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| 标题：在2024年企业人才发展论坛上的讲话 |
| 在2024年企业人才发展论坛上的讲话 尊敬的各位嘉宾、朋友们： 大家好！今天，我们齐聚在这里，共同参加 2024 年企业人才发展论坛。在这个充满机遇与挑战的时代，人才已成为企业发展的核心竞争力。正如美国钢铁大王卡内基所说：“拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会堆满废铁。” 这句话深刻地揭示了人才对于企业的至关重要性。 2024 年，全球经济形势依然复杂多变。科技的飞速发展、市场的激烈竞争、消费者需求的不断升级，都对企业提出了更高的要求。在这样的背景下，企业如何吸引、培养和留住人才，成为了摆在我们面前的重要课题。 一、人才是企业发展的基石 “致天下之治者在人才。” 古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计。对于企业而言，人才同样是推动发展的关键力量。一个企业拥有了 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略620字，正式会员可完整阅读）…… 其次，企业要提供有竞争力的薪酬待遇。薪酬待遇是吸引人才的重要因素之一。企业要根据市场行情和自身实际情况，为人才提供有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。同时，企业要建立科学合理的薪酬体系，注重薪酬的公平性和激励性，让人才在企业中感受到付出与回报成正比。 再次，企业要营造良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂，是吸引人才的重要因素之一。企业要营造积极向上、团结协作、创新进取的企业文化，让人才在企业中感受到归属感和荣誉感。同时，企业要注重企业文化的传承和创新，不断丰富企业文化的内涵和形式，让人才在企业中感受到企业文化的魅力和活力。 最后，企业要提供良好的职业发展机会。职业发展机会是吸引人才的重要因素之一。企业要为人才提供广阔的职业发展空间和平台，包括晋升机会、培训机会、轮岗机会等。同时，企业要建立科学合理的人才培养体系，注重人才的职业规划和发展，让人才在企业中感受到自身的价值和成长。 三、企业如何培养人才 “十年树木，百年树人。” 人才的培养是一个长期的过程，需要企业投入大量的时间和精力。 首先，企业要建立科学合理的人才培养体系。企业要根据自身的发展战略和人才需求，制定科学合理的人才培养计划，明确人才培养的目标、内容、方法和途径。同时，企业要建立健全人才培养的组织机构和管理制度，加强对人才培养工作的领导和管理，确保人才培养工作的顺利进行。 其次，企业要注重人才的培训和学习。培训和学习是人才成长的重要途径。企业要根据人才的不同层次和需求，为人才提供有针对性的培训和学习机会，包括内部培训、外部培训、在线学习等。同时，企业要鼓励人才自主学习和创新，为人才提供良好的学习环境和条件，让人才在学习中不断成长和进步。 再次，企业要注重人才的实践锻炼。实践锻炼是人才成长的关键环节。企业要为人才提供广阔的实践锻炼平台和机会，让人才在实践中不断积累经验、提高能力。同时，企业要加强对人才的指导和帮助，及时解决人才在实践中遇到的问题和困难，让人才在实践中快速成长和成熟。 最后，企业要注重人才的激励和评价。激励和评价是人才成长的重要保障。企业要建立科学合理的人才激励机制，注重物质激励和精神激励相结合，激发人才的工作积极性和创造性。同时，企业要建立健全人才评价体系，注重人才的业绩评价和能力评价相结合，为人才的晋升和发展提供科学依据。 四、企业如何留住人才 “得人者兴，失人者崩。” 企业吸引和培养了人才，还要想办法留住人才，让人才为企业的发展贡献力量。 首先，企业要为人才提供良好的工作环境和条件。工作环境和条件是影响人才工作积极性和创造性的重要因素之一。企业要为人才提供舒适的办公环境、先进的办公设备、良好的福利待遇等，让人才在企业中感受到工作的愉悦和舒适。 其次，企业要为人才 ……（未完，全文共2677字，当前只显示1611字，请阅读下面提示信息。收藏在2024年企业人才发展论坛上的讲话） 上一篇：在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式讲话交流材料 下一篇：市2024年畜牧业重点工作完成情况及2025年工作打算 相关栏目：公司 企业讲话 人才 科技 党务讲话 科学发展 |
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