：将党风廉政建设纳入绩效考核体系，与干部评优评先、职务晋升挂钩。
3.创新方式：引入第三方评估机制，利用大数据等技术手段，提高工作效率和精准度。
4.完善机制：建立跨部门协作机制，加强信息共享 ……（未完，全文共2939字，当前只显示1769字，请阅读下面提示信息。收藏主管领导对分管领导廉政谈话记录）

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