河务局经济工作履职报告

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标题：河务局经济工作履职报告

　　事业要发展，经济必先行，经济工作是事业发展的支撑和前提，是改善职工生活水平的基础，是做好治黄工作的重要保障。半年来，按照年初确定的经济工作总体思路，我采取总体宏观和项目具体相结合的办法，管理经济工作。
　　一、更新观念，为职工洗脑
　　思想是行动的先导。观念跟不上，行动自然滞后。目前，我局经济状况欠佳，原因是多方面的，但根本的一点是思想跟不上时代的发展　……（快文网http://www.fanwy.cn省略308字，正式会员可完整阅读）……
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经济专题座谈会，组织大家通过光盘学习优秀企业的运行模式、经营方法。号召全局职工为公司的发展出谋划策，充分发挥职工群众的创造性。从而使职工产生忧患意识，激发其创业的热情。经济思想活跃了，市场意识增强了。必将推动我局经济的快速发展。
　　二、整体规划，绘经济蓝图
　　为从宏观上指导我局经济工作的开展，根据黄委制定的经济发展规划和省、市局提出的经济发展工作意见，在总结以前经济工作经验教训的基础上，深入分析自身的经济形势，四月份，组织有关人员编制了《××县黄河河务局经济发展规划》。规划首先明确了经济发展指导思想、经济发展总体目标，然后对我局经济发展的基本状况、当前经济工作存在的主要问题进行了深入细致地分析。在此基础上，对我局供水业、建筑施工业、工程养护业、内部工程的运作、土地开发业、旅游开发业等6个方面作了具体规划，并提出了实施规划相应的保障措施。规划切合实际，为我局经济的发展提供了蓝本。
　　此外，三月份组织召开了2004年全局经济工作会议，认真贯彻了省、市局经济工作会议精神，对我局经济工作做了全面安排。之后，又相继召开了三次经济工作专题会，对我局经济工作存在的问题进行剖析，并制定相关措施，特别是能限时完成项目，由办公室到时督促检查，完不成的及时向局长汇报。这些方法有效地促进了我局经济工作的发展。
　　三、走出黄河，狠抓工程承揽
　　为加大工程承揽力度，改变经济发展单纯依靠内部工程的问题，多次与黄蒲公司经理层 ……（未完，全文共3325字，当前只显示800字，请阅读下面提示信息。收藏河务局经济工作履职报告）

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