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标题:发挥优势 创新创造 加快企业发展

  发挥优势 创新创造 加快企业发展
  ##有限责任公司从1998年改制到现在,坚持“外抓市场一着不让,内抓管理细致入微”的工作思路,经济建设一直呈现良好的稳步发展态势,截至2004年底的数据可以看出:与改制前相比,销售收入年平均递增16.2%;工业总产值年平均递增13.9%;利税年平均递增22.6%;利润年平均递增38.8%;企业规模跨上新的平台。
  近三年来,企业发展的速度有所趋缓,销售、资金回笼基本在000~000万元之间徘徊;从实现效益的整体情况看,盈利水平虽保持了一定的增长,但增幅趋弱,尤其以利润增幅回落较为明显。
 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略457字,正式会员可完整阅读)…… 
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增强。 “在手一批,
  4、产品优势:有针对00、00等专科用药,感冒咳嗽类普药、以及传统中药的三大块目标市场的现有产品群;有以颗粒剂、胶囊剂、口服液三大现代中药生产剂型为特色的优势产品为储备。
  二、企业发展的弱势(weakness):
  1、开拓创新能力不够:同仁堂药业是从一个国有企业演变而来,我们这样的企业有“三个老”即:人员结构老、思想观念老、机制_老。我们的想法、做法,不管是面向未来的战略、还是应对市场的策略,都相对保守,凡事求稳;突破性思维、创新能力都与民营企业、外资企业有距离。
  2、企业营销能力薄弱:销售思路、销售方法及手段不灵活、相对保守;销售人员数量偏少,销售网络构架较粗、缺乏精耕细作;重点产品除了排石颗粒市场覆盖面广、市场占有率高外,其他品种均没有达到预期。
  3、运营成本不断上升:gmp改造后折旧以及实施gmp管理过程中的内部运营成本、中间投入加大。企业在大规模投资实施gmp技术改造前的01年,折旧仅为00万,以后逐年大幅上升: 02年为000万, 03年为000万, 04年为000万;主要产品的生产成本04年比01年上升000万元。
  三、企业发展的机会(opportunity):
  1、主产品发展势头强健:00粒自进入市场以来销售一直稳步增长,近年推出的适应不同人群的无糖型,延续了其发展势头,市场前景良好,有望每年增长20~25%,即增加销售0000~0000万。
  2、新产品抢抓发展机遇:00进入国家医保目录,我们要抓住这个契机,集中人力、物力做好该产品的市场开发与_工作,重点培育该产品的消费市场,力争销售实现30000万;同时,力争使0000销售达到0000万;0000销售达到0000万。
  3、倾心培育新的经济增长点:对有望在年底取得新药证书的00系列产品“0000”加快进入市场速度,该品种是企业又一重点产品,市场前景较好;做好储备产品进入市场前的调研、策划工作,让000、000、000、000、00、00、00等品种尽快投放市场,使之成为企业新的经济增长点。
  4、经济运行出现上升势头。今年上半年,由于我们销售策略有所 ……(未完,全文共4934字,当前只显示1188字,请阅读下面提示信息。收藏发挥优势 创新创造 加快企业发展

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