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| 标题：在2024年全区国有企业改革发展工作推进会上的讲话 |
| 在2024年全区国有企业改革发展工作推进会上的讲话 同志们： 今天，我们召开这次全区国有企业改革发展工作推进会，主要目的是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，全面落实党中央、国务院决策部署和省、市工作要求，总结经验、分析形势，进一步坚定信心、攻坚克难，全力推动我区国有企业改革发展取得更大成效，为全区经济社会高质量发展提供坚强有力支撑。下面，我讲几点意见。 一、肯定成绩，坚定推进国有企业改革发展的信心决心 近年来，区委、区政府高度重视国有企业改革发展工作，始终坚持把国有企业作为推动经济社会发展的重要力量，坚定不移推进改革创新，持续加强国有企业党的建设，国有企业规模实力不断壮大，活力效率显著提升，在服务全区大局中发挥了不可替代的重要作用。 （一）综合实力显著增强。通过整合资源、优化布局、创新发展，区属国有企业资产规模持续扩大，营业收入稳步增长，盈利能力逐步提升。截至今年11月底，区属国有企业资产总额达到**亿元，同比增长了**％；营业收入实现**亿元，同比增长了**％；利润总额达到**亿元，同比增长了**％。国有企业在城市建设、产业发 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略835字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… （二）债务风险不容忽视。随着国有企业投资规模的不断扩大，债务规模也相应增加。部分国有企业资产负债率偏高，债务结构不够合理，偿债压力较大，存在一定的债务风险隐患。如果不能有效防范和化解债务风险，将对国有企业的稳定发展和全区金融安全构成威胁。 （三）内部管理不够规范。一些国有企业内部管理制度不健全，执行不到位，存在管理粗放、效率低下等问题。在财务管理方面，部分企业存在财务信息不透明、资金使用效益不高、违规融资担保等现象；在项目管理方面，一些企业存在项目决策不科学、招投标不规范、工程进度滞后、质量安全隐患等问题。 （四）人才队伍建设相对滞后。国有企业普遍存在人才短缺的问题，特别是缺乏高素质的经营管理人才、专业技术人才和高技能人才。人才激励机制不够完善，薪酬待遇缺乏竞争力，职业发展空间有限，难以吸引和留住优秀人才。人才队伍建设滞后，严重制约了国有企业的创新发展和转型升级。 对于这些问题，我们必须高度重视，深刻认识到国有企业改革发展的紧迫性和艰巨性，切实增强责任感和使命感，采取有力措施，认真加以解决。 三、聚焦重点，推动国有企业改革发展取得新突破 当前，我区正处于经济社会高质量发展的关键时期，国有企业改革发展面临着难得的历史机遇。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，坚持问题导向和目标导向，聚焦重点领域和关键环节，精准发力，持续用力，推动国有企业改革发展取得新突破。 （一）优化国有资本布局结构。按照“聚焦主业、做精专业”的原则，进一步优化国有资本布局，推动国有资本向重要行业和关键领域集中，向优势产业和优势企业集聚。加强对国有资本投资运营公司的培育和发展，充分发挥其在国有资本布局优化、结构调整和转型升级中的平台作用。加大对战略性新兴产业、现代服务业、科技创新等领域的投资力度，培育新的经济增长点，提高国有资本配置效率和效益。 （二）完善现代企业制度。进一步健全法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。加强董事会建设，提高董事会决策的科学性和规范性，充分发挥外部董事的作用。完善市场化选人用人机制，建立健全职业经理人制度，拓宽选人用人渠道，加大市场化选聘力度，打造一支高素质的企业经营管理人才队伍。深化薪酬分配制度改革，建立与企业经济效益和市场竞争力相挂钩的薪酬分配体系，充分调动企业干部职工的积极性和创造性。 （三）提升企业创新能力。把创新作为国有企业发展的第一动力，加大科技研发投入，加强创新平台建设，培育创新人才队伍，提高企业自主创新能力。鼓励国有企业与高校、科研机构开展产学研合作，加强技术创新和成果转化，推动企业产品和服务升级换代。积极推进数字化转型，利用大数据、人工智能、物联网等新技术，提升企业生产经营管理水平和市场竞争力。 （四）防范化解债务风险。牢固树立风险意识和底线思维，加强国有企业债务风险监测和预警，建立健全债务风险防控机制。优化国有企业债务结构，合理控制债务规模，降低资产负债率。加强资金预算管理，提高资金使用效率，确保企业资金链安全稳定。积极拓展融资渠道，创新融资方式，降低融资成本，防范融资风险。严禁国有企业违规举债、过度融资和担保行为，坚决守住不发生系统性债务风险的底线。 （五）加强国有资产监管。完善国有资产监管_，明确监管职责，创新监管方式，提高监管效能。加强对国有企业重大事项的监督管理，规范企业决策程序，防止国有资产流失。建立健全国有企业内部监督体系，加强内部审计、纪检监察等工作，形成监督合力。推进国有资产监管信息化建设，实现对国有资产的实时动态监管。加强对国有企业经营业绩考核，建立科学合理的考核评价指标体系，充分发挥考核的激励约束作用。 四、加强领导，为国有企业改革发展提供坚强保障 国有企业改革发展是一项系统工程，涉及面广、政 ……（未完，全文共3909字，当前只显示2172字，请阅读下面提示信息。收藏在2024年全区国有企业改革发展工作推进会上的讲话） 上一篇：市场监督管理局某局长2024年工作总结 下一篇：在2024年全市四季度自然资源和规划系统重点工作推进会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 改革 改革开放 科技 党务讲话 科学发展 |
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