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标题:县委组织部部长在全市村党组织书记后备力量培育储备工作推进会上的交流发言
县委组织部部长在全市村党组织书记后备力量培育储备工作推进会上的交流发言

近年来,我县坚持把选拔培养村级后备力量作为夯实农村发展基础的关键,聚焦“选育管用”四个环节精准发力,全链条抓好村级后备力量储备管理工作,着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍,确保村级后备力量“量足质优”,为推动乡村振兴提供坚强人才支撑。
一、精准“选”苗,建好储备“蓄水池”。坚持高标准推进,注重“下深水”摸排人选,成立村(社区)“两委”换届摸排工作领导小组,建立任务到人责任体系,实行县乡村三级联动,县委主要负责人带头统筹乡镇领导班子成员、村 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略458字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 发挥好“传帮带”作用,建立村级后备力量“2+1”结对帮带机制,结成帮带关系156对,围绕政策理论、业务水平、群众工作、治理能力、乡村振兴等方面,及时给帮带对象“压担子、交任务”,引导其在实践中快速熟悉村情事务、掌握业务技能、打牢群众基础。严格落实谈心谈话制度,定期掌握思想动态和工作情况,帮助帮带对象解决思想、工作困难。结合常态化开展村党组织书记“擂台大比武”活动,鼓励村级后备力量积极参加“村级每月练兵”活动,以专题党课、实地参观、外出学习等形式开展教育培训,切实提高后备力量能力素质。同时,坚持把村级后备力量队伍建设与农村党员队伍建设结合起来,对于政治思想、道德品行、作用发挥、执行纪律等方面优秀的,优先推荐发展成党员,把党员发展成致富能手。截至目前,推荐后备力量发展为党员41名。
    三、精细“管”苗,明确行为“硬规矩”。健全完善日常管理、动态调整管理机制,严格规范档案管理,建立村级后备力量动态管理信息库,坚持“一人一档”,实行动态跟踪管理;按照“能进能出、动态调整”原则,村“两委”做好跟踪培养,如实记录后备力量在教育培训、实践锻炼、培养使用等过程中的现实表现,定期更新完善后备力量台账,为换届推荐提供有力参考。同时,按照“月帮带、季谈话、年考核”的方式,结合村“两委”班子履职体检及年度考核,通过入户走访、座谈交流、述职测评等方式,准确掌握和了解后备力量在工作能力、服务意识等各方面表现,对政治立场不坚定、能力欠佳的后备力量及时进行调整,把表现优秀的人才及时调整补充进来,实现后备人选的合理有序流动;对表现优秀、能力突出的后备力量优先纳入村“两委”班子,并优先发展为党员,保证后备力量素质可靠、整体稳定、人员充足。截至目前,动态调整充实后备力量人员105人,更新完善档案261份,开展集中谈心谈话700余次,将优秀人员纳入村“两委”班子18人。
    四、精巧“用”苗,搭建创业“大舞台”。坚持把一线作为培养锻炼后备力量队伍的“练兵场”,注重人岗相适,制定“跟班上岗”制度,充分结合每名后备力量的专业特长和性格特征,采取“搭架子”“铺路子”“压担子”的方式,鼓励推荐后备力量担任村内群团组织干部、村监委委员等职务,安排在产 ……(未完,全文共1976字,当前只显示1189字,请阅读下面提示信息。收藏县委组织部部长在全市村党组织书记后备力量培育储备工作推进会上的交流发言

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