在2025年市水务重点项目一季度推进会上的讲话

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标题：在2025年市水务重点项目一季度推进会上的讲话

在2025年市水务重点项目一季度推进会上的讲话

同志们：
水务项目建设关乎城市发展根基，对保障民生、促进经济社会可持续发展起着关键作用。一季度作为全年工作的起始阶段，抓好重点水务项目推进，实现“开门红”，对完成全年目标任务意义重大。我们要以高度的责任感和紧迫感，全力以赴投入到项目建设工作中，为我市水务事业高质量发展奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。
一、提高思想认识，明确水务项目重要意义
（一）水务项目是保障民生福祉的关键支撑。水务工作与群众生活息息相关，从日常的供水保障到防洪排涝安全，每一项水务项目都直接影响着市民的生活质量。统计数据显示，城市供水普及率每提升1个百分点，就能惠及数万居民，让更多人用上安全、稳定的自来水。在防洪排涝方面，完善的水利设施能够有效抵御洪水侵袭，减少洪涝灾害对群众生命财产的损失。通过本地实际调研也发现，那些水利设施完备的区域，居民的安全感和幸福感明显更高。我们推进水务项目建设，就是在为群众办实事、解难题，是践行以人民为中心发展思想的具体体现。
（二）水务项目是推动经济发展的重要引擎。水务项目建设具有强大的产业带动效应。一方面，项目建设过程中需要大量的建筑材料、机械设备以及人力投入，能够直接拉动相关产业的发展，促进经济增长。据行业调研报告显示，每投资1亿元的水务项目，能够带动上下游产业增加产值数亿元。另一方面，优质的水务基础设施能够改善营商环境，吸引更多的投资。稳定的供水和良好的水环境是企业生产经营的基本保障，能够增强城市的吸引　……（快文网http://www.fanwy.cn省略1077字，正式会员可完整阅读）……　

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全保障，确保施工安全。一是落实安全责任制度。严格落实安全生产责任制，明确各参建单位的安全责任。建立健全安全管理机构，配备足够的安全管理人员，加强对施工现场的安全管理。制定完善的安全生产规章制度和操作规程，确保施工人员严格遵守。二是加强安全教育培训。加强对施工人员的安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。定期组织安全培训和演练，让施工人员熟悉安全知识和应急处置方法。对新入场的施工人员，要进行三级安全教育培训，考核合格后方可上岗作业。三是强化安全隐患排查治理。加大对施工现场安全隐患的排查治理力度，定期开展安全检查和隐患排查。建立安全隐患排查台账，对发现的安全隐患及时进行整改，做到隐患不消除不施工。加强对高处作业、动火作业、有限空间作业等危险作业的管理，严格执行作业审批制度，确保施工安全。
三、加速前期工作，确保项目有序推进
（一）精准把握政策，做好项目谋划。一是深入研究政策导向。密切关注国家和省市关于水务行业的政策动态，深入研究相关政策文件，准确把握政策导向。结合我市实际情况，找准政策与项目的契合点，谋划一批符合政策要求、具有前瞻性和可行性的水务项目。例如，根据国家关于水资源节约与保护的政策，谋划节水灌溉、中水回用等项目；根据乡村振兴战略，谋划农村供水保障、水环境治理等项目。二是开展项目前期调研。对谋划的项目进行深入细致的前期调研，全面了解项目的建设背景、必要性、可行性以及市场需求等情况。通过实地勘察、数据分析、专家论证等方式，收集项目相关信息，为项目的科学决策提供依据。同时，要加强与相关部门和单位的沟通协调，征求各方意见，确保项目谋划的科学性和合理性。三是优化项目策划方案。根据前期调研结果，精心编制项目策划方案。在方案编制过程中，要注重项目的功能定位、建设规模、技术路线、投资估算等关键内容的优化。邀请专业机构和专家对项目策划方案进行评审，充分论证方案的可行性和合理性，确保项目策划方案具有较高的质量和水平。
（二）加快手续办理，缩短前期周期。一是建立手续办理台账。对重点水务项目的前期手续进行梳理，建立详细的手续办理台账。明确各项手续的办理部门、办理流程、办理时限和责任人，确保手续办理工作有序推进。同时，要根据台账实时跟踪手续办理进展情况，及时发现问题并协调解决。二是加强部门沟通协调。积极与发改、自然资源、生态环境等相关部门沟通协调，争取各部门对水务项目前期工作的支持。建立健全部门联动机制，加强信息共享和工作协同，形成工作合力。对于手续办理过程中遇到的困难和问题，要及时与相关部门沟通协商，寻求解决方案，确保手续办理顺利进行。三是优化审批流程。积极推动相关部门优化水务项目前期手续的审批流程，提高审批效率。对于符合条件的项目，要按照“容缺受理”“告知承诺制”等改革措施，加快审批进度。同时，要加强对审批过程的监督和管理，确保审批工作规范、公正、高效。
（三）保障资金投入，夯实项目基础。一是积极争取上级资金支持。加强对国家和省市各类资金政策的研究，积极组织项目申报，争取上级资金支持。认真做好项目申报材料的编制工作，确保材料真实、准确、完整，提高项目申报的成功率。同时，要加强与上级部门的沟通协调，及时了解项目申报进展情况，争取更多的资金支持。二是拓宽项目融资渠道。创新项目融资方式，拓宽项目融资渠道。积极探索采用政府和社会资本合作（PPP）、专项债券、银行贷款等多种融资模式，吸引社会资本参与水务项目建设。加强与金融机构的合作，争取金融机构对水务项目的信贷支持。同时，要合理安排项目资金，优化资金使用结构，提高资金使用效益。三是强化资金管理监督。建立健全项目资金管理制度，加强对资金使用的管理和监督。严格执行财务制度，规范资金使用流程，确保资金专款专用。加强对资金使用情况的审计和检查，对违规使用资金的行为要严肃查处，确保资金安全、规范、高效使用。
（四）加强人才支撑，提升工作能力。一是引进专业人才。根据水务项目前期工作的需要，加大专业人才的引进力度。重点引进具有水利工程、环境科学、项目管理等专业背景的人才，充实项目前期工作队伍。通过提供良好的工作环境、待遇和发展空间，吸引优秀人才投身水务事业。二是加强人才培训。定期组织项目前期工作人员参加业务培训，提高其专业素质和业务能力。培训内容包括政策法规、项目策划、工程设计、手续办理等方面。邀请行业专家和业务骨干进行授课，通过案例分析、经验分享等方式，提升培训效果。同时，鼓励工作人员自主学习，不断更新知识结构，提高工作水平。三是建立人才激励机制。建立健全人才激励机制，充分调动项目前期工作人员的积极性和创造性。对在项目前期工作中表现突出的人员，要给予表彰和奖励，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。通过激励机制，营造良好的人才发展环境，激发人才的创新活力和工作热情。
四、强化统筹调度，保障项目高效实施
（一）建立健全调度机制。一是明确调度职责分工。建立完善的项目调度机制，明确各部门在项目调度中的职责分工。市水务局要发挥牵头作用，负责统筹协调全市重点水务项目的调度工作；各项目主管部门要负责本部门所管项目的调度和推进；项目建设单位要具体负责项目的实施和进度把控。各部门要密切配合，形成工作合力。二是 ……（未完，全文共5813字，当前只显示2798字，请阅读下面提示信息。收藏在2025年市水务重点项目一季度推进会上的讲话）

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