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| 标题：国企总经理年终汇报会上的讲话 |
| 国企总经理年终汇报会上的讲话 同志们： 今天我们召开公司2024年年终度经营分析会，主要目的是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻落实二十大和二十届二中、三中全会精神，认真总结2024年公司所属各经营单位及各职能部门各项工作开展情况，研究分析公司发展所面临的形势及存在的不足，明确2025年工作努力方向和经营任务，动员公司广大党员干部职工以企业发展为己任、树立主人翁精神，提高站位抢抓机遇，强化定位明晰路径，以更高的工作标准、更严的工作要求推动企业高质量发展，以更快的真抓实干、以更硬的担当作为，全力以赴谱写企业创新发展新篇章。 刚才公司*****分别就各自企业和部门2024年度工作完成情况作了汇报发言，从汇报情况来看，各企业各部门都做了大量工作，下真功、出实招，一些工作取得积极成效，一些短板之处得到明显改进，提出的下一步工作思路清晰具体。 下面我讲三个方面意见。 一、成绩来之不易，要坚定信心、乘势而上 今年以来，在集团、公司党委和领导班子集体的坚强领导下，各企业各部门团结一心，真抓实干，紧紧围绕高质量发展主线，积极应对人工刚性成本增加及燃油成本飙升、营运车辆逐年（2024年同比减少46辆）减少、公务出行方式调整等多重挑战，扎实推进各项重点业务工作，取得了较好成绩。 坚守客运主业，在服务大局中展 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略952字，正式会员可完整阅读）…… 立足改革创新，在主动变革中培育新优势。一是坚持目标导向、问题导向，公司根据各经营主体业务和管理需要，积极与多家软件供应商，就搭建集运营管理与业务融合为一体的数字化运营监控平台相关功能需求、系统建设等进行详细交流，反复沟通，不断完善项目建设方案。最终，与年底前完成平台各项增量的开发，各板块功能得到进一步优化提升，顺利实现全链接试运营。二是积极推进实现合同管理系统全面使用，防控合同管理风险；推进报销系统上线使用，提升审核审批效率；实现在OA中进行用印审批，有效防控用印风险；推动实现员工请假上线审批，实现规范管理。通过软件系统应用，不断提高用系统防控风险、提高工作效率的能力。 还有众多亮点和成效，各分子公司及部门都做了汇报，由于时间原因，这里不再一一重述。正是通过同志们的不懈努力，****20***年全年实现营收*****亿元，。。。。。顺利完成全年各项经营指标。 上述成绩的取得，得益于大家的齐心协力，在此，我谨代表公司和全体经营班子成员，向所有在各自岗位上辛勤工作的干部和员工表达最诚挚的谢意！实践已经充分证明，我们的干部具备智慧、能力和责任感；我们的团队是一支能够应对艰难挑战、勇于取得胜利、善于赢得胜利的精锐之师；我们的事业前景一片光明，未来充满希望！ 二、准确把握形势，形成干事创业的工作合力，要落实责任、转变作风 从当前来看，虽然*****生产经营总体平稳、稳中有进，但面临的困难和问题依然不容忽视： 经济形势复杂多变。当前外部环境变化带来的不利影响加深，国内经济面临的挑战也愈发严峻，主要是国内需求不足，具体针对我们行业来说，国内需求的收缩（公务出行方式的调整及经费的压缩）、供给端（新业态及相关政策调整）的冲击以及市场预期的转弱，这“三重压力”是****后续高质量可持续发展面临的严峻考验。 安全压力持续加大。****事故给我们安全生产敲响了警钟，我们应清醒的认识到我们安全生产主体责任落实不够到位，我们相关负责人存在麻痹和松懈心理，对全链条安全管理抓得不严不细。同时受到行业政策调整等不可控因素的制约及新旧业态安全标准差异的影响，安全生产面临着前所未有的挑战，这些因素相互交织，使得****生产安全的任务变得更加艰巨。 效益提升难度加大。随着市场竞争的日趋激烈，企业要想实现质量的有效提升和数量的合理增长，面临着诸多困难和挑战。人员老化、车辆更新、市场调整等诸多不力因素制约了企业高质量可持续发展；同时，一部分企业及部门商业模式不适应市场和形势的变化，其领导者经营发展理念守旧，主动参与市场竞争的意识，寻找新的经济增长点办法不多，导致企业核心竞争力不强，发展后劲不足。在这样的背景下，企业必须寻找新的增长点和创新途径，以应对竞争压力和市场变化。 面对这些挑战，我们必须高度重视，切实增强忧患意识和底线思维。只有这样，我们才能牢牢把握斗争的主动权，应对各种复杂局面，确保****生产经营的稳定和发展。 而完成年度既定目标任务，关键在人，关键在各级领导干部。各级各部门要积极转变工作作风，保持发展定力，顺势而为、主动而为，把责任扛在肩上，把工作落到实处，扎实推进各项目标任务落实落地。 （一）要增强履责意识 目标工作推进的快慢、完成的好坏，根本差距在于责任心的强弱。各企业各部门要将指标任务细化明确到每一个岗位、每一名责任人，定时间、定进度，真正做到指标量化、措施硬化、考核强化，将责任和压力传导到位，确保各项任务的完成。各级领导干部特别“一把手”要主动担责、率先垂范，真正把干实事、出实效作为职责所系、价值所在的具体体现，不折不扣、毫不松懈抓好工作落实，绝不允许找任何借口、讲任何条件。 （二）要全面转变作风 当前，推进各项重点工作时间紧、任务重、压力大、要求高，****各级领导干部要带头把党纪学习教育成果转化为勇于任事、敢于担当、善于作为的好作风，以功成不必在我的境界、功成必定有我的担当，一件工作一件工作地落实、一个难点一个难点攻坚，确保各项工作落地生根、开花结果，创造出色、出彩、出众的一流业绩。 （三）要强化效率观念 扎实推进各项工作任务，等不得、慢不得、拖不得，容不得丝毫懈怠，来不得半点马虎。各级领导干部要积极主动担当、担责，努力到无能为力，拼搏到感动自己，时刻不忘“今天再迟也是早，明天再早也是迟”的效能意识。特别要对照目标多看看“进度条”、排排“工期表”，坚持一周一调度、一月一分析、一季一通报，盯 ……（未完，全文共5141字，当前只显示2475字，请阅读下面提示信息。收藏国企总经理年终汇报会上的讲话） 上一篇：住建局2024年工作总结及2025年工作谋划 下一篇：交流研讨：树立和践行正确政绩观 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 年终总结 思想汇报 工作汇报 个人总结 |
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