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标题:高效库存管理模式及零库存策略的探讨 | ||
高效库存管理模式 库存管理是物流管理中的一个核心问题,如何实施正确的库存管理模式和策略,达到高效库存管理,是企业急需解决的问题。 库存管理的最佳状态应该是:既按质、按量、按品种规格并及时成套地供应生产所需要的货品,又要保证库存资金为最小,达到数量控制、质量控制和成本控 制的目的,这完全 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略272字,正式会员可完整阅读)……
品任何时刻的帐、卡、物相一致,就必须对货品进货、发用等一系列传递过程中的动态变化进行及时的微机输入运算和调整。只有这样,物资计划人员所查询的微 机库存数据才切实可靠。当发现实物与微机帐不符合时,应及时查明原因,予以纠正。 要做到库存货品的准确控制,牵涉的内容比较多,具体有: (1) 必须要有严格的货品出入库制度。 它包括验收(应准确、及时、单据完备)、保管(应合格存放、妥善保管、帐物相符)、发放(按质、按量、按品种规格及时发货)、盘点等四方面内容。为了使物 资计划人员掌握第一手资料,便于准确控制库存货品,一般货品进、出库均需经过物资计划人员签字后,仓库及时办理进出库手续,同时输入微机记帐核算。做到 在任何时刻,微机反映出来的数据与库存货品明细规格、品种数量相符。 (2) 确定货品的abc分类及最低保险储备量。 在全部库存货品中,占库存资金75%左右、而其品种数仅占库存项目总数20%左右的货品被定为a类货品;占库存资金15%左右,品种数占30%左右的货品定为b类 货品;仅占库存资金10%左右,而 ……(未完,全文共8821字,当前只显示708字,请阅读下面提示信息。收藏高效库存管理模式及零库存策略的探讨) 上一篇:基于中部崛起的湖北物流业发展对策思考 下一篇:论煤矿安全生产投入与经济效益关系 |
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